Franchising ni mfumo wa kupanua biashara na kusambaza bidhaa na huduma ili kukidhi mahitaji ya watumiaji wa juu. Inategemea uhusiano kati ya mmiliki wa bidhaa na operator wa ndani kwa ustadi na kupanua kwa ufanisi mfumo wa biashara ulioanzishwa. Kama hali ya kupata au kuanza kazi ya franchise, franchisee anafanya malipo au anafanya malipo ya kufanya ada inayohitajika kwa franchisor au washirika wake.
Kutoka mtazamo wa biashara, franchise ni uhusiano wa mkataba kati ya leseni na mwenye leseni ya mwenye leseni kutumia njia ya kufanya leseni ya kufanya biashara ili kusambaza bidhaa au huduma kwa kutumia alama ya biashara au huduma ya franchisor, au kutoa, kuuza, au kusambaza bidhaa , huduma, au bidhaa ambazo zinatambuliwa au zinahusishwa na alama ya biashara ya franchisor. Wakati kila franchise ni leseni, si kila leseni ni franchise chini ya sheria.
Wajibu wa Franchisee
Franchisee ana majukumu manne makuu ya mafanikio ya mfumo ambao wanapewa franchise:
- Ili kulinda brand franchised kwa kutumia franchise katika kufuata kali na viwango vya uendeshaji wa mfumo.
- Kujenga msingi wa wateja na waaminifu kwa kutoa tu bidhaa na huduma zilizoidhinishwa na kwa kutoa huduma bora kwa wateja.
- Ili kuhakikisha kwamba wafanyakazi wote wamepewa mafunzo vizuri na franchise inafaa kwa wakati wote.
- Kutangaza na kukuza franchise na bidhaa na huduma zilizoidhinishwa kulingana na miongozo iliyotolewa na franchisor.
Makala ya Franchisee ya Mafanikio
- Kuwa tayari na uwezo wa kujifunza ujuzi mpya. Kama meneja wa uendeshaji wa franchise, utachukua nafasi nyingi, kutoka kwa mkufunzi kwenda kwenye huduma ya huduma kwa wateja kwa mshauri wa kifedha. Franchisor huweka viwango vya bidhaa, lakini hawana jukumu la jinsi biashara ya siku ya siku ya franchise inavyoendesha. Ni mwendo mwingi wa kujifunza, lakini ikiwa unaweza ujuzi wa ujuzi huu mpya, unaweza kuwa franchisee yenye mafanikio.
- Kuwa na uwezo na nia ya kufuata viwango vya mfumo. Kama franchisee, wewe ni kukubaliana kufuata mfumo wa uendeshaji wa mtu mwingine, mara nyingi ikiwa ni pamoja na mahitaji maalum ya vifaa vya uuzaji wa kutumia, ni wapi wauzaji ambao unapaswa kufanya kazi na, na ni bidhaa gani au huduma ambazo unapaswa kutoa.
Hii, pamoja na haki za kibali na vikwazo juu ya jinsi unaweza kutumia mali ya franchisor, ni nini unayowekeza. Kwa kubadilishana mfumo huu wa uendeshaji ulio tayari, franchisee atabiri mauzo na gharama zao, fuata maelekezo ya jinsi kuwasilisha bidhaa na huduma, na kuzingatia mahitaji ya matangazo ya franchisor. Kila siku, wiki, mwezi, na mwaka, franchisee atakuwa kufuatia itifaki iliyoanzishwa na franchisor. Ikiwa franchisee hawezi kufikia viwango vya bidhaa hizo, huwa hatari ya kuvunja makubaliano yao ya franchise.
- Kuwa tayari kuondoka kutoka biashara kubwa hadi biashara ndogo. Meneja wa zamani wa kampuni ya kati ambaye anataka kuwa franchisee ana ufahamu mkubwa wa biashara, anajua jinsi ya kufanya kazi ndani ya mfumo, anajua jinsi ya kuwahamasisha wafanyakazi, na kwa hakika si mgeni kwa muda mrefu. Lakini franchisee kimsingi ni mmiliki wa biashara ndogo, ambayo ina maana ya kuacha huduma za ndani ambazo zimekuwa zimezoea, pamoja na faida nyingi zinazoja na ajira katika kampuni kubwa, kama vile mipango ya kustaafu na siku za wagonjwa waliopotea, akaunti za gharama , na mipango ya bima ya afya.
Kama franchisee, mafanikio yako yanapimwa kila siku katika utendaji wako wa franchise, ambayo inahitaji kujitegemea zaidi kuliko wengi mameneja wa kampuni wanapaswa kuonyesha. Hata hivyo, mfumo ulioandaliwa vizuri utawapa kiwango cha msaada kinachochangia mafanikio ya franchise.