Kwa nini viongozi wa sekta ya rejareja wanajali juu ya nukuu kutoka kwa Mkurugenzi Mtendaji wa Macy Terry Lundgren kuhusu mikakati ya uuzaji wa rejareja? Wakati wewe ni mkuu wa minyororo ya zamani zaidi ya rejareja nchini Marekani , sio tu unajibika kwa mafanikio ya leo ya shirika lako la rejareja, pia una jukumu la kuhakikisha uhai wa urithi wa rejareja na ufanisi wa kampuni ambayo ni taasisi ya iconic katika biashara ya Marekani.
Hiyo ni nafasi ambayo Terry Lundgren hujikuta kila siku katika nafasi yake kama Mkurugenzi Mtendaji wa Macy's, na ni jukumu kubwa ambalo inaonekana kuelewa vizuri sana. Mikakati iliyoajiriwa na Mkurugenzi Mtendaji Terry Lundgren itaongoza Macy katika siku zijazo na kuhifadhi maisha ya kampuni ya Macy, au itaongoza Macy hadi mwisho wa historia yake ya kurejesha, pamoja na kampuni za uharibifu zilizoharibika na za kifedha kama The Great Atlantic & Pacific Tea Company , Blockbuster, na Circuit City. Kwa njia yoyote, mawazo ya Lundgren na quotes kuhusu mikakati ya uuzaji wa rejareja na maisha ya muda mrefu yatakuwa muhimu.
Hiyo ifuatayo ni quotes zinazoweza kutokana na Terry Lundgren ambazo zinafunua falsafa yake ya uongozi juu ya uhai wa muda mrefu, na mazoea ya biashara imara ambayo yanaendelea kuendesha Macy baada ya miaka 150 na kuiweka mojawapo ya minyororo ya rejareja ya zamani zaidi na kubwa zaidi ya Marekani . Soma na ushiriki nukuu za Lundgren zilizopendekezwa na kisha bofya viungo chini ya ukurasa kwa nukuu zaidi ya msukumo na uongozi wa uongozi.
Quotes Kutoka kwa Mkurugenzi Mtendaji wa Macy Terry Lundgren
- "Hizi maduka ya idara ambayo yameishi miaka mingi ilifanya hivyo kwa kuzingatia mahitaji na mahitaji ya wateja." -Terry Lundgren, Ripoti ya Robin
- "Tunadhani ya Macy leo kama Hifadhi ya Idara ya Kuu ya Marekani kwa kuwa tumeendelea kuwa hai urithi wetu wakati pia unabadilika kwa siku zijazo." -Terry Lundgren, Ripoti ya Robin
- "Macy ameokoka na amefanikiwa kwa miaka 152. Kwa kukabiliana na mahitaji ya sasa ya wateja wetu, tunaweza kuwa hapa miaka 152 tangu sasa ikiwa tunaweka mteja katikati ya maamuzi yote." -Terry Lundgren, Ripoti ya Robin
- "Ilikuwa wazi basi kwamba ilikuwa wakati wa kufanya mabadiliko muhimu. Hatukuweza kupoteza uchumi. "- Terry Lundgren, Online ya Barron
- "Tunajenga utamaduni wa ukuaji wa Macy ... Utendaji wetu hauwezi kuhusishwa na sababu moja, lakini badala ya utekelezaji wa uratibu wa mfululizo wa mikakati ya ziada ..." - Terry Lundgren, Tulsa World
- "Pamoja na uchumi , watumiaji bado watatumia Lengo ni kuwafanya kutumia zaidi na sisi dhidi ya washindani wetu. Tunachojaribu kufanya ni kushinda sehemu ya soko." -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "Thamani tunayotoa siku na mchana ni ushindani sana." - Terry Lundgren, Cincinnati Business Courier
- "Tumekuwa zaidi ya washindani wetu mkubwa na tunafanya hivyo kwa kuwa na bidhaa sahihi katika mahali pazuri kwa wakati mzuri kwa kila mteja. Hii inaonekana hivyo ya msingi, lakini ni mchakato mgumu ambao unahitaji kubwa kiasi cha akili za binadamu. " -Terry Lundgren, Ripoti ya Robin
