Kanuni za Mipango ya Ufanisi kwa Biashara Ndogo

Miongozo ya Mipangilio ya Biashara Kufanya Biashara Mipango Rahisi

1) Mpango wa biashara unahitaji kuwa msingi wa habari halisi, wakati.

Tuseme kundi la Neanderthali linapata pamoja na hufanya biashara inayoitwa Caveman Inc. Mpango wao wa biashara ni msingi wa kuua mambo makuu ambayo yatatoa nyama nyingi. Lakini hakuna hata mmoja wao anajua aina gani ya "mambo makubwa" ambayo inaweza kuwa huko nje au jinsi yaweza kuua mmoja wao ikiwa wanaipata.

Kabla ya kushiriki katika mpango wa biashara muhimu , unahitaji kukusanya taarifa ambayo itawawezesha kutambua vipaumbele na kufanya maamuzi.

Taarifa hii inaweza kujumuisha data ya idadi ya watu, utafiti wa soko, habari za soko la ajira, akili ya ushindani nk.

Angalia pia:

Utafiti wa Soko-Uweweke

Njia 6 za Kupata Nini Mashindano Yako Yako Kwa

2) Mpango wa biashara unahitaji kuwa msingi-msingi.

Fikiria Caveman Inc. kuwa na kikao cha kupanga biashara. Timu hukutana, mawimbi ya klabu zao kuzunguka, huamua na kuamua kwamba kuua Tyrannosaurus Rex ni lengo linalofaa kwa biashara yao. Kisha wote wanaendelea kukaa karibu na moto ndani ya pango.

Malengo ni mambo mazuri. Unahitaji yao kwa uongozi. Lakini bila ya kupanga mipango ya kufanya kufikia malengo yako, hakuna chochote kitafanyika.

Angalia pia:

Kuweka Lengo: Mwongozo wako wa Kuweka Malengo

3) Mpango wa biashara unahitaji kutambua hatari na changamoto.

Timu ya Caveman Inc. hatimaye imetoka pango kwenye uwindaji wao wa Tyrannosaurus Rex. Kuwinda wao ni mafanikio kwa kuwa wanapata T. Rex. Kwa bahati mbaya, hivi karibuni hugundua kuwa kila mmoja anaendesha hadi T.

Rex na kujaribu kuifanya na klabu sio njia ya mafanikio ya kuua Rex ya Tyrannosaurus - na huumia majeraha mengi.

Inaonekana kama wanapaswa kuwa na muda kidogo zaidi katika kikao cha mipango yao ya biashara juu ya hatari na changamoto za mpango wao. Mpango wa mafanikio wa biashara unahusisha sio tu kuchunguza uwezekano wa hatari lakini kuja na njia za kuwazuia.

4) Mpango wa biashara unahitaji kuwa na maadili.

Wakati wanapunja majeraha yao kutoka kwa uwindaji wao wa Tyrannosaurus Rex, Caveman Inc. hugundua kwamba kuna kundi lingine la Neanderthali karibu na - na mbaya zaidi, ni baada ya T. Rex, pia. Mara moja huacha mpango wao wa biashara, kukimbilia nje, na kujaribu kuua kundi lingine.

Kuna aina zote za mikakati ambayo itaongeza faida ya biashara yako. Lakini kabla ya kuwafanya sehemu ya mipango yako ya biashara, jiulize ikiwa ni maadili. Kwa maneno mengine, wanaunga mkono au kuimarisha maadili yako na maadili ambayo unatarajia ni pamoja na jamii? Kumbuka kwamba maadili hayapaswi kufungwa na mipaka. Ikiwa dhamiri yako inasema itakuwa mbaya hapa, ni sawa katika nchi nyingine, pia.

5) Jitihada za mipango ya biashara zinahitaji kupimwa na kupimwa.

Baada ya kufukuzwa kikundi kingine, timu ya Caveman Inc. inamua kutoa mpango wao wa awali jaribu jingine. Hata hivyo, wanapopata Rex ya Tyrannosaurus wanajaribu kufanya kile ambacho walifanya kabla, na wakati wanajaribu kubuni kiumbe na klabu zao, timu nzima inafuta.

Ikiwa tu timu ya Caveman Inc ilipima mpango wao na ikaibadilisha! Kufanya juhudi za mipango ya biashara na kutokuwa na wasiwasi kupima na kutathmini yao sio lazima kusababisha maafa, lakini hakika itapoteza muda wako na pesa.

Je, unaweza kupata wapi unataka kwenda ikiwa hujui hata umefanya nini hadi sasa? Na unawezaje kufanya mipango mapya ikiwa hujui kama zamani zilikuwa za ufanisi au la?

Usiweke biashara yako katika nafasi ya Caveman Inc.! Mpango wa biashara ni muhimu ikiwa unataka biashara yako iishi na kustawi. Kwa kuhakikisha kuwa mipango yako ya biashara inashikilia kanuni hizi za tano za biashara, unaweza kuhakikisha kuwa mipango yako ya biashara inachukua biashara yako mbele badala ya kuwa na gharama kubwa ya muda.

Tayari kupanga? Angalia Mipangilio ya Biashara ya Haraka ya Kuanza kwa kuweka pamoja misingi ya mpango wa biashara ambayo itaimarisha biashara yako kwa kipindi cha mwaka katika sekunde mbili au saa tatu za kupanga biashara.