Maswali Unapaswa Kuuliza kuhusu Kuuza Franchise Yako
Dunia ya franchising ina kazi nzuri ya kuajiri , kufundisha, na kushauri wamiliki wa biashara ndogo juu ya jinsi ya kumiliki na kuendesha biashara zao za biashara. Kabla ya kufungua milango yao, franchisee kawaida amepata wiki moja hadi sita za mafunzo , wakati ambapo franchisor hutoa umri wao wa uzoefu juu ya mafunzo, ujenzi, na mchakato wa ufunguzi ili franchisee apate kuimarisha hekima ya pamoja ambayo franchisor imekamilika katika miaka mingi ya kazi.
Kwa bahati mbaya, wafadhili wengi hawana hatua muhimu: kusaidia msaidizi wakati akibadilisha umiliki. Inaonekana kuwa haina faida, lakini kuangalia kwa karibu data ya muda wa kazi inaonyesha kwamba kuwa na mpango wa mpito mahali hufanya akili nyingi. Uchunguzi umeonyesha kuwa mfanyakazi wa wastani wa Marekani atafanya kazi kwa makampuni angalau saba wakati wa kazi zao; mantiki inaelezea kuwa mpito wa franchisee hauna kuepukika.
Lakini hii haifai kuwa hasi; Kwa kweli, franchisees nyingi huingia kwenye mfumo unaotaka kuondoka kwa kipindi cha miaka, na kutathmini mifumo ya franchise ipasavyo kabla ya kufanya uwekezaji wao.
Nini cha Kuangalia Wakati Unapochagua fursa ya Franchise
Wakati wa kuchagua franchise, kuchukua muda kuchunguza aina gani ya msaada franchisor inatoa kwa re-kuuza franchisees. Unataka kuhakikisha franchisor itafuata kupitia ahadi zao, na kwamba ahadi zao za usaidizi si sehemu tu ya lami ya mauzo.
Hapa kuna maswali ambayo unaweza kuuliza ili kuhakikisha utasaidiwa wakati wa mpito:
- Je, franchisor ana mpango rasmi mahali pa kusaidia kutangaza fursa, funnel iliyopo inaongoza kwa fursa, na kusaidia kusaidia sifa zinazoweza kutumwa kwa muuzaji?
- Je, franchisor hutoa mafunzo ya kuendelea ili kusaidia kuongeza thamani ya biashara yao kwa kusimamia vizuri fedha za biashara?
- Ikiwa mkopeshaji anahusika katika shughuli hiyo, je, franchisor anaweza kusimamia mawasiliano na elimu kwa dhana ya franchise na mkopeshaji?
- Ni aina gani ya mafunzo ambayo franchisor hutoa kwa mnunuzi ili waweze kujisikia vizuri kwamba wanaingia katika biashara sahihi kwao na kwa familia zao?
- Naweza kuzungumza na franchisees wa zamani ambao wameacha mfumo na wanaweza kuthibitisha msaada ambao ningeweza kupata kama franchisee ya kuuza?
Majeraha mengine wakati wa kusimamia Franchise
Kwa kuongeza, wengi wa franchise hawasimamia biashara zao ili kuongeza thamani yao ya mauzo. Wafanyabiashara wengi watatumia biashara yao ili kupunguza dhima yao ya kodi, na wanaweza kutupa gharama ambazo hazihusani moja kwa moja na uendeshaji wa biashara zao. Hii ni kosa kubwa.
Wakati mnunuzi, na muhimu zaidi kwa wakopeshaji, anaelezea kurudi kwa kodi ya miaka iliyopita, ni nafasi ngumu kwa muuzaji kueleza kuwa walikuwa faida zaidi kuliko yale ambayo inarudi kodi. Wakopeshaji watatoa mikopo kwa matokeo ya kurudi kodi, sio kifedha ambacho haijatambuliwa ambacho muuzaji "anaapa" ni kutafakari sahihi zaidi kwa biashara hiyo.
Wakati wowote unatazamia kuingilia katika shughuli za biashara, pia uzingatia kile hali yako ya uwezekano wa kutokea itakuwa.
Kwa kuzingatia vidokezo hivi, unapaswa kuwa na uthibitisho zaidi kwamba franchisor unayojitolea ni nia ya kukusaidia kuongeza thamani ya biashara yako wakati wa kuondoka kwao kama wanavyoanza na biashara yako ya franchise.
Kuhusu Sean Bock
Sean ni Makamu wa Rais wa Maendeleo ya Brands Brands na ni wajibu wa ukuaji wa kikaboni wa bidhaa za nguvu kama Pump It Up, Bounce U, na Brands Brands Carousels. Ana MBA na JD kutoka Chuo Kikuu cha Missouri na amewahi kuwa mwanachama wa bodi ya Antigua Enterprises, kampuni iliyoshikiliwa hadharani katika sekta ya mavazi ya gorofa.
Jifunze zaidi katika: www.fun-brands.com