Hapa ni funguo za kuongoza biashara yako kufanikiwa
Zaidi ya miaka kumi na tano iliyopita, nimekuwa na fursa ya kufanya kazi kwa karibu na Waziri Mkuu wa makampuni, wote wawili (kubwa ya $ 1b +) na ndogo (kuanza-ups). Wakati kila Mkurugenzi Mtendaji huleta seti ya kipekee ya sifa kwenye meza, kuna baadhi ya kawaida kati ya wale wanaoweza kuiongoza makampuni yao kwa mafanikio (ikiwa ni kupitia ukuaji wa kikaboni, upatikanaji, au IPO) na wale ambao hawana uwezo wao.
Angalia pia: Sababu 5 Hukupaswi Kuanza Biashara ya Online (na Weka Siku Yako Ayubu)
Chini ni orodha ya sifa tano muhimu za viongozi wenye mafanikio:
- Uwezo wa kuzingatia maono na kuwasilisha maono kwa wadau.
- Uelewa wa maelezo ya uendeshaji, hata hivyo, hauhusiani nao.
- Juu ya mwenendo wa sekta - msomaji mkali.
- Hire timu za usimamizi wa nguvu na inasaidia maamuzi yao.
- Inakutana na wateja na inaweza kueleza mahitaji ya wateja, changamoto na malengo ya biashara.
Angalia pia: Jinsi ya Kuanzisha Biashara ya Biashara katika Hatua 10 Rahisi
1. Kuwa na Maono
Kuwa juu ya piramidi, Mkurugenzi Mtendaji Mkuu anaweza kuwasiliana wazi maono ya kampuni ili kuhamasisha wafanyakazi, wawekezaji, na wateja. Kama mwendeshaji wa bendera ya kampuni, macho yote hugeuka kwa Mkurugenzi Mtendaji kwa mwelekeo na mfano.
Hii inatumika bila kujali kampuni yako kubwa au ndogo. Hata kama wewe ni mwanamume mmoja mwanzo unapaswa kuwa na maono na taarifa ya utume ambayo inakuongoza kila siku. Hii ni muhimu hasa ikiwa unafanya kazi na wafanyakazi wengi au timu.
2. Usimamizi wa Macro
Ingawa ni muhimu kwa Mkurugenzi Mtendaji kuelewa shughuli za kila siku za shirika na jinsi vipande vyote vinavyoungana pamoja ili kuhamasisha kampuni hiyo, Wakuu wa Mkurugenzi bora hawapatikani kwenye ujuzi wa kudanganya wa maelezo madogo ya granular. Badala yake, wanaendelea timu ya usimamizi yenye mafunzo yenye uwezo kamili wa kushughulikia kazi hizi.
Hii inawezesha Mkurugenzi Mtendaji kuendelea kubakia juu ya kazi za msingi za kuongeza mapato, na kufikia malengo yaliyotajwa katika maono.
Tena, ikiwa wewe ni mmiliki peke yake basi unataka kuanza kuanza kazi za ngazi ya chini haraka iwezekanavyo ili uweze kuzingatia shughuli za kuzalisha kipato cha juu katika biashara yako.
3. Kupunguza Mwelekeo wa Viwanda
Kuendelea juu ya mwelekeo wa sekta kupitia kusoma, kuhudhuria mikutano na kujiunga na vyama vya biashara ni muhimu kwa wakuu wa CEO kuhakikisha kwamba uongozi na maono kwa kampuni ni kwa kweli. Uwezo wa kuona katika siku zijazo ni muhimu sana kwa kuzingatia uwezekano wa vitisho na kuimarisha fursa za baadaye.
Hii ni muhimu hasa katika sekta ya teknolojia inayoendelea ambapo Mkurugenzi Mtendaji anahitaji kutambua ni mabadiliko gani ambayo yatakuwa na athari za muda mrefu na ambayo ni fads tu yenye thamani halisi ya kweli.
Sio tu kuhudhuria matukio fursa nzuri kwa ajili ya mafunzo na elimu, lakini huleta fursa nzuri za mitandao kuendeleza ushirikiano wa kimkakati na kuzalisha biashara mpya.
Angalia pia: Mwelekeo Mzuri katika Masoko ya Biashara Hivi Sasa
4. Tengeneza Msingi wa Nguvu
Hakuna kampuni au Mkurugenzi Mtendaji anafanikiwa bila timu ya usimamizi wa nguvu.
Kila mwanachama lazima awe kiongozi anayejua na anajibika kwa majukumu yake ya kazi (na hajaribu kufanya kazi ya wanachama wengine wa timu).
Wasimamizi wa ubora, kwa upande wake, wanajua jinsi ya kuwashauri na kutambua mafanikio ya wafanyakazi wao ili kuwaweka motisha, kushiriki na kufuatilia kufikia malengo ya biashara ya kampuni hiyo.
Wakati wa kukodisha na kukimbia ni bora kufuata adage zamani ya "kukodisha polepole na moto haraka".
Angalia Pia: Jinsi ya Kuajiri Meneja wa Masoko ya Masoko ya Jamii
Wateja wako kwenye Core
Mkurugenzi Mtendaji wa Mkurugenzi huangalia zaidi ya teknolojia yao ghafi na kuzingatia kutafuta njia za kusaidia wateja kutatua matatizo yao. Wao huelezea bidhaa zao kwa jinsi ya kushughulikia mahitaji na changamoto za wateja wao badala ya kutaja uwezo wa bidhaa.
Mkurugenzi Mtendaji Mkuu hutumia maneno ya wateja wao na verbiage.
Kupitia mikutano ya kila wiki na wateja, Wakuu wa Mkurugenzi huwa na usambazaji usio na mwisho wa hali za kibinafsi kushirikiana na wadau ambao wanasaidia kuunda bidhaa bora na ufahamu kamili zaidi wa mahitaji ya wateja kwa uhusiano wa mafanikio wa biashara.
Mojawapo ya njia bora zaidi unaweza kuendeleza mauzo, masoko, na mawasiliano zinazozungumza moja kwa moja na matarajio yako na wateja ni ujuzi wa sanaa ya nakala .
Angalia pia: Hatua 7 za kuongeza Mauzo yako ya Mauzo
Makala hii ni mchango wa mgeni kutoka Nadel Phelan.
Dk Phelan ni Rais & Mkurugenzi Mtendaji wa NPI PR (npipr.com) na ana uzoefu wa miaka 20 katika masoko ya kimataifa, utafiti wa soko na mahusiano ya umma kwa kampuni za high-tech ikiwa ni pamoja na HP, Cisco, na Microsoft. Ameongoza makampuni mengi kwa kupitia IPO kwa kubadilishana nane tofauti na kushiriki katika kukuza makampuni 60+ kupitia upatikanaji mafanikio (mbili kwa zaidi ya $ 1B). Dr Phelan pia ni mpiga picha mkali na mwandishi mwenye kushinda tuzo.
Imebadilishwa na Mtaalam wa Biashara wa Biashara Brian T. Edmondson.