Taarifa ya Maendeleo ya Costco Ina maadili na huruma ya waanzilishi wake

Wateja wanaona tofauti ya Costco katika Uzoefu Wake wa Ghala la jumla

Wateja wanajua wakati wanaihisi. Kuna kitu ambacho kina tofauti na uzoefu wa Ghala la Ghala la Wholesale. Ni nafasi ya kimwili, bidhaa, huduma, watu, peke yake ... kitu zaidi. Mteja wastani hawezi kutambua, lakini ni utamaduni wa huruma, ujumbe wa kimaadili na maono na maadili yaliyochaguliwa katika utamaduni wa Costco ambao wanahisi na akili zao katika kila uzoefu wa Ghala la Wholesale Ghala.

Taarifa ya Missionco ya Costco

"Nia ya Costco ni kuendelea kutoa wanachama wetu na bidhaa bora na huduma kwa bei za chini kabisa. Weka kazi yetu tutafanya biashara yetu na Kanuni za Maadili zifuatazo katika akili:

Ikiwa tunafanya mambo haya manne katika shirika letu, basi tutatambua lengo letu la mwisho, ambalo ni zawadi ya wanahisa wetu. "

Angalia pia: Taarifa zote za Huduma za Kampuni ya Kuuza >>

Unajua unachotafuta, ni rahisi kuona kwamba Ujumbe wa Costco unapatikana kila siku na timu ya wafanyakazi wa Costco. Nini si rahisi kuona - lakini ni muhimu kukumbuka - ni kwamba ujumbe wa Costco ulianzishwa na waanzilishi wake.

Maadili katika Ujumbe wa Costco kutoka kwa Co-Mwanzilishi Jeffrey Brotman

Nje ya hali ya Washington, Jeffrey Brotman anaweza kuwa mwanzilishi mdogo wa Coco, lakini hiyo haimaanishi kuwa alikuwa mwanzilishi mdogo.

Wakati wa kuangalia uzoefu wa maisha ya Brotman, ni rahisi kuona jinsi alivyokuwa na ushawishi mkubwa juu ya Kanuni za Maadili ya Costco ambayo ni sehemu muhimu ya ujumbe wake wa ushirika, maono, na maadili.

Jeffery Brotman alizaliwa mwaka wa 1942 kwa Bernie na Pearl Brotman huko Tacoma, Washington. Baba ya Jeffery alikuwa muuzaji. Wakati wa utoto, Jeff alijifunza thamani ya msingi ya kusaidia wale walio na mahitaji ambao hawakuweza kujiunga.

Alifufuliwa Wayahudi na maadili yake binafsi yaliathiriwa na Mwalimu wake ndani na wazazi wake.

Kama baba yake, Jeff alicheza mpira wa miguu katika shule ya sekondari, ambako alishirikiwa na nidhamu, kazi ya timu, na uongozi. Jeff alihudhuria Chuo Kikuu cha Kuosha na alipata shahada katika sayansi ya siasa mwaka 1964. Alifanya sheria kwa muda mfupi wakati wa kumaliza masomo yake, lakini pia alifanya kazi kwa njia ya shule kwa kazi ya rejareja kwenye Duka la Mavazi la Bernie.

Hata ingawa alikuwa amehudhuria shule ya sheria hasa ili kuepuka kufuatia hatua za kurejesha baba yake, Brotman alimaliza kufungua maduka ya watu wa nguo na ndugu yake Michael. Alikuwa mwekezaji katika biashara nyingine za rejareja ni Starbucks na Bustani Botanica, lakini hakuwa mpaka alipoanzisha Costco na James Sinegal kwamba alikuwa na uwezo wa kutumia maono yake ya uongozi na maadili ili kuunda mafanikio makubwa katika ulimwengu wa biashara.

Kujitegemea kwa Jim Sinegal kujitekeleza kwa Utamaduni wa Costco ya hadithi

James Sinegal alizaliwa Januari 1, 1936, kwa familia ya Katoliki. Haraka anaweza kukumbuka Jim alitaka kuwa daktari, lakini darasa lake la chini shuleni lilimzuia kuingia katika shule ya matibabu.

