Wafanyakazi wa Uzalishaji Zaidi Wanaongeza Nambari Yako ya Chini
Je, unaundaje wafanyakazi zaidi katika ofisi yako - au angalau kuunda mazingira ambayo huwafanya wanataka kuzalisha zaidi?
Ikiwa unaweza kujibu swali hili vizuri, biashara yako ina uwezekano wa kuongeza mstari wa chini na kuwa mchezaji mkubwa ndani ya sekta yako.
Jane Murphy, mwanablogu wa kufundisha mahali pa kazi na mwandishi wa kile kinachoweza kutokea ikiwa huna kitu: Kitabu cha Meneja cha Mazungumzo ya Kufundisha hutoa vidokezo 10 muhimu vya kuunda wafanyakazi wa uzalishaji zaidi na kuwafanya washangwe kwa kutosha kuhusu kazi yao, kwamba watataka kuchangia kwa mafanikio ya jumla ya kampuni.
- Wajue: Watu (na wafanyakazi wako) ni zaidi ya kuanza tena. Tumia muda wa kujua watu wako. Maadili yao, maslahi yao, uwezo wao, changamoto zao na matarajio yao. Kuchukua maslahi ya kweli katika maslahi yao na matukio makubwa katika maisha yao binafsi yatakuwa na athari nzuri sana juu ya kiasi gani wao, kwa upande wake, wanajali kuhusu kampuni hiyo. Unaweza kugundua ujuzi usio na uwezo na uwezo. Wanaweza kutoa matatizo yoyote yasiyotendewa. Watu watajisikia vizuri kuelewa na kuheshimiwa, ambayo inafanya kuwa wanataka kuwa wafanyakazi wa uzalishaji zaidi katika ofisi.
- Kuendeleza yao: Kutoa fursa za kazi kwa watu wako kukua. Kuna njia nyingi unaweza kugonga uwezo wao: kufundisha, warsha za ujuzi, kozi, kivuli, ushauri, kuongezeka kwa wajibu. Zaidi ya ukuaji wa wataalamu tu, kuwapa nafasi za kujifunza mambo mapya, kuchukua ujuzi wa kusisimua, na kuwapa muda wa kuzingatia miradi yao ya mateso. Wahimize kuendeleza maisha yao ya kibinafsi na ya kitaaluma.
- Kuwasiliana vizuri, mapema, na mara nyingi: Kuwa wazi kuhusu matarajio yako. Popote iwezekanavyo, uwawezesha watu habari kuhusu biashara nzima. Watahitaji kujua kuhusu mema na mabaya-na hasa juu ya chochote kinachoathiri kazi zao. Tembea majadiliano. Ikiwa unatarajia uaminifu na uwazi kutoka kwao, mfano kwamba kwa njia ya kuwasiliana nao kwanza.
- Kuwahamasisha: Wewe ni mbunifu. Kuwasiliana maono wazi ya wapi unataka kwenda kama timu, na kuzungumza juu ya jinsi ya kufika huko. Unaweka maono ya jumla ya kampuni, lakini unahitaji kuwawezesha kuwa na athari binafsi juu ya jinsi kampuni inavyotimiza malengo haya. Paribisha ushirikiano na ushiriki. Tangaza fursa za kutatua matatizo pamoja. Kuhimiza kuchukua hatari, na kutambua kuwa kushindwa ni matokeo ya kufikiri ubunifu. Uishi maadili na utume ulioelezea kwa kikundi chako na kwa biashara. Wapeni watu nafasi ya kufikiria na kuchangia. Kisha uondoe nje ya njia na uwaache kufanya.
- Tambua utendaji: Unaposherehekea mafanikio, onyesha kuwa unawajali. Shukrani na kutoa maoni (mara moja kwa wiki kwa kiwango cha chini na kila miezi 6 kuhusu maendeleo ya jumla). Jaribu kuwahakikishia kuwa wana nafasi ya kufanya kile wanachofanya vizuri kila siku, na kuwakumbusha kwamba kazi zao ni muhimu.
- Omba maoni yako mwenyewe, onyesha unyenyekevu: Onyesha nia yako kukua na kubadili pamoja nao. Kipande muhimu cha habari kwako ni kwa kiwango gani unawasaidia kupata kazi zao za kufanya ... bila kupata njia yao. Waulize ... na wajulishe maoni yao ya maana. Onyesha kwamba unakaribisha maoni muhimu wakati unaofaa kwa biashara na wafanyakazi wengine.
- Kuanzisha malengo ya SMART: Ikiwa kwa ajili ya kazi zao za kibinafsi au kwa hatua za mradi zinazoendelea, kuweka malengo ambayo ni "SMART" (maalum, kupimwa, kufanikiwa, kwa kweli, kwa wakati). Malengo ya SMART ni muhimu kutoa matokeo bora na mafanikio.
- Kusikiliza vizuri: Kusikiliza kwa haraka ni ujuzi muhimu. Fuata mawazo ya mtu mwingine na kuwawezesha kujisikia wenyewe. Nenda zaidi ya maneno yaliyosema kwa kile ambacho haijasemwa. Sikiliza jinsi kitu kinachosema. Kufanya jambo hili kunaweza kutoa ufahamu halisi.
- Kuwapa msaada ambao wanahitaji: Hakikisha wana rasilimali zinazohitajika (wakati, watu, bajeti, mafunzo) kufanya kazi yao kwa ufanisi.
- Pata / kuimarisha ujuzi wako wa kufundisha: Kuwapo, kusikiliza vizuri, na kuuliza maswali ya wazi ni ujuzi muhimu wa kufundisha. Kujumuisha haya katika mtindo wako wa usimamizi utaonyesha uongozi wako, uwekezaji wako kwa watu wako, na utahakikisha kuwa imara kwa mahusiano mafanikio.
Mwishoni mwa siku, ikiwa wanachama wako wa timu wanapenda kazi zao na wanatarajia kuja kwenye kazi, watakuwa na motisha ya kuwa wafanyakazi wa uzalishaji zaidi kwa biashara yako.
Kielelezo kwamba nje, na anga ni kikomo.