Hisia za kwanza suala na ufupi ni muhimu na muhtasari wa mtendaji.
Kuwa na muhtasari mzuri wa mtendaji katika utangulizi wa mpango wako wa biashara rasmi ni muhimu kwa ajili ya kupata tahadhari na msisimko wa wawekezaji wote na washirika wenye uwezo sawa.
Muhtasari mzuri wa mtendaji ufanyike kikamilifu pendekezo la biashara kuu, makadirio muhimu ya kifedha, ambapo biashara inasimama kwa sasa na mambo ambayo ni muhimu kwa mafanikio ya kampuni inayoendelea mbele katika siku zijazo.
Andika Muhtasari wa Mtendaji Mzuri Kwa Kuepuka Makosa Mawili.
Ingawa unaweza kujaribiwa kukimbia kupitia mchakato wa kuandika muhtasari wa mtendaji, hivyo tu kupata kupata kushambulia wingi wa mpango wako wa biashara, kumbuka kuwa hii ni rahisi (lakini sana athari) taarifa ni jambo la kwanza uwekezaji uwezekano kusoma .
Ikiwa muhtasari wa mtendaji wako haujachukua makini yao, basi labda hawawezi kusisimua kusoma mpango wa biashara yako yote au kuendelea kufanya uwekezaji katika biashara yako.
1. Brevity ni Muhimu na Muhtasari wa Mtendaji.
Muhtasari mzuri wa mtendaji huanzia nusu ukurasa hadi kurasa mbili; kitu chochote tena na wewe husababisha kupoteza tahadhari ya msomaji wako au kuonekana bila kufungwa.
Bet salama ni kuiweka chini ya ukurasa mmoja ili uweze kupata mwekezaji wa kutosha kwa kasi ya kila kitu kampuni yako inafanya (na ina mpango wa kufanya), lakini sio kuwavutia kwa maelezo ya kawaida ambayo sio kweli husika kwao kwa sasa.
Kuna daima maelezo zaidi unayoweza kushiriki wakati mwekezaji anaelezea maslahi katika biashara yako na huingia katika mchakato wa bidii-lakini kwa lengo la muhtasari wa mtendaji mzuri ni kuwawezesha kuendelea kusoma na kuzingatia kampuni yako.
2. Usiandike Muhtasari wa Utendaji Kwanza.
Ingawa inasababisha mwanzo wa mpango wako wa biashara , muhtasari wa mtendaji unapaswa kuandikwa mwisho.
Kwa njia hiyo, unaweza kuondokana na taarifa kutoka kwa hati zote na uhakikishe kuwa hakuna kutofautiana kote. Muhtasari wa mtendaji ni kimsingi ripoti ya ukurasa mmoja ambayo inahitaji kukamata kwa makini mambo yote muhimu kutoka kwa taarifa zilizomo katika mpango wako wa biashara.
Kuandaa Muhtasari wako Mtendaji.
Muhtasari wa mtendaji pia ni mahali bora kuelezea taarifa yako ya utume . Kuendeleza maelezo mafupi, si zaidi ya sentensi machache, ambayo inaelezea hivi:
- Kwa nini biashara yako ipo
- Nini malengo yake ni
- Jinsi utafikia malengo hayo
Kisha, uendeleze maelezo au biashara ya dhana. Hii ndio unatoa maelezo zaidi kuhusu aina ya biashara unayotaka kufungua, ambao wateja watakuwa na faida gani ya ushindani . Faida ya ushindani inaelezea kwa nini wateja watachagua biashara yako juu ya wapinzani wa soko. Sababu zako zinaweza kujumuisha:
- Kujaza tupu kwenye soko
- Kutoa bidhaa bora kuliko ilivyo sasa
- Kutoa bidhaa inayofanana, lakini kwa bei bora kuliko wapinzani wako
Kutoka huko, utaenda kwenye maelezo mafupi ya mtazamo wako wa kifedha. Sehemu hii ya muhtasari wa kiongozi inapaswa kutaja gharama zinazohitajika za kuanza, pamoja na makadirio yako ya kifedha ya chini ya muda mfupi na mrefu.
Suala inayofuata kushughulikia ni hali ya biashara yako. Inaweza bado kuwa tu katika hatua ya wazo. Pengine umekuwa umeinua pesa kidogo. Au, inaweza kuwa wewe ni kazi kamili na unatafuta kupanua. Wawekezaji watafafanua msimamo wako wa biashara wa sasa kama ishara ya kiasi gani kinachohitajika ili kuendeleza kampuni yako, na kama hii si sawa na aina ya nafasi wanayoyatafuta.
Sehemu ya mwisho ya muhtasari wa utekelezaji itazingatia mambo muhimu ambayo yatakuwezesha nafasi yako ya kufanikiwa. Vipengee hivi vitakuwa maalum kwa biashara yako, lakini inaweza kujumuisha:
- Mauzo ya wafanyakazi wa chini
- Hati ya teknolojia
- Ushirikiano wa kimkakati
- Nje, kama vile kuendelea kwa soko au mwenendo wa kiuchumi
Kwa ujumla, muhtasari wa mtendaji inapaswa kutoa mtazamo katika mpango wa biashara unao.
Hitisha pointi zote muhimu; ikiwa unashikilia kuijenga mpaka baada ya kuandika mpango wa biashara yako yote, ni lazima ujiandike yenyewe.