12 Ishara Unaweza Kuwa Micromanager

Jifunze Kama Unayochangia kwenye Mzunguko Ubaya wa Micromanagement

Micromanagement hutokea wakati mmiliki wa biashara au meneja anasisitiza kwa udhibiti mkubwa juu ya mchakato wa kazi. Wao huwapa kazi, bado wanataka kushirikiana na kila undani wa kazi, mara nyingi husababisha ucheleweshaji na kuchanganyikiwa katika timu hiyo.

Ikiwa wafanyakazi wako au wanachama wa timu wanadhani wewe ni micromanaging, si tu ufanisi wako kama kiongozi wa timu katika hatari, lakini bidhaa ya kazi pia inaweza kuteseka pia.

Kama mmiliki mdogo wa biashara ambaye ni mwekezaji na kihisia aliyewekeza katika biashara yako, wazo la kurudi nyuma na kuruhusu huenda linawaogopeni. Ndiyo maana ni muhimu kuchagua wajumbe wa timu sahihi, kujifunza jinsi ya kugawa kwa ufanisi, na kuelewa thamani ya kuacha kuacha kushikilia yako kwenye michakato yako ya biashara.

Ishara 12 Unaweza Kuwa Micromanaging

Inawezekana kuwa micromanager na hata ujue. Hiyo ni kwa sababu kuna mstari mwema kati ya kuwa meneja kamili ambaye anataka timu yake ili kuweka matokeo bora iwezekanavyo na kushinda micromanagement.

Ili kukusaidia kutambua unapoanguka kwenye kiwango cha usimamizi, hapa ni ishara chache ambazo huenda ukavuka mstari wa micromanagement:

1. Una kazi zaidi kuliko unaweza kushughulikia kwa sababu huwezi kugawa kwa ufanisi.
2. Wewe mara nyingi huwapa kazi, kisha uifute kwa sababu haufanyike kwa njia unayotaka.

1. Unawaambia timu yako jinsi unavyotaka kufanya mambo na usiwaacha nafasi yao ya kuchukua hatua.
2. Unaendelea kuchukua majukumu ya meneja wa mradi, hata kama kuna meneja wa mradi tayari.
3. Wewe miradi mara kwa mara kamili kwa wakati kwa sababu huwezi kupitisha maelezo.
4. Unahitaji kujua nini kila mtu anafanya, wakati wote.

1. Timu yako inakuzuia wewe na majadiliano yako moja kwa moja na wewe.
2. Usiruhusu yeyote wa wanachama wa timu yako kuchangia mawazo, kuwasiliana na wateja au hata kuzungumza.
3. Unakuwa kizuizi kwa sababu kila mtu hutazamia kibali chako kila kitu.
4. Timu yako ina mauzo ya juu yasiyo na maana.
5. Unauliza taratibu zifuatiwa, kazi imekamilika na kupendekezwa hatua zifuatazo katika kila mkutano wa hali.
6. Unahisi kwamba ikiwa unataka kitu kifanyike sawa, unapaswa kufanya hivyo mwenyewe.

Ikiwa maelezo mengi haya yanasikika kama wewe, labda wewe ni micromanager. Je, ni jambo muhimu? Jibu ni YES.

Jinsi Micromanagement Inaweza Kuumiza Biashara Yako

Ikiwa hujui ukiona uharibifu ambao unaweza kusababisha sababu ya micromanagement, hapa kuna mawaidha machache:

• Mikromanagement inauambia timu yako kuwa huwaamini au kuheshimu kazi yao.
• Mikromanagement inachukua hisia zote za umiliki wanachama wako wa timu wana kazi yao.
• Mikromanagement inakufanya iwe vigumu kukua biashara yako kwa sababu haujawa na muda wa kutosha wa kuangalia mbele.
• Micromanagement inasababisha kazi kurekebishwa mara kwa mara, kupoteza muda ambao inaweza kutumika zaidi kwa ufanisi.
• Micromanagement inaweza kufanya washiriki wako wa timu kupoteze kujiamini na uwezo wao wa kupata kazi.

• Micromanagement hufanya kila mtu afadhaike na hasira.
• Micromanagement inaweza kusababisha uharibifu wa machafuko na usimamizi wa wakati.
• Micromanagement kuzuia wanachama wa timu kutoka kuendeleza ujuzi na ujuzi wanaohitaji kufanya kazi kwa uhuru.

Ikiwa unatoa kazi, uko kwenye njia sahihi, lakini wakati wowote unapoanza kuingia ndani, unaweza pia kurudi nyuma siku za mwanzo za biashara yako wakati ulifanya kila kitu mwenyewe. Hiyo siyo chaguo, sawa?

Habari njema ni kwamba unaweza kupiga marufuku na kwa sababu kiongozi bora. Lakini unahitaji kuwa tayari kuvunja mzunguko wa micromanagement kabla ya kufanya uharibifu wowote zaidi.

Endelea kusoma kwa vidokezo vya jinsi ya kuacha micromanaging .