Mlolongo wa ugavi huathiri karibu kila kazi ya kampuni yako.
Je, Chaguzi ya Ugavi Ni Kweli Kitu Cha Kushangaza Katika Dunia?
Kwa hiyo, sawa, nipate kuwa na upendeleo.
Lakini sio mbali sana. Mlolongo wa ugavi unaathiri karibu kila kazi katika kampuni yako.
Ndiyo, kwa sababu ni nini kinachoweza kufanya hivyo?
Hebu tuangalie athari ya usambazaji wa moja tu ya kazi nyingine - Utafiti na Maendeleo (R & D). Kwa kawaida, idara za R & D zinafanya kazi nje ya vikwazo vya ulimwengu halisi. Dunia ya R & D ni moja bila gharama ya wasiwasi wa bidhaa au hesabu ya hesabu au metrics ya utoaji wa muda.
Wakati mwingine wahandisi wa R & D au wanasayansi wana mtu wao wa ununuzi. Mara nyingi huwaagiza tu wanachotaka kutoka kwa yeyote anayetaka. Oo, R & D pia huishi katika ulimwengu bila orodha ya wasambazaji wanaothibitishwa.
Usijisikie
R & D ni muhimu. Sawa, sawa - ni muhimu. Bila mtu akifanya utafiti na kuendeleza bidhaa mpya, tunatarajia wote kutazama mifugo ya mastodon wakijiuliza jinsi katika heck kuchukua moja yao na kula.
Na bila ya R & D kutarajia kizazi kijacho cha mahitaji ya walaji, televisheni bado ingeingia kwenye masanduku ya mbao na Pizza Hut haitakuwa imeweka jibini ndani ya mstari wake.
Ndiyo, maisha ni bora kwa sababu ya R & D. Lakini ni jambo moja la utafiti na kuendeleza bidhaa. Ni kitu kingine cha kupata kitu hicho chini ya kila mti wa Krismasi nchini Amerika ya Kaskazini .
Kwa hiyo, unahitaji mnyororo wa ugavi. Na si tu ugavi wa zamani wowote. Ugavi bora.
Ikiwa kampuni yako haina mchakato wa kubadilisha bidhaa kutoka R & D hadi uzalishaji wa kibiashara, jisikie huru kuunda moja.
Katika matukio mengine, kuna hatua ya kati-kati ya R & D na uzalishaji wa kibiashara - ambako kinks zinafanyika. Hatua hiyo ya kati inaweza kuwa idara inayoendeshwa na Utangulizi wa Programu Mpya au Onboarding au Pre-commercialization - na wanapaswa kufanya kazi na msingi huo wa wasambazaji ambao timu ya usambazaji wa upande wa kibiashara hutumia.
Kabla ya bidhaa huondoka faraja ya uzazi wa R & D, inahitaji kutafakari kwa watu wengi. Masoko utaona kama inawezekana sokoni.
Mauzo yatatambua ikiwa inafaa.
Uzalishaji utaona ikiwa ni rahisi na kwa gharama gani.
Katika hali nyingine, Udhibiti utawapa pembejeo kwa muda gani utachukua vyombo vya serikali ili kuidhinisha.
Huenda ukawa na timu ya watu wanajaribu kujua kama serikali au mashirika ya bima wanahisi kuwa bidhaa yako mpya hutoa manufaa ya kutosha juu ya kile kinachoko kwenye soko, ili waweze kulipa kwa wenyewe au kulipa watumiaji kwa bidhaa yako.
Na kisha, bila shaka, Fedha zitakuja na kupiga wazo zima chini. Gharama ya bidhaa inaweza kuwa ya juu sana. Au bei ya mauzo ya rejareja inaweza kuwa chini sana. Au vifungu vingine vinginevyo vidogo.
Chaguo la Utoaji kwa Uokoaji
Mlolongo wa ugavi unaweza kupanda kuwaokoa .
Fikiria utafiti huu wa kesi: Kuna mara moja alikuwa meneja wa mnyororo. Hebu tumwita Roscoe. Roscoe anafanya kazi katika kampuni ya klabu ya golf.
- Wavulana wa R & D hujenga dereva la ajabu, la pili la jeni.
- Uzalishaji huamua gharama ya bidhaa kwa dereva mpya ni 10% ya juu kuliko dereva wa sasa.
- Masoko anaiambia R & D kwamba ikiwa wangefanya kichwa cha dereva giza nyeusi, hiyo ingekuwa kitu cha hip kufanya.
- Uundaji unaongezeka kwa makadirio ya COGS.
- Fedha huingia na kusema hapana.
Hakuna njia ya kupata bei ya kuuza juu ya kutosha ili kuhalalisha COGS za juu. Roscoe anajiunga na udhaifu.
Anaruka kwa China na huzungumza na COGS chini. Dereva wa pili wa mafanikio ya geni ina maana ya mahitaji makubwa (shukrani kwa kichwa cha dereva mweusi nyeusi) na kiasi kinachoendelea, hesabu inafanyika moja kwa moja katika mlolongo wa usambazaji.
- R & D ni furaha.
- Masoko ni furaha.
- Mauza ya roketi skyward.
- Na Fedha inakwenda kupata kijiji kijayo kwa kuibiwa.
Ndio, kuboresha ugavi ni zaidi ya kushangaza kuliko kula bacon cheeseburger juu ya coaster roller, wakati u2 hufanya kuishi katika gari ijayo.
Na kama unataka kupata wateja wako wanachotaka , wanapotaka na kutumia pesa kidogo iwezekanavyo kupata jambo hilo - kukanda ndani.