Ikiwa ni pamoja na Usimamizi na Rasilimali katika Mpango wako wa Biashara

Ni nani unahitaji kukusaidia kufanikiwa?

Kama mwanzo, kuendeleza mpango wako wa biashara sio kazi rahisi. Ingawa huenda haujawahi kuendeleza mpango kabla, ni muhimu kuanza sasa kwa sababu mpango wako wa biashara sio tu kuongoza vitendo vyako unapopata biashara yako chini lakini utaweka biashara yako kwa kufuatilia kama biashara yako inakua. Vipengele muhimu vya kuingiza katika mpango wako wa biashara ni maelezo ya muundo wako wa shirika (ikiwa ni pamoja na usimamizi wako na uwezo wa rasilimali za binadamu) falsafa na mahitaji, idadi ya wafanyakazi unao nia ya kuajiri, jinsi utaweza kusimamia wafanyakazi wako, na gharama za wafanyakazi wako .

Anza kwa Kuelezea Timu Yako

Anza mpango wako kwa kuelezea uzoefu wako mwenyewe wa ujuzi na ujuzi pamoja na wale wa timu yako, majukumu ya kila mwanachama wa timu yako, na maeneo yoyote ya nguvu au upungufu katika upangiaji wa wafanyakazi wako.

Usijali kama huna timu kamili wakati unapoandika mpango wako. Tumia tu sehemu hii kuelezea muundo wa shirika pamoja na maelezo ya kazi, jinsi unavyopanga kuajiri wajumbe wa timu muhimu, na majukumu yao yatakuwapo. Sehemu hii inapaswa kuonekana kama piramidi na wewe juu na ina uwezekano wa kuwa na nafasi za nyuma. Kuwa maalum iwezekanavyo wakati wa kufafanua majukumu ya mfanyakazi kwa sababu hii ndiyo inayoendesha biashara yako.

Hata Watendaji wa Solo hutumia Msimamizi wa HR

Hata kama hujaajiri timu ya usimamizi wa kina, ikiwa unatarajia kuajiri wafanyakazi wasio wa usimamizi (kama vile wafanyabiashara au wafanyakazi wa makanisa), unapaswa kuzingatia kuajiri meneja wa rasilimali za binadamu.

Kwa uchache unapaswa kutumia kampuni ya ushauri wa HR. Usimamizi wa rasilimali za binadamu unahitaji kiasi kikubwa cha muda na makaratasi, na mshauri wa uzoefu wa HR ataweza kupata programu yako ya malipo na faida kwa haraka, akiwa na muda mwingi wa kuzingatia kukua biashara.

Majukumu ya rasilimali za kibinadamu lazima yawe pamoja

• Kusimamia FICA na kodi ya ukosefu wa ajira na makaratasi
• Kuhakikisha kufuata Sheria ya Kuondolewa kwa Familia na Matibabu
• Kukaa juu ya kufuta IRS

Sehemu ya HR ya Mpango Wako

Unapoendeleza sehemu ya HR ya mpango wako wa biashara, kuanza kwa kuzingatia maelezo mafupi ya mkakati wako wa HR. Wawekezaji wanaweza kuwa na shauku kuhusu jinsi malipo yako yatakayotumika na gharama zinazohusiana za kuidhibiti, pamoja na aina ya utamaduni wa kampuni unayopanga kuunda.

Vipengele maalum vinajumuisha sehemu ya HR:

• Kulipa kiwango: Bonyeza mishahara ya soko inayofaa kwa mameneja na wasio mameneja.
• Wakati wa likizo: Hii haitakiwi na sheria, lakini makampuni mengi hutoa wakati wa likizo ya kukaa ushindani na kuhakikisha wafanyakazi wamefarijiwa. Pia, onyesha jinsi wakati wa likizo utaongezeka kama umiliki unakua kwa sababu hii inawakilisha gharama ya ajira.
• Bima: Bima ya afya ni faida ya kawaida ya kawaida, ingawa bei za kupanda zinawahimiza makampuni mengi kurejesha faida hii. Ikiwa huwezi kumudu mpango wa afya, angalia katika ruzuku moja na wafanyakazi kulipa wengine. Vinginevyo, waulize kama mwakilishi wa bima ya kitaalamu anaweza kukusaidia kupata kiwango cha wingi.
• Faida ya ziada: Mambo mengine ya kuzingatia ni pamoja na bima ya maisha, 401 (k) na vinavyolingana na fedha, kuondoka kwa mauti, likizo za kidini na zinazozunguka, na muundo wa bonus.

Inaweza kuwa kubwa sana kutafakari faida hizi na gharama zao katika hatua za mwanzo za kuanzisha biashara yako, lakini katika soko la ajira la ushindani, kampuni yako inahitaji kutoa kutosha kuwashawishi watu wenye ujuzi na, muhimu zaidi, kuwaweka furaha.