- "Nadhani zaidi ya bidhaa kubwa, inayojulikana kama Macy yaweza kubinafsisha uzoefu wa ununuzi uwezekano bora zaidi wa kuepuka aina zote za ushindani ." -Terry Lundgren, Ripoti ya Robin
- "Ujuzi wangu wa Macy si kweli 'mpango' au 'mpango.' Ni njia tunayoendesha kampuni yetu. Macy yangu ni faida yetu ya ushindani endelevu. " -Terry Lundgren, Ripoti ya Robin
- "Napenda kuwa na nia ya kununua brand, lakini haiwezi kuwa jina tu. Inahitaji kuwa na usimamizi bora na vipaji vya kubuni na pia uwezekano wa kupanua katika makundi mengine.Kwa kwa pekee zaidi, ikiwa naweza kupata zaidi mawazo kama Martha Stewart na Tommy Hilfiger, ningewasaini kwa dakika. " -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "Hatimaye, bidhaa hiyo inapaswa kuwa sahihi - kwa hali na kwa uhakika wa bei. Huwezi tu kupiga studio kwenye nguo na kutarajia wateja watakubali. bidhaa zinapaswa kuwa sahihi. Zote zinashuka kwa bidhaa na watu. " -Terry Lundgren, Ripoti ya Robin
- "Tumeongeza magorofa kwenye mstari wetu wa uteuzi, na hiyo ilikuwa na athari ya ajabu ya kuendesha magari katika maduka kutoka kwa wateja ambao walitaka kuisikia." - Terry Lundgren, Vituo vya Ununuzi Leo
- "Sisi pia tunaendelea na kupima mawazo mapya na ubunifu ambazo zitatuwezesha kuendeleza na wateja wetu na kuendelea kuboresha utendaji wetu." - Terry Lundgren, Los Angeles Times
- "Tunaweza kufanya maduka yetu kuwa ya kuvutia kama uzoefu wetu wa mtandaoni , zaidi tutakayofaidika baadaye." - Terry Lundgren, youlookfab.com
- "Ninapenda wazo la kutumia teknolojia ili kuleta utulivu wa wabunifu wetu kwa wateja ndani ya maduka yetu ... Hii ni mfano kamili wa jinsi tunavyofanya uzoefu wa duka huonyesha baadhi ya faida unazopata unapotumia mtandaoni." -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "Hakuna njia ambayo unaweza kurudia au hata kununua kiwango cha uzoefu au kufikia nchi nzima ya mtandao ambao tumeunda ... Inafanya kazi kama vile wauzaji wa zamani wa ndani walivyofanya nyuma ya siku za mwanzo lakini kwa uwezo wa wanunuzi wa nchi nzima . Usambazaji wetu unatupa upatikanaji wa bidhaa bora ... "- Terry Lundgren, Online ya Barron
- "Wakati mwingi ambao ninatumia katika vituo vya maduka-na mimi huenda nikitumia muda zaidi kuliko Mkurugenzi Mtendaji wengi katika maduka-Nataka kutumia muda mwingi katika maduka kwa sababu mimi kamwe kurudi nikisema:" Kijana, sio matumizi mazuri ya muda wangu. Nahitaji muda zaidi katika ofisi yangu. "- Terry Lundgren, New York Times
Ufikiaji zaidi na Ushawishi kutoka kwa Quotes Kiongozi wa Retail
- Mkurugenzi Mtendaji wa Costco James Sinegal Quotes Kuhusu Mipango Mipango na Uendeshaji
- Mkurugenzi Mtendaji wa General Motors Edward Whitacre Quotes kuhusu Kuokoa kutoka Bankruptcy
- IKEA Mwanzilishi Ingvar Kamprad Quotes juu ya IKEA Jumla na Usimamizi
- JCPenney Mwanzilishi James Cash Penney Quotes Kuhusu Kanuni katika Biashara
- Mwanzilishi wa McDonald Ray Kroc Quotes Kuhusu Kujenga Franchise ya Vyakula vya haraka