Makampuni ya kuunganisha kwa sababu nyingi lakini si mara zote kwa mafanikio
Angalau hiyo ndiyo nadharia. Wakati mwingine nia inaweza kuwa chini ya kupendeza. Lengo linaweza kuwa kulinda bodi ya wakurugenzi kutoka kwa kuunganisha tofauti ambayo inaweza kuweka kazi zao katika hatari, au inaweza kufuta mpango wa marekebisho ya hisa.
Sio kuunganisha na upatikanaji wote kuongeza utajiri wa wanahisa, na katika baadhi ya matukio, kinyume kabisa ni kweli.
Je, ni sababu zenye halali ambazo kampuni inaweza kuamua juu ya kuunganisha au upatikanaji? Inaanza kwa kujua kila ni nini na jinsi hutokea.
Hali ya Upatikanaji
Ununuzi huelekea kuwa mchakato usio ngumu zaidi kuliko kuungana. Ununuzi wa kampuni unapata sehemu kubwa katika chombo kingine cha biashara. Kampuni inayopata inaweza kuhifadhi jina na utambulisho wake, au huenda sio. Uwepo wake huweza kufyonzwa na kampuni ya kupata.
Katika hali ya kawaida, kampuni ya kupata ni kubwa na ya kutengenezea zaidi. Ununuzi mara nyingine hujulikana kama kuchukua , na masharti hayo yote yanayobeba connotation hasi, ikidai kwamba kampuni ndogo ni kukamata dhidi ya mapenzi yake.
Utoaji wa zabuni unafanana sawa na upatikanaji katika kampuni hiyo moja hununua sehemu ya kawaida ya hisa ya kampuni nyingine, lakini hii ni kawaida iliyopangwa moja kwa moja kati ya wanahisa.
Inapunguza ushiriki wa bodi za wakurugenzi. Ununuzi unategemea ushirikiano na ridhaa ya bodi ya wakurugenzi na wakati mwingine usimamizi pia.
Mkutano umefautianaje?
Kuunganisha kunaunda kipengele kipya cha biashara wakati awali wakati Kampuni A na Kampuni B hujiunga na nguvu.
Kampuni A na Kampuni B kawaida hufanana na ukubwa na hufanya kazi kama washirika sawa katika mradi uliopangwa.
Uimarishaji ni sawa na kuunganisha. Fikiria Citigroup, ambayo ilikuwa ni makampuni mawili: Citicorp na Travelers Insurance Group. Waliimarisha.
Utoaji wa Bidhaa na Uwekezaji
Uunganisho na upatikanaji wakati mwingine hutokea kwa sababu makampuni ya biashara yanataka utofauti, kama vile sadaka ya bidhaa pana. Ikiwa conglomomerate kubwa inadhani kuwa ina hatari kubwa sana kwa kuwa ina biashara nyingi sana imewekeza katika sekta fulani, inaweza kupata biashara katika sekta nyingine kwa usawa zaidi. Kupokea kampuni hakutakuwa na mayai yake yote katika kikapu kimoja.
Ikiwa kampuni yenye mstari wa bidhaa yenye nguvu ya kuchomwa kwa CD inaona soko likibadilishwa kwenye downloads ya digital na kusambaza, inaweza kutaka kupata kampuni nyingine inayofanya kazi katika moja ya sekta hizo za soko.
Fedha za kigeni na Mazao ya Soko la Nje na Ushirikiano
Aina nyingine ya mseto inalenga kupunguza hatari kwa kuunganisha na makampuni katika nchi nyingine. Hii inapunguza hatari ya fedha za kigeni na hatari zinazosababishwa na uhamisho wa eneo. Fiat, kimataifa ya Italia, imeunganishwa na Chrysler Corporation mwaka 2014, na kufanya Fiat ushindani zaidi katika masoko ya Marekani wakati pia kupunguza hatari ya fedha za kigeni.
Kipindi cha mafanikio kilichounganishwa Fiat Chrysler alianza kutafuta ushirikiano mwingine na giant ya tatu ya ushirika wa magari mwaka 2018 ili jitihada za kuongeza soko lake na msingi wa msingi.
Mapato na Uunganisho wa Kuboresha Hali ya Fedha
Uboreshaji wa fedha ni lengo lingine la kuunganisha na ununuzi. Makampuni makubwa yanaweza kupata ufikiaji bora kwa vyanzo vya fedha katika masoko ya mitaji kuliko makampuni madogo. Upanuzi unaotokana na kuunganisha iliwezesha biashara iliyopanuliwa hivi karibuni kufikia deni na usawa wa fedha ambazo hapo awali hazikuwepo.
