Mwongozo wa kina wa mpango wa usimamizi wa ujenzi ni
- CMP ya jumla, ambayo mara nyingi hutumiwa na wateja ili kuandika mradi wote kutoka kwa malengo ya biashara ya awali ili tathmini baada ya kujifungua
- Mchapishaji wa ratiba ya kazi ya ujenzi wa CMP na gharama, ambazo mara kwa mara hutayarishwa na mkandarasi, kwa maelezo ya kina kuhusu jinsi kazi ya ujenzi yenyewe itafanywa
- CMP kushughulikia athari za mradi wa ujenzi katika eneo kote kote, ambapo mpangilio wa mpango na maudhui yanaweza kufuata muundo uliowekwa unaotafsiriwa na manispaa husika.
CMP inakuanza na mwisho wa akili
Mipango bora ni mipango iliyofanywa na ujenzi wa kumaliza katika akili. Hiyo inamaanisha kuwa na uwezo wa kutazama jengo au muundo wa baadaye na mazingira yake, na mchakato wa ujenzi wa kufika huko. Mpango huo unaweza kuzingatiwa dhidi ya lengo la kushughulikia sehemu ambazo hazipo au ambazo zinajitokeza. Miradi ya ujenzi mara nyingi ni mambo magumu. Kupanga mpango kwa mujibu na lengo, wakati bado kukidhi mahitaji ya wateja, mara nyingi ni mchakato wa iterative wa kulinganisha na marekebisho mpaka kila kitu kikivuka.
"Mpango wa Biashara" CMP
Mradi mkubwa, zaidi ya "mpango wa biashara" CMP inakuwa muhimu. Inafafanua nini na wapi wa mradi huo, kwa nini unafanywa (faida inayotarajiwa), jinsi itafanyika, na ni nani atakayefanya, wakati.
Sehemu katika aina hii ya CMP inaweza kujumuisha:
- Faida ya biashara
- Uwezekano / ruhusa ya ruhusa
- Maelezo ya mradi
- Meneja wa ujenzi wa mteja / timu
- Mradi wa kubuni
- Utaratibu wa zabuni na mkataba
- Mchakato wa ujenzi
- Kazi na muda wa dhima ya kipindi
- Tathmini baada ya kazi
Ingawa CMP hii mara nyingi hutolewa na kwa niaba ya mteja, mkandarasi anaweza kutoa pembejeo kwa njia kadhaa.
Sasa mikataba ya "Design-Build-Operate" inakuwa maarufu, mkandarasi anaweza kuhusishwa tangu mwanzo kufafanua mambo ya manufaa ya biashara na mteja. Nyaraka za mkandarasi kuhusu ratiba na gharama zinaweza kuonekana katika mpango kama addendums au kumbukumbu.
"Usimamizi wa Mradi" CMP
Kwa awamu ya ujenzi na shughuli zilizounganishwa nayo, mkandarasi anaweza kuandaa mpango wa usimamizi wa ujenzi kwa undani ratiba ya mradi na gharama. Hii ni pamoja na muda wa kazi za ujenzi binafsi, kuvunjika kwa gharama zilizopangwa (na kwa hiyo, faida iliyopangwa), na habari kuhusu teknolojia na vifaa vinavyotumiwa.
Vifaa vingi vya programu za ujenzi zipo kuwezesha kuhamasisha na kuharakisha uzalishaji wa aina hii ya CMP. Programu zinazoendeshwa kwenye vituo vya kazi katika ofisi za makandarasi au ambazo zinapatikana kwenye mtandao kama kutoa huduma ya wingu ya kugawa huduma ya:
- Usimamizi wa mradi wa shughuli za ujenzi
- CAD (kompyuta iliyosaidiwa kubuni) kwa kuandaa michoro za mradi wa 2D au 3D
- Ujenzi wa makadirio ya miradi ya gharama
- Uhasibu wa ujenzi
Kama miradi inakua katika utata, wateja wote na makandarasi wanaweza kutumia aina hizi za programu na kubadilishana data na faili kati ya mtu mwingine.
Programu ya kuimarisha maelezo ya BIM inaweza kuunganisha taarifa zote kwa ufanisi ili kufanya CMP ya kina zaidi.
"Site Site" CMP
Kulingana na ukubwa na asili ya mradi wa jengo, ikiwa ni pamoja na uharibifu na uchunguzi, manispaa ya eneo hilo anaweza kuhitaji mpango mwingine wa usimamizi wa ujenzi kuundwa kwa idhini. Vitu vinavyofunikwa mara nyingi ni pamoja na:
- Usalama wa umma na usalama wa tovuti
- Masaa ya uendeshaji
- Inasimamia kupunguza kikomo na vibration
- Usimamizi sahihi wa hewa, vumbi, maji na dhoruba
- Taka na vifaa vya kutumia tena
- Usimamizi wa Trafiki.
Aina hii ya CMP pia inahitaji kupitishwa mapema na muda uliotanguliwa wa kupitishwa. Programu za programu hapo juu ("Usimamizi wa Mradi" CMP) zinaweza kusaidia kusimamia mchakato (usimamizi wa mradi, kwa mfano) na kutoa habari husika (mipango ya tovuti ya ujenzi wa CAD, kwa mfano).