Ubaguzi wa Umri
Ubaguzi wa umri sio mzuri. Aina hii ya ubaguzi haijali kama wewe ni nyeusi au nyeupe; maskini au tajiri; kiume au kike; au mashoga au sawa. Katika soko la ajira, inathiri maisha yetu sana na hisia zetu wenyewe duniani.
Utafiti mpya unaonyesha kuwa ubaguzi wa umri unaweza kuwa wa kawaida zaidi kuliko sisi kufikiri na zaidi ya kuenea kuliko aina nyingine ya upendeleo, kama ubaguzi wa kikabila. Kulingana na utafiti uliochapishwa katika Journal of Age na Aging, theluthi moja ya watu wa Uingereza katika miaka yao ya hamsini na zaidi ilionyesha ubaguzi wa umri. Kutokana na huduma masikini katika migahawa na matibabu duni katika hospitali kwa unyanyasaji wa wazi kabisa, watu walijikuta wakiwa hawajali kama wana umri.
Ubaguzi wa Umri katika Sheria ya Ajira ya 1967 ulifanya kinyume cha sheria kwa waajiri kubagua wafanyakazi na waombaji wa kazi 40 na zaidi ya umri. Kwa bahati mbaya, mazoea ya biashara ya mwanzoni mwa miaka ya 1980 yaliruhusu udhibiti huu wote ulioimarishwa kama makampuni yalianza kazi ya nje na kupendeza kwa gharama nafuu, wafanyakazi wachanga ambao walionekana kuwa rahisi kuunganishwa katika mwelekeo wa baadaye kampuni itachukua.
Thamani ya wamiliki ilianza kuwa muhimu sana kuliko kudumisha nguvu ya kazi ambayo ilikuwa na ujuzi, waaminifu na tayari kufanya kazi hata hivyo kwa bidii ilihitajika kwa kampuni hiyo.
Faida za Kuajiri Wafanyakazi 50 na Zaidi
Ukweli ni kwamba, wafanyakazi ambao ni umri wa miaka 50 na zaidi huleta seti tofauti na uzoefu na mtazamo.
Ukweli mwingine ni kwamba wafanyakazi wengi katika kikundi hiki ni tech-savvy kwa sababu wana maslahi kama vile kusafiri, muziki na vituo vya kupendeza vingine ambavyo vimewaweka sasa na smartphone, vidonge, maombi na vyombo vya habari vya kisasa.
Kuna sababu nyingi za kuajiri wafanyakazi ambao wana umri wa miaka 50 au zaidi. Hapa ni sababu tano za juu ambazo zinaajiri uzoefu, wafanyakazi zaidi ya 50 wanapaswa kuwa kipaumbele:
1. Ujuzi wa Uongozi
Wafanyakazi wazee tayari wamepanda ngazi ya ushirika, na uwezekano mkubwa umeweza kusimamia timu kubwa, za utendaji na mbalimbali. Aina hii ya uzoefu wa usimamizi ni utajiri wa ujuzi ambao unaweza kusaidia biashara kufanikiwa wakati wa mgumu.
2. Tech-savvy
Teknolojia sio hiari - ni mstari wa maisha wa kushikamana na ulimwengu. Wafanyakazi wazee tayari wamefanya mabadiliko mengi kutoka kwa aina zote za kompyuta, vipinishi na vifaa vya kumbukumbu. Wafanyakazi wakubwa walikuwa wakifanya kazi wakati ule wakati diski ya floppy, printer dot matrix na MS DOS walikuwa zana za teknolojia za uchaguzi. Kupitishwa kwa teknolojia mpya na ya kuendelea kuboresha ilikuwa sio chaguo, ilikuwa na bado ni muhimu. Wafanyakazi wazee ni tech savvy.
3. Kazi ya Kazi
Wafanyakazi wazee huja kwenye biashara kufanya kazi.
Hao wasiwasi kwa urahisi kama wenzao wao mdogo kwa kutumia mtandao, kuangalia Facebook au Tweeting wakati wa kazi. Mfanyakazi zaidi ya 50 ni mfanyakazi wa bidii kwamba mawazo ya muda na ya heshima kwamba wanatarajiwa kuweka kazi ya siku ngumu kwa pesa wanayopata. Wafanyakazi wazee hupoteza muda kidogo kuliko wafanyakazi wengine, na hutumia muda wao kufanya kazi zao.
4. Makala ya asili
Kwa uzoefu wa miaka mingi, wafanyakazi wazee wana mengi ya kutoa wafanyakazi wadogo. Uzoefu huu unaweza kuwa wa thamani kwa timu ya usimamizi kwa sababu inaweza kuhamishiwa kwa wafanyakazi wadogo, wenye uzoefu zaidi. Muhimu zaidi, wafanyakazi wazee watajua jinsi ya kukamilisha kazi maalum au mradi bila ya kuangalia kwenye Google au kuangalia video kwenye youtube. Matokeo yake, wafanyakazi wakubwa wanajitolea kwa kawaida kuwa mshauri wasio kutishia kwa sababu hutoa ufahamu na uzoefu muhimu.
5. Chini ya Ukosefu
Kwa kweli ni hadithi kwamba wafanyakazi wa zamani watakuwa nje mara nyingi zaidi kuliko wafanyakazi wadogo. Kwa kweli, kinyume kabisa, nafasi ni, wafanyakazi wa zamani hawatahitaji kuondoka mapema ili kuchukua mtoto mgonjwa kutoka shule, au kuchukua miezi mingi mbali kwa kuondoka kwa uzazi / uzazi.
Uchunguzi wa hivi karibuni na kampuni ya bima iligundua kuwa wafanyakazi wadogo huchukua muda mara mbili kwa wagonjwa na wana uwezekano mkubwa wa ugonjwa wa bandia kuchukua muda wa kazi.
Robo tu ya zaidi ya miaka 50 yalitumia muda mgonjwa mwaka uliopita, ikilinganishwa na nusu ya wale wenye umri kati ya 20 na 29.
Wafanyakazi walio zaidi ya 50 pia walikuwa chini ya uwezekano wa kuchukua muda kutokana na ugonjwa mdogo kama baridi ya kawaida, na walikuwa haraka kurudi kufanya kazi baada ya mgonjwa.