Bila maumivu fulani, huenda usipata ugavi bora.
Tunajua nini matokeo ya mwisho inaonekana.
- Njia ya chini ya kutumia.
- Utoaji wa wakati wa wateja kwa 100%.
- Gharama ya kupunguza bidhaa.
- Usimamizi wa wakati wa usimamizi.
- Uzalishaji bora na mipango ya uzalishaji.
- Matatizo ya "Kumbaya" yanayotokana na ghala yako yote.
Lakini inachukua nini ili kufika huko? Je! Itakuwa rahisi kuwa na taratibu za kuratibu na kuimarisha wauzaji? Pengine si. Sawa, hakika si.
As-State
Kwanza, mchango wako wa ugavi unaonekanaje sasa ? Ikiwa haujapanga ramani - ndivyo unapohitaji kuanza. Sehemu ya hila ya kupima kwa usahihi mkusanyiko wako wa ugavi ulipopo ni kuhojiana na wadau nje ya mlolongo wako.
Unapouliza ununuzi wako wa sasa, udhibiti wa hesabu, huduma za wateja na vifaa vya vifaa kuhusu hali kama ya hali wanayosimamia - vizuri, hebu sema tu unaweza kupata jibu tofauti kuliko unapowauliza wasambazaji wako, wateja, mauzo na timu za viwanda.
Ramani yako ya ugavi inapaswa kuanza na wauzaji wako (au, kwa hakika, wauzaji wako wa Tier II) na kukimbia ingawa mizigo yako, warehousing, uzalishaji na utoaji wa wateja.
Ramani hii inapaswa pia kukuambia ni muda gani na gharama gani zinajengwa kwenye mlolongo wako. Sasa, angalia - ni optimized?
- Je! Unapata wateja wako wanachotaka?
- Je, ni kupata kwa wateja wako wakati wanataka?
- Na unatumia kidogo iwezekanavyo ili ufanyie jambo hili?
Ikiwa si (na, katika hali nyingi, sio), basi ndio ambapo maumivu huanza.
Kwa nini Mchakato wako wa Ugavi haukuwezeshwa?
Ikiwa huwezi kupata mteja wako kwa maagizo kwa wakati, ni kwa sababu wasambazaji wako wamekuja? Ikiwa ndivyo, unahitaji kuanza kuanza kuboresha kwa kurusha baadhi ya wauzaji wako waliopo. Hiyo inaweza kumaanisha kusitisha makubaliano ya usambazaji au kuharibu mahusiano ya muda mrefu. Kamwe rahisi.
Wauzaji
Ikiwa hutumii kidogo iwezekanavyo ili kupata bidhaa zako kwa njia ya mlolongo wako? Ikiwa sio, ni wakati wa mradi wa kuvutia ? Je! Unaweza kuzalisha ushindani ndani ya msingi wako wa usambazaji uliopo na unaweza kuleta wauzaji wapya ambao watasaidia kupunguza gharama yako ya bidhaa?
Miradi ya kuimarisha inaweza kuwa kali sana na inapaswa kujumuisha sio tu gharama, lakini wakati wa kujifungua, gharama ya ubora, uvumbuzi wa wasambazaji na huduma ya wateja.
Vifaa
Je! Una mtiririko wa kimwili wa bidhaa? Je! Ghala yako imefanywa? Je, unatumia mtoa huduma wa tatu - na, kama wewe, unahitaji kutumia 3PL?
Wakati mwingine kuimarisha ugavi wako unamaanisha uwezekano wa kupasua racks ya ghala kutoka sakafu halisi na kuwapeleka kwa upande mwingine wa ghala au upande mwingine wa dunia.
Ni wakati gani wa mwisho ulipitia kupitia operesheni yako ya pick-and-pack?
Inachukua muda gani? Je! Kuna taka yoyote katika mchakato? Je, kupima metrics halisi wakati hutoa zana zinazokuwezesha kuboresha utoto wako wa kila siku kwa asilimia kumi au ishirini na tano?
Talent
Je! Una vipaji sahihi ya kusimamia ugavi wako ? Hii inaweza kuwa moja ya mazoea ya chungu zaidi ya wote. Wakati makampuni yanatoka kutoka kwa wanahitaji wanaohitaji kazi za timu za ugavi, wakati mwingine hupata kwamba watu ambao wamekuwa wakifanya kazi katika hizo silos sio sahihi kwa mwelekeo mpya wa usambazaji.
Wafanyakazi wa ugavi bora wanahitaji kuwa:
- Fungua wawasilianaji
- Watazamaji wa mbele
- Wachezaji wa timu kwa makini sana kwa undani.
Uovu iwezekanavyo, kuboresha ugavi wako unaweza kumaanisha kuruhusu baadhi ya walinzi wa zamani.
Mchakato wa kufikia kwenye ugavi wa ugavi inaweza kuwa chungu, lakini kama kuangalia kwenye kioo na kuona wale washboard abs - mara tu unapoona utoaji wako wa wakati wa 100% na gharama ya kupunguza bidhaa na metrics nyingine zote ngumu - itakuwa wamekuwa na thamani yake .