Kuunganisha na Kuboresha Chaguzi Yako ya Ugavi Kwa Kutumia CPFR
Kwa hiyo wadau katika CPFR ni:
- Wauzaji
- Kampuni yako
- Wateja wako
Kwa CPFR kufanya kazi kwa ufanisi, kila mmoja wa wadau hao wanatakiwa kununua katika dhana ya CPFR.
Kuwa na aina hiyo ya wadau kununua katika njia pekee CPFR inaweza kuongeza ugavi wako.
Wadau Kuingia Katika
Sawa, ndiyo, unapata kila mmoja wa wachezaji muhimu katika mnyororo wako wa usambazaji kwenye chumba cha mkutano au kwenye wito wa mkutano au umeingia kwenye Webex. Na kila mmoja wa wadau hao-reps yako wauzaji, wewe na timu yako ya ndani na wateja wako reps-anakubaliana:
"Ndio, kwa kweli, tunataka kuimarisha ugavi huu."
Mteja wako anajua hiyo ina maana kwamba watapata wakati wa kujifungua, bidhaa za ubora, maumivu ya kichwa chache na labda hata gharama chini au mbili.
Mtoa huduma wako anajua kwamba ina maana ya kusafirisha chini, uwazi zaidi katika mahitaji ya wateja , gharama za kupunguzwa na labda hata fursa ya kufanya buck ziada au mbili.
Na wewe na kampuni yako walitambua-kuwa katikati ya ugavi huo-hiyo ina maana yote ya faida hizo:
- On Deliver Time
- Ubora ulioboreshwa
- Chini ya kuchochea
- Gharama za chini
- Uboreshaji wa Uwazi
Lakini badala ya kuwashawishi vichwa vyao vya pamoja - ni nini wadau halisi anayeweza kununua?
Wadau wanunua katika-yaani kujitolea si kukubali tu CPFR, lakini kutekeleza-maana rasilimali zitaandaliwa na kutayarishwa kwa:
- Uchambuzi
- Mkakati na Mipango
- Ushauri na Usimamizi wa Ugavi
- Utekelezaji
Shughuli inayoendelea
CPFR sio shughuli ya wakati mmoja.
Huwezi kwenda kwa njia za risasi hapo juu na wakati unapofikia "utekelezaji", kaa nyuma na kupumzika.
Shughuli ya CPFR inaendelea kama inashirikiana.
Baada ya kumaliza "utekelezaji" - wakati wa kuanza "uchambuzi."
Kulingana na matokeo ya uchambuzi wako, unaweza kuweka au kuweka upya "mkakati na mipango" yako.
"Mahitaji yako na usimamizi wa utoaji" itategemea mkakati ulioweka (au upya).
Kisha ni nyuma ya "utekelezaji."
Nakadhalika.
Sauti nzuri, unasema. Lakini pia inaonekana kinadharia sana. Je! CPFR ingewezaje kuongeza kasi ya ugavi wako?
Ushirikiano
Ili ushirikiane na wauzaji wako na wateja, utahitaji kushiriki habari. Wateja wako wataenda kutoa utabiri. Wafanyabiashara wako watahitaji kushiriki scheduli za uzalishaji.
Utahitaji pia kuunganisha kwenye metrics . Je, kila mmoja wenu anaweza kupima wakati wa kujifungua ? Je, ni wakati ukikuweka upakiaji wa tarehe kwenye tarehe ya meli, lakini inakuja mwishoni mwa wateja wako? Je, ni marehemu ikiwa umeweka amri na mtoa huduma wako kwa usafirishaji Desemba 1 lakini kisha unawasiliana na muuzaji wiki moja baadaye na kuomba itatumwa mnamo Novemba 15?
Ikiwa mteja wako anatarajia kutoa maagizo yao kwa wakati (yaani asilimia 100 wakati wa kujifungua) na lengo lako ni asilimia 97 wakati wa kujifungua-wewe na mteja wako si sawa.
Utabiri na wakati wa kujifungua ni mifano tu ya kushirikiana katika kubadilishana data. Wewe, wasambazaji wako na wateja pia watalazimika kukubaliana kwa kiasi fulani cha ushiriki wa habari kwa gharama, ubora na nyakati za kuongoza za uzalishaji.
Hii inaweza wakati mwingine kuwa nyeti. Pamoja na kwamba wadau huingia, kuna haja ya kuwa na mkataba wa mbele juu ya ushirikiano gani unaohusisha.
Mchakato Uliofanywa
CPFR haifanyi kazi ikiwa imefanyika "kama inahitajika." CPFR yenye ufanisi itafanikiwa tu katika kuimarisha ugavi wako ikiwa inatekelezwa kwa utaratibu.
Ugavi bora ni moja ambayo husaidia kutoa amri za wateja wako kwa usahihi na wakati wateja wako wanataka-na kukamilisha hilo kwa kutumia fedha kidogo iwezekanavyo.
Kwa kushirikiana na wauzaji wako na wateja-hasa katika kupanga, kutabiri na upya-unatumia CPFR kuendesha:
- Usahihi wa upyaji
- Punguza kupunguza
- Kupunguza kwa kiasi kikubwa
- Uwezeshaji wa mipangilio ya uzalishaji ili kukidhi mahitaji ya wateja
Ikiwa kuimarisha mlolongo wa ugavi kupitia ushirikiano unaoendeshwa na mchakato unakuvutia, basi fanya kazi ya kupata wadau sahihi kuingia na kutekeleza CPFR.