Hii Metric Yote Ya Muhimu Haiwezekani Kupiga Chini.
Utoaji wa Muda Una Nini?
Ufafanuzi wa kwanza tunapaswa kupata wazi - je, tunazungumzia kuhusu utoaji wa wakati wa wauzaji wangu au utoaji wa wakati wangu kwa wateja wangu?
Haijalishi.
Sawa, kwa ajili ya majadiliano haya - haijalishi.
Katika kesi zote mbili, tunazungumzia kuhusu muuzaji na mteja. Ikiwa ndio wewe na mteja au muuzaji na wewe - vizuri, nyote unataka nini unachotaka unapotaka.
Kwa hiyo hiyo ni kipimo cha kwanza: Je, mteja anapata nini anataka wakati anataka ? Ikiwa wasambazaji na wateja wanasema "ndiyo" basi, pongezi, una utoaji wa 100% wakati.
Je! Tunakubaliana Nini juu ya Metrics Ambayo Kupima?
Hiyo inatuleta kwa kipimo chetu cha pili: Mkataba. Je! Wauzaji wote na mteja wanakubaliana jinsi utoaji wa wakati unavyohesabiwa?
Na hapa ni baadhi ya vigezo:
- Idadi ya vitengo kwa amri.
- Inaonekana kama hakuna-brainer. Ikiwa ninaagiza 100 kila mmoja, nataka 100 kila mmoja ametolewa.
- Sawa, lakini ni nini ikiwa muuzaji hutoa 99 na mteja anakubaliana kufunga muda mfupi? Ni utoaji wa 100% wakati-au 99% wakati wa kujifungua?
- Au ni nini kama muuzaji hutoa 90 kila wakati na mteja anakubaliana kurekebisha ili ili usawa (10 kila) inaweza kutolewa siku 30 baadaye. Je, muuzaji hupata maagizo mawili na utoaji wa wakati wa 100% kwa kila mmoja - au wasambazaji alipiga tu 90% wakati wa kujifungua?
- Tarehe ya utoaji.
- Hii ndio ambapo huanza kupata fuzzier.
- Nini kama mteja anatarajia utoaji Februari 15, lakini anasema inaweza kuchukua utoaji wa siku 2 mapema na 1 siku marehemu? Ukipiga dirisha la siku nne (kuhesabu tena), je, wewe ni 100% wakati? Au unadhibiwa kwa kukosa kupiga tarehe halisi ya utoaji?
- Idadi ya vitu vya mstari kwa utaratibu.
- Ikiwa mteja anaagiza vitu 10 tofauti kwa utaratibu huo, je, muuzaji hutoa kila wakati 10 ili kupata utoaji wa 100% wakati? Jibu kwa hili lazima kawaida kuwa ndiyo.
- Hata hivyo, ni nini ikiwa muuzaji hutoa 9 kati ya 10 wakati. Je, muuzaji huyo alipiga tu 90% wakati wa kujifungua? Au 0%?
Kuna vigezo vingi tofauti vinavyotumika wakati wa kushughulika na utoaji wa muda. Kwa sababu hii, kuwa na makubaliano ya juu ni ufunguo. Ikiwa utoaji wa wakati utakuwa ni muhimu kati ya wewe na wateja wako - au wasambazaji wako na wewe - basi ni muhimu kufafanua jinsi ya kupima kabla ya kuanza kuanza kupima.
Ni tarehe!
Kumbuka mambo kama Tarehe ya Kuomba, Tarehe ya Kuahidi ya awali, Tarehe ya Utoaji, Tarehe ya Dock, Tarehe ya Meli, Tarehe ya Kuahidiwa, na Tarehe halisi ya Ship. Maneno haya yote yana maana maalum - lakini mara nyingi hutumiwa kwa njia tofauti. Hakikisha , wasambazaji wako na wateja wako wanatumia lugha hiyo .
Ikiwa huna Mikataba ya Ugavi , Mikataba ya Mwalimu, Masharti na Masharti, Mikataba ya Ubora au aina nyingine ya mkataba ambayo inafafanua kwa uwazi kuhusu utoaji wa wakati na jinsi inavyopimwa - vizuri, unapaswa.
Ikiwa wewe ni kampuni ya ugavi wa kampuni yako ya utunzaji wa hili. Ikiwa sivyo, pata dawati lako la usambazaji wa mfululizo wa ugavi na usimame mpaka hii itachukuliwa.
Na hivyo Nini?
Badala ya kujifungua wakati, watu wengine katika mlolongo wa ugavi wanaweza kusema (na mara nyingi wanasema), "Utoaji wa wakati usiofaa haujalishi kwa sababu akaunti yangu ya wateja ni kuchelewesha na uhaba wakati wanaagiza. (Au 'ninajihesabu kwa ucheleweshaji wa wasambazaji wangu wakati mimi niagiza.) "Ouch.
Hiyo ndio unachoita ugavi wa chini-ulioboreshwa . Na kwamba gharama kila mtu fedha . Fedha halisi. Hiyo ina maana ya kila mtu kumshughulikia amri zake na mistari ya uzalishaji na ratiba ya hesabu na meli na kuendelea.
- Hatua ya 1: Eleza na kukubaliana na utoaji wa wakati unaofaa.
- Hatua ya 2: Kutoa wakati.
- Hatua ya 3: Wewe, muuzaji wako na wateja wako wataacha kuimarisha amri hizo.
- Hatua ya 4: Nunua mwenyewe kitu kizuri na hundi ya bonus utapata kwa kuokoa kampuni yako fedha zote.
Kumbuka, katika usambazaji ulio bora, unatoa kile ambacho wateja wako wanataka, wanapotaka - na kutumia fedha kidogo iwezekanavyo kupata jambo hilo. Kuelewa wakati wa kujifungua na kuunganisha ufahamu huo na wateja wako na wauzaji ni hatua muhimu ya kwanza.