Pros na Conservation kwa Kuanzisha Biashara na Wanachama wa Familia

Kipande kimoja cha "ushauri wa biashara" ni kuonya wajasiriamali wa muda wa kwanza si kuanza biashara na marafiki au familia. Na kwa kweli, ikiwa una fursa ya kuanza biashara na wajumbe wa familia - au kujiunga na biashara inayomilikiwa na familia - basi unahitaji kufikiri kwa muda mrefu na ngumu kuhusu uamuzi wako.

Basi hebu sema wewe unazingatia wazo la kwenda biashara na mke , ndugu, mzazi au jamaa mwingine.

Unaweza kushiriki nyumba, unaweza kuwa na chakula cha mara kwa mara pamoja, na huenda unatumia muda mwingi wa kukumbukwa na matukio ya familia pamoja kama kikundi kilichounganishwa. Unajua nini inachukua kufanya tabasamu kwa kila mmoja na kile kinachochochea mwingine kuzima nje. Familia hufanya baadhi ya watu ambao wanawajali sana, na ungependa bet bet senti yako ya mwisho watapata nyuma katika hali mbaya bila kujali nini. Lakini ni smart kuendesha biashara na watu hawa?

Inategemea.

Kuamua kama sio smart kuanza biashara na wa familia si kama kioo wazi kama upendo wako kwa watu ambao ni familia yako. Na kama katika familia nyingi, kutofautiana hutokea hata miongoni mwa wataalamu kama ni busara kwa wajumbe wa familia kuanza na kufanya biashara pamoja.

Hata Wataalamu hawakubaliani

Waprofesa wawili wanaojulikana kutoka vyuo vikuu vya kifahari vinaendelea nafasi za kinyume za polar juu ya mada ya kuanza biashara na familia.

Joachim Schwass, ambaye hutumikia kama Mkurugenzi wa Kituo cha Biashara cha Familia ya Kimataifa katika Taasisi ya Kimataifa ya Maendeleo ya Usimamizi (Lausanne) ya Taasisi ya Kimataifa ya Usimamizi (IMD), alitoa tafiti nyingi ambazo zinaonyesha makampuni ya kudhibitiwa na familia na kuinuliwa kuunda utajiri zaidi na kuondokana na mashirika ya umma kwenye metrics nyingi ikiwa ni pamoja na mauzo ya jumla na mtiririko wa fedha.

Mbali na hayo, alihitimisha kwamba biashara inayomilikiwa na familia ina motisha zaidi wakati wa usimamizi wa busara, kutokana na pendekezo la kawaida kupitisha biashara yenye afya kwa kizazi kijacho.

Kwa upande mwingine, John Van Reenen, mkurugenzi wa kitengo katika Shule ya Uchumi ya London anaamini kwamba mashirika ya kudhibitiwa na familia kwa umakini hawana urithi kwa kuwa uchaguzi wa watendaji wakuu na viongozi wa kawaida ni mdogo kwa wanafamilia. Aidha, utaratibu huu unapunguza kasi ya viongozi wa vizazi vijavyo vizuri zaidi, wakisubiri badala ya kuondokana na kupewa uhakika wa kupata fursa ya faida ndani ya kampuni. Matokeo yake, kampuni nyingi zinazodhibitiwa na familia zinaendelea kushuka kwa muda juu ya ukuaji na innovation.

Na wataalamu wote wana uhakika. Kwa upande mmoja, orodha ya makampuni yenye mafanikio ya familia na ya kudhibitiwa ni ya kushangaza. Na majina kama vile Foxconn, Nike, Volkswagen, Samsung Electronics na Wal-Mart wanapata matangazo ya juu kwenye orodha ya biashara inayomilikiwa na familia, kesi yenye nguvu inaweza kufanywa kwa uwezekano wa kuanza biashara na familia.

Lakini kikwazo ni sawa na kushawishi. Fikiria kushindwa kwa hali ya juu, upatikanaji wa vurugu, ukatili wa uchungu, na mahusiano yaliyovunjika yanayotokana na maslahi yanayotofautiana katika biashara za familia.

Kama ilivyoripotiwa katika Harvard Business Review , asilimia 70 ya biashara inayomilikiwa na familia inashindwa au kupata kabla ya kizazi cha pili kuchukua kibali.

Wakati huo huo, hapa ni baadhi ya masuala ya familia ya juu ambayo yanaathiri vibaya biashara nyingi za dola milioni:

• Gucci, nguo ya kifahari na kampuni ya nguo ilianzishwa katika karne ya 15 na inabakia moja ya bidhaa maarufu ulimwenguni katika sekta ya bidhaa za ngozi za juu. Kampuni hiyo ilifanikiwa kwa karne nyingi lakini ugomvi mkali miongoni mwa ukoo wa Gucci ulipelekea utendaji wa kampuni hiyo na upatikanaji wa hatimaye mwaka 1999 na Kering ya kimataifa ya Kifaransa.
• Mchungaji mkuu Gordon Ramsay na mkwewe Chris Hutcheson walikuwa washirika wa biashara. Lakini Ramsay alimfukuza Hutcheson juu ya wizi wa madai ya wizi na kwa kulipiza kisasi, Hutcheson alimshtaki mkwewe kwa mishahara bila malipo na kufukuzwa kwa haki. Kutokubaliana kwao kali kunasababisha makazi ya nje ya mahakama na bila shaka ni uhusiano wa kudumu wa kudumu.

• Kama kampuni ya pili ya ukubwa yenye faragha nchini Marekani inayotumia wafanyakazi zaidi ya 100,000, Koch Industries inafanya kazi kama ushirika wa nishati ya kibinafsi huko Marekani. Mapambano maumivu ya fedha kati ya ndugu na kaka wa Koch yaliongoza kwa mashtaka na fedha za $ 1.1 bilioni miaka ya 1990.

Kuzingatia Sababu za Kuanzisha Biashara na Familia

Sasa kwa kuwa tumezingatia mifano fulani ya kile kinachoweza kutokea wakati wa kuanza biashara na familia kutoka kwa mtazamo wote, hebu tuchunguze baadhi ya faida na hasara ili uweze kufanya uamuzi mwenyewe.

Kuchora juu ya uzoefu wa kibinafsi, uzoefu wa wajasiriamali ninaowajua, na kutokana na ushauri wa viongozi wa biashara ya juu duniani, hapa kuna faida 7 na 7 kuanzisha biashara na wajumbe wa familia.

Sababu za Kuanzisha Biashara na Familia

1. Uko katika eneo linapokuja mahusiano ya ndani na ushirikiano. Umetumia muda mwingi na familia yako, unajua na kuelewa mtindo wao wa kuingiliana na huenda uwezekano mkubwa wa kuzingatiwa na vikwazo visivyosababishwa ambavyo vinaweza kudanganya maafa kwa kampuni.
2. Wafanyakazi wako wenzake ni zaidi ya wenzao au washirika wa biashara. Wao ni marafiki unaowahesabu na wanachama wa familia ambao wanakujali kwa kweli, hivyo mahusiano ya biashara na wajamii yanaweza kuwa na huruma zaidi.
3. Watu muhimu pia ni wadau katika zaidi ya mafanikio ya biashara. Wao wameunganishwa na lengo moja na huenda wakiwa tayari kutoa dhabihu kubwa kwa ajili ya mafanikio ya kampuni hiyo.
4. Mood katika sehemu ya kazi ni kufurahi zaidi kwa sababu una urahisi na watu karibu na wewe na hakuna haja ya majadiliano madogo.
5. Kwa sababu wote wa familia wanafahamu vizuri, kuna kawaida shinikizo la chini linapokuja utendaji wa kifedha na kubadilika zaidi wakati ambao unaweza kutambua anarudi kwenye uwekezaji wako.
6. Mara nyingi biashara inayomilikiwa na familia hutumia bidhaa ambazo zina rufaa kwa soko kwa sababu zinaonyesha utamaduni, kazi ngumu, na ufundi. Fikiria Lawi, Gucci, Beretta, Ford, Nike, Hasbro, na Mars. Sehemu ya mafanikio ya makampuni haya yanaweza kuunganishwa tena na rufaa ya familia zao.
7. Ni rahisi kupata mpira unapokuwa ukizindua kwa haraka kwa sababu hutalazimika kuhojiana na washirika wenye uwezo, kuangalia asili au kufuata vyeti na sifa ulizoambiwa.

7 Huru ya Kuanzisha Biashara na Familia

1. Mambo yanaweza kuwa vizuri sana, ambayo huelekea kupunguza kasi ya ukuaji wa biashara kwa muda mrefu, kupunguza gari la ubora, na kudhoofisha utaalamu mahali pa kazi.
2. Migogoro mahali pa kazi inaweza kuendeleza maisha yako ya kibinafsi, na kuunda mapenzi makubwa kati ya wajumbe wa familia ikiwa kutofautiana ni muhimu sana. Migogoro mingine inaendelea na wakati mwingine huongeza kwa madai ya kisheria, kuharibu milele kati ya ndugu, wazazi, watoto, na jamaa.
3. Mawazo mapya yanaweza kuwa vigumu kuja, kama watu wa nje na wasio wa familia ndani ya biashara wanaweza kupata vigumu zaidi kujiunga na kitanzi kilichofungwa cha watunga uamuzi wa familia.
4. Mazoea yasiyo ya haki ya biashara, kama vile kuwa na mfumo mdogo wa urithi wa kibinadamu, huelekea kuonekana katika biashara inayomilikiwa na familia ambapo mfululizo wa kampuni hiyo ni wote lakini umehakikishiwa kwa mjumbe wa pili wa mstari. Hii inaweza kuondokana na wagombea na wafanyakazi wenye vipaji ambao vinginevyo watahamasishwa zaidi na kuhamia ndani ya shirika. Aidha, wanachama wa familia wasiostahili au wasio na uwezo bado wanaweza kuwa viongozi, na matokeo yake yanafanya utendaji wa biashara usiofaa.
5. Ufuatiliaji wa uongozi unaweza kuwa chanzo cha migogoro kali kama miongozo ya wazi haijaanzishwa vizuri mapema. Mgawanyiko kati ya ndugu na wajumbe wengine muhimu katika kampuni inaweza kuunda mapenzi ya kudumu katika mahusiano ya familia.
6. Mapokeo mengi ya familia na ukuaji wa kawaida huweza kukuza moyo wa kufunga, kuimarisha upinzani na mabadiliko, na kuzuia ubunifu wote na nje ya sanduku kufikiri. Makampuni inayomilikiwa na familia hayana uwezekano mkubwa wa kuingiza iwapo huleta msaada wa nje ili kuhamasisha mazingira.
7. Viongozi wanaweza kukutana na kutokua kufanya maamuzi muhimu ambayo yanayoathiri vibaya familia. Ikiwa mshirika wa familia ambaye ni mfanyakazi au mshirika hayukuvuta uzito, haitoi ahadi walizoifanya kwa kampuni hiyo au vinginevyo, itakuwa ni mazungumzo mazito wakati inakuja kushughulikia mabadiliko ya uwezekano msimamo kwa mtu huyo.

Chini Chini

Kwa wazi, mabenki inayomilikiwa na familia na kusimamiwa yana hatari kubwa pamoja na faida. Ikiwa una mpango wa kuanza biashara na familia, iwe na wazazi wako, ndugu zako, au jamaa zingine, fikiria kwa makini sana. Usichukue biashara inayomilikiwa na familia kama hali ya kushinda-kushinda kwa kila mtu - lakini pia usipasue kufuta faida za biashara ya familia nje ya mkono.

Ili kuwa salama, soma eneo la ardhi, ujue nini cha kutarajia, na uwe tayari kwa mshangao.