Licha ya masomo yake maskini na kipaumbele cha chini ambacho awali amewekwa kwenye elimu, Sinegal alijiunga na Chuo Kikuu cha San Diego Junior mwaka wa 1953, na kisha akahamishiwa Chuo Kikuu cha Jimbo la San Diego baada ya kugundua kwamba alipenda kujifunza kuhusu mambo aliyojali.

Sinegal alifanya njia yake kupitia chuo kama aa bagger katika FedMart rejareja mnyororo. Miaka michache baada ya kuanzia duka kama godoro unpacker katika FedMart, Sinegal akawa meneja wa duka. Alipenda nafasi yake mpya kwa kiasi kikubwa kwamba aliacha shule yake ili atumie muda wake wote katika FedMart, ambako alifufuka kwa cheo cha Makamu wa Rais.

Licha ya kupokea shahada ya chuo, Sinegal alifanya kazi yake hadi awe makamu wa rais aliyehusika na biashara na shughuli za FedMart. Sol Price, mwanzilishi wa Fed-Mart, aliamua mwaka 1979 kwamba alitaka kuanza mradi mpya na akamchukua Jim pamoja naye. Wote wawili walianza Klabu ya Bei na wakati wa mchakato, Sinegal alijifunza juu ya mwanzo wa biashara ya rejareja.

IKIWEZA: Mjadala wa Elimu ya Retail - Muhimu au Sio?

Klabu ya Bei ni sifa ya kuwa ya kwanza ya rejareja duka kubwa duka ghala duka, ambayo bila shaka, ilikuwa springboard ambayo mnyororo Costco itakuwa ilizinduliwa.

Sinegal alijifunza mengi kutoka kwa mshauri wake Sol Price. Lakini katika mahojiano na New York Times, Bei alikiri kwamba alijifunza kutoka Sinegal pia.

"Jim amefanya kazi nzuri sana katika kusawazisha maslahi ya wanahisa wafanyakazi, wateja na mameneja," alisema Bei. "Makampuni mengi hutembea sana kwa njia moja au nyingine."

Sinegal hatimaye iligawanya njia na Bei na Klabu ya Bei. Mbali na uzoefu wake huko, Sinegal uliofanyika nafasi ya mtendaji wa Builders Emporium, na kuanza kampuni yake ya ushauri ambayo ina maalumu katika bidhaa za chakula na bidhaa zisizo za chakula.

Jambo hili lolote la kujifunza na kufanya ni kuanzisha kwa ajili ya kuanzishwa kwa Costco mwaka wa 1983. Ni muhimu kutambua kwamba wakati Sinegal na Brotman walianzisha Costco, Sinegal tayari alikuwa na umri wa miaka 29 ya ujuzi katika nyanja zote za uuzaji.

Kwa sababu aliishi na kuipenda, Sinegal iliweza kuongoza. Hiyo inahusu utamaduni wa wafanyakazi wa Costco, bila shaka, ambayo Sinegal imesababisha aina ya uwazi na huruma inayotoka tu kutokana na uzoefu.

Mtazamo wa Double, Double Innovation

Katika kesi ya Ghala la Wholesale Costco, inaonekana waanzilishi wawili walikuwa bora zaidi kuliko moja. Kutumia mbinu za kukabiliana na intuitive Costco imekuwa jambo la kawaida la rejareja ulimwenguni kote ambalo limeitwa " Costco Craze ," Innovation ya sekta ya rejareja ambayo inajulikana kwa Costco ni pamoja na kuongeza vyakula, vyakula vya kliniki za jicho, maduka ya dawa na vituo vya gesi kwa uzoefu wa wateja wa rejareja.

Huduma za ubunifu za gharama za Gharama Zilizotumika kwa Wanachama wa Costco

Huduma za nyumbani:

HUDUMA ZA BIASHARA:

UTUMIZI WA UTUMAJI: