Biashara Ndogo Inaweza Kuwa na Uwezo Mkubwa
Uwezo wa msingi ni kimsingi biashara inafanya vizuri ambayo inatofautisha kutoka kwa biashara nyingine.
Hii ni ufafanuzi wa msingi wa ufanisi wa msingi. Hata hivyo, ufafanuzi mpana ni muhimu kama neno linatumia matumizi ya jumla na hutumiwa kwa biashara ya ukubwa wote. Ufafanuzi wa awali unatumika tu kwa biashara kubwa.
Mwanzo wa Uwezo wa Core
Dhana ya ujuzi wa msingi imetolewa kama mbinu ya msingi ya rasilimali ya mkakati wa ushirika; dhana ilianzishwa kwanza na CK
Prahalad na Gary Hamel. Katika Ubora wa Core wa Shirika (1990), wanaelezea uwezo wa msingi kama kitu ambacho kampuni inaweza kufanya vizuri ambayo inakabiliwa na hali tatu:
1. Inatoa manufaa ya watumiaji;
2. Si rahisi kwa washindani kuiga;
3. Inaweza kupunguzwa kwa bidhaa nyingi na masoko.
Ni dhahiri, ufafanuzi mkali wa ujuzi wa msingi haujumuishi biashara ndogo ndogo, kama wengi hawataweza kufikia hali ya tatu.
Ufafanuzi zaidi wa Ufafanuzi
Kwa bahati nzuri, baada ya muda, dhana ya ujuzi wa msingi imebadilika. Maelekezo yote, hata hivyo, yanajumuisha dhana ya faida ya ushindani.
Ufafanuzi zaidi wa sasa wa uwezo wa msingi itakuwa "uwezo muhimu au nguvu ambazo kampuni imetengeneza ambayo hutoa faida ya ushindani juu ya wenzao na kuchangia katika mafanikio yake ya muda mrefu." Uwezo wa msingi ni vigumu kwa biashara za ushindani kurudia.
Kumbuka kwamba neno "msingi" haimaanishi kuwa singularity; biashara inaweza kuwa na uwezo zaidi ya moja ya msingi.
Mafanikio ya biashara huwa na zaidi ya moja ya ufuatiliaji wa msingi:
- Ubora
- Huduma kwa wateja
- Thamani
- Innovation
- Masoko
Mifano ya Biashara zilizo na Nguvu Zenye Nguvu
Walmart - Walmart ni mnyororo mkubwa wa maduka ya rejareja katika ulimwengu, na mauzo ya kimataifa ya dola bilioni 480 mwaka 2017.
Kampuni hiyo ina maduka zaidi ya 11,000 duniani kote. Uwezo wa msingi wa Walmart ni pamoja na:
- Nguvu kuu ya kununua - Mantra ya Walmart ni "bei ya kila siku ya chini". Ili kuwezesha hii hutumia uwezo wake wa kununua mammoth kwa wauzaji wa shinikizo daima kuendesha gharama za jumla.
- Usimamizi wa mnyororo wa ugavi - Walmart inazidi katika nyanja zote za usimamizi wa ugavi . Ina mtandao mkubwa wa vituo vya usambazaji na imetengeneza ununuzi, shughuli, usambazaji, na ushirikiano katika mfumo wa ufanisi sana wa usimamizi wa hesabu , na kusababisha uhifadhi bora wa bidhaa katika maduka na gharama za chini (ambazo zinapitishwa kwa watumiaji). Walmart ilikuwa muhimu katika maendeleo ya Universal Product Code (bar code), na ilikuwa kampuni ya kwanza kuitumia kwa msingi wa kampuni ili kukusanya na kuchambua data kutoka kwa maduka binafsi.
Apple Inc. - Apple ni kampuni kubwa zaidi duniani kwa mtaji wa soko. Kwa kweli, kama Apple ilikuwa nchi na mtaji wake wa soko ilibadilishwa kuwa Pato la Taifa itakuwa nchi ya 20 kubwa zaidi duniani. Ina wafanyakazi zaidi ya 100,000 ulimwenguni kote na imezalisha dola bilioni 230 kwa mapato mwaka 2017. Apple ina uwezo mkubwa wa msingi:
- Innovation - Apple ina historia ndefu ya kuendeleza bidhaa za teknolojia za kipekee na za ubunifu, ikiwa ni pamoja na kompyuta ya Mac, iPod, iPhone, iPad, Apple TV na Watch Watch. Waanzilishi wa Apple Steve Jobs na Steve Wozniak walianzisha Apple 1 mwaka 1976 na wakaendelea kuendeleza Apple Macintosh na vifaa vingine vya mapinduzi ya teknolojia. Hata wakati sio kampuni ya kwanza kuendeleza bidhaa mpya, mara nyingi huwa ni uwezo wa kuchukua bidhaa mpya, kuifanya kwa njia ya kipekee, na kuifanya kuwa na mafanikio makubwa ya biashara (kwa mfano, kutolewa kwa iPhone kivitendo kuua mauzo ya vifaa Blackberry ndani ya miaka michache).
- Kutambua alama - mashabiki wa bidhaa za Apple huwa na utimilifu sana kwa bidhaa. Kulingana na Morgan Stanley, iPhone ya Apple ilikuwa na kiwango cha asilimia 92 ya uhifadhi wa bidhaa mwaka 2017, ikipiga Samsung kwa asilimia 77 na LG kwa asilimia 59. Sio kawaida kwa watumiaji kusimama kwa masaa au siku kwa ajili ya iPhone mpya au nyingine Apple kutolewa bidhaa. Wengi mashabiki Apple frenzied kununua kila mwezi kutolewa iPhone, hata kama mfano wao wa sasa ni chini ya umri wa miaka. Apple ina uaminifu wa bidhaa ambayo ni wivu wa mashirika kila mahali.
- Masoko - Apple ni mshindi wa tuzo wa tuzo kwa ubora wa masoko. Maalum ya falsafa ya Apple inahusu kuzungumza mahitaji ya mteja, kwa kuzingatia kujenga bidhaa za ubunifu na zenye ubunifu ambazo zinashughulana na kila mmoja, na daima zinasisitiza brand.
Costco - Costco ni mnyororo wa ghala kubwa wa uanachama wa ulimwengu. Na maghala zaidi ya 740 duniani kote na zaidi ya dola bilioni 100 katika mauzo kila mwaka, Costco inajikuta juu ya ustadi wa msingi wafuatayo:
- Huduma ya Wateja - pamoja na usafiri wake wa bure na sera isiyorekebishwa ya kurudi Costco inajulikana kwa huduma ya wateja.
- Thamani - Costco ya juu-kiasi, mauzo ya wingi mfano inaruhusu malipo ya bei ya chini sana katika aina mbalimbali ya bidhaa bora (kwa kweli, matumizi mengi ya biashara ndogo Costco kama chanzo jumla).
- Utambuzi wa wafanyikazi - Costco inajulikana kwa kutunza wafanyakazi wake kwa kulipa mshahara wa maisha na kutoa faida. Kiwango cha mauzo ya mwaka ndani ya mwaka wa kuajiri ni chini ya asilimia sita.
Pia Inajulikana Kama: Ushindani wa Core, Ushindani wa Core.
Mifano: Biashara inaweza kuwa na aina zote za uwezo wa msingi, kama uwezo wa msingi katika uuzaji, huduma ya wateja, au rasilimali za kibinadamu.