Viongozi wa Biashara wa juu wanapatia ushauri wao bora zaidi
Hapa kuna ushauri wao bora.
Kiongozi hufanya mambo kutokea
Ikiwa unataka kufanya kitu fulani kutokea na maisha yako - shuleni, katika kazi yako au katika jamii yako, fanya hivyo. Vikwazo vinavyotambulika hupungua dhidi ya tamaa inayoendelea.
John Baldoni, Mwandishi, Mshauri wa Mawasiliano ya Uongozi na Mwanzilishi wa Baldoni Consulting LLC, alishiriki ushauri huu uliopatikana kutoka kwa baba yake, daktari. Alimfundisha thamani ya kuendelea. Wakati huo huo, mama yake alimwonea huruma kwa wengine. Kwa hiyo, kuendelea kwa sababu yako haipaswi kupatikana kwa gharama ya wengine. Mwingine uongozi wa hekima!
Kusikiliza na kuelewa suala hilo, kisha uongoze
Mara kwa mara tumeambiwa wote, "Mungu alitupa masikio mawili na kinywa kimoja kwa sababu" ... au kama Stephen Covey alisema, "Tafuta kuelewa , badala ya kuelewa." Kama kiongozi wa biashara, kusikiliza kwanza kwa suala hilo, kisha kujaribu kocha, imekuwa ushauri muhimu sana ambao Cordia Harrington, Rais, na Mkurugenzi Mtendaji wa Tennessee Bun Company wamepewa.
Kiongozi wa biashara mwenye mafanikio anaweza kujibu maswali matatu kila mtu ndani ya shirika lake anataka majibu
Nini watu wa shirika wanataka kutoka kwa kiongozi wao ni majibu yafuatayo: "Tunakwenda wapi?" "Tutawezaje kupata huko?" "Jukumu langu ni nini?" Kevin Nolan, Rais & Afisa Mkuu Mtendaji wa Affinity Health Systems, Inc.
anaamini ufafanuzi zaidi unaoweza kuongezwa kwa majibu kwa kila moja ya maswali matatu, matokeo bora zaidi.
Viongozi wa biashara wenye mafanikio wanahitaji ujuzi ujuzi ambao utawawezesha kufanya kazi popote katika ulimwengu wa kisasa wa biashara
Debbe Kennedy, Rais, Mkurugenzi Mtendaji, na Mwanzilishi wa Kituo cha Global Dialogue na Makampuni ya Uongozi wa Uongozi, na mwandishi wa Majadiliano ya Action na Breakthrough mara moja walishiriki ushauri huu ambao ulikuwa muhimu katika kuunda uongozi wake, baadaye, na mafanikio.
Alikuwa meneja mdogo katika IBM aliyepandwa tu kwa kazi yake ya kwanza katika ofisi ya masoko ya kikanda. Kwa sababu yeye hawezi kueleza, mmoja wa wenzake aitwaye Bookie alimwita katika ofisi yake wakati alipotembelea mahali pake. Kisha akaanza kutoa ushauri usioombwa, ushauri ambao sasa unabakia katika akili yake. Alielezea kuwa kazi, ujumbe, majina, na mashirika yangekuja na kwenda kama biashara ni yenye nguvu - maana inabadilisha daima. Alimshauri asisisitize malengo yako kuelekea yoyote ya hayo, lakini badala yake, ujifunze ujuzi ujuzi ambao utakuwezesha kufanya kazi popote.
Alizungumzia ujuzi nne:
- Uwezo wa kuendeleza wazo;
- Mpango wa utekelezaji;
- Fanya wa pili-hakuna;
- Pata matokeo bora mara kwa mara.
Kwa hili katika akili, ushauri bora wa Kennedy ni kutafuta kazi na fursa hii kwa akili. Kusahau kile wengine wanachokifanya. Kazi kujulikana kwa kutoa ubora. Inazungumza yenyewe na inafungua milango.
Kiongozi wa biashara bora anahitaji kuwa na busara
Udadisi ni sharti la kuendelea kuboresha na hata ubora. Mtu aliyempa Maria Jean Thornton, Rais wa zamani wa Makamu wa Rais & CIO, Wasafiri, ushauri huu umemshauri kujifunza watu, taratibu, na miundo. Alimfufua kuwa kiburi cha kiakili. Mara nyingi aliwakumbusha Thornton kwamba kufanya maendeleo, kwa sehemu, ilikuwa msingi juu ya kufikiri.
Amejifunza kutekeleza dhana hii ya udadisi wa akili kwa kutafakari kuhusu siku zijazo za shirika lake, kuelewa sasa, na kujua na kujitahidi kujihamasisha watu na shirika karibu na maono yake.
Kiongozi wa biashara bora anahitaji kusikiliza pande mbili za hoja
Ushauri bora Brian P. Lees, Seneta wa Jimbo la Massachusetts na Kiongozi wa Senate mdogo, aliyepata kupokea kutoka kwa mshauri wake, Seneta wa Marekani Edward W. Brooke III. Alimwambia kusikiliza kila aina ya watu na mawazo.
Kusikiliza tu kwa wale wanaoshiriki historia yako na maoni yako inaweza kuwa yasiyo ya maana. Ni muhimu kuheshimu haki za majirani zako kwa maoni yao. Kusikiliza na kuzungumza na watu mbalimbali, kutoka kwa wawakilishi kwa maafisa wa polisi, kutoka kwa wananchi wakubwa kwenda watoto wa shule, ni muhimu si tu kuwa kiongozi wa biashara nzuri bali pia kuwa mwanachama muhimu wa jamii yako.
Kuandaa, kujiandaa, kujiandaa
Ikiwa unashindwa kujiandaa, unatayarisha kushindwa. Ikiwa mtu amejitayarisha kweli na kitu kinachoenda vibaya nguvu za mambo yote ambayo umejitayarisha kwa kawaida hufanya jambo hili kuwa rahisi zaidi kushughulikia bila mgogoro na hofu. Mojawapo ya ushauri bora zaidi Dave Hixson, Kocha wa Mpira wa Vikapu wa Wanaume wa Varsity katika Chuo cha Amherst amewahi kupokea na anaendelea kutumia na kupitisha hii ni nukuu isiyojulikana - "Maandalizi ni sayansi ya kushinda."
Pamoja na hili ni maneno mawili kutoka kwa kitabu cha Rick Pitino Mafanikio ni Chaguo , ambalo linazungumzia maandalizi. Hixson anauliza timu zake kila mwaka: "Je, unastahili kushinda?" na "Je! umefanya kazi?" Hii inazungumzia umuhimu wa maandalizi ya kufikia lengo lako la mwisho. Ikiwa hujafanya kazi (maandalizi) jibu la swali la pili ni rahisi "hapana!"
Mshauri Mwisho Mzuri wa Ushauri Bora
Ushauri mkubwa juu ya kuwa kiongozi wa biashara bora hutoka kwa vyanzo vingi - wazazi, ndugu wengine, washauri, wakubwa, washirika, washauri, walimu, makocha, na marafiki. Nukuu muhimu kukumbuka ni kukaa wazi, kusikiliza kila mtu, lakini pia uendelee mtindo wako wa uongozi.