Apple, mojawapo ya mashirika makuu ulimwenguni, imetolewa mafanikio kuhusu dola bilioni 17 katika vifungo mwaka 2013, pamoja na ukweli kwamba tayari ulifanyika kiasi kikubwa cha mitaji. Kampuni ndogo, kama vile Dell, haitawezekana kufanikiwa na suala la kifungo cha ukubwa huu.
Kampuni inaweza kuangalia kampuni nyingine ili kuipata ikiwa ni shida ya kifedha. Njia mbadala inaweza kuwa nje ya biashara au kwenda kufilisika .
Faida ya Kodi
Kuunganisha na ununuzi hutoa faida kadhaa za kodi iwezekanavyo, kama vile hasara ya ushuru inachukua mbele . Ikiwa moja ya makampuni yaliyohusika yamesaidia kupoteza hasara, hasara hizi zinaweza kupunguzwa dhidi ya faida ya kampuni ambayo imeunganishwa. Hii hutoa manufaa makubwa kwa taasisi inayojumuishwa, lakini ni muhimu tu ikiwa utabiri wa kifedha wa kupata kampuni imesema kuwa kutakuwa na faida ya ufanisi baadaye, Vinginevyo, ngao hii ya kodi haitakuwa yenye thamani.
Mpango mwingine wa kuunganisha ushirika / upatikanaji wa kampuni unahusisha kampuni katika hali ya juu ya ushirika-kodi au nchi inayojiunga na shirika lingine katika hali ndogo au ushuru wa kiwango cha ushirika. Wakati mwingine shirika katika mazingira ya chini ya kodi ni ndogo sana na kwa kawaida haitakuwa mgombea wa ushirika mkubwa wa ushirika. Pamoja na kuunganisha, hata hivyo, kampuni mpya ingekuwa kisheria iko katika mamlaka ya kodi ya chini na inaweza hatimaye kuepuka mamilioni na wakati mwingine mabilioni katika kodi za ushirika.
Ufanisi wa Ufanisi wa Uendeshaji
Ikiwa makampuni mawili yanaunganisha yaliyo katika mstari wa jumla wa biashara na sekta, uchumi wa uendeshaji unaweza kusababisha matokeo. Kuongezeka kwa kazi kama vile uhasibu, ununuzi, na juhudi za masoko katika kila kampuni inaweza kuondolewa kwa manufaa ya kampuni imara.
Hii wakati mwingine ni manufaa hasa wakati makampuni madogo madogo yanajiunga. Kazi za biashara ni ghali kwa makampuni madogo. Shirika la pamoja la biashara litakuwa na uwezo mkubwa wa kumudu shughuli zinazohitajika za kuzingatia , lakini uchumi wa uendeshaji unaweza kupatikana kwa kuunganisha zaidi na upatikanaji pia.
Mara nyingi uchumi wa kiwango unapatikana ili kuongeza ufanisi wa uendeshaji. Gharama ya kufanya biashara kwa ujumla hupungua, hasa katika viwanda vya viwanda, wakati vifaa na manunuzi mengine yameongezeka.
Hatari za Wafanyabiashara na Mapato
Hata wakati Mkurugenzi Mtendaji na bodi ya wakurugenzi wanahamasishwa kwa uaminifu kuunganisha au kupata shirika lingine kwa njia fulani kuboresha msimamo wa kifedha wa kampuni, wakati mwingine haifanyi kazi kama ilivyopangwa.
Muda mfupi baada ya ushirikiano mkubwa wa mawasiliano makubwa AOL na Time-Warner, AOL-kampuni iliyopewa-imesajili kupoteza dola milioni 100 isiyofikiriwa, na kuweka Time-Warner katika hatari ya kifedha. Hii ilisababisha masuala ya shida ya watendaji wa juu katika makampuni mawili wakati walipokuwa wanahusika na janga la kifedha. Kwa namna fulani, sababu ya msingi ilikuwa mbaya tu wakati wa kuchanganya kwa kuunganishwa na kuongezeka kwa kifedha cha dot-com.
Uunganisho pia unaweza kushindwa kwa sababu tamaduni za ushirika za mashirika mawili haziingiliani. Wakati mwingine, ushirikiano unaweza kufikia malengo ya kifedha yanayotakiwa bado yanafanya kazi dhidi ya uzuri wa umma, na kuunda ukiritimba wa kupambana na ushindani.