Wateja Wanapendelea Wafanyakazi kwa Sawa
Wafanyakazi, hasa wafanyakazi wa Millennial na Generation Z, mara nyingi huona kanuni za mavazi kama uvamizi kwenye kujieleza kwao binafsi au nafasi binafsi.
Kwa hiyo, uwe tayari kwa kuwakaribisha sana kutoka kwa wafanyakazi wako unapotumia sera hii. Kabla ya kuanza kuandika sera yako, hebu tungalie kuhusu kutekeleza. Sasa, hii inaweza kuonekana nyuma kwako, lakini soma na itakuwa na maana.
Vidokezo vinne vya kutekeleza Sera yako
- Washiriki wafanyakazi katika mchakato. Kila unapoketi chini ili kuanzisha sera mpya ya kanuni ya mavazi, wafanya wafanyakazi wako kushiriki katika kuunda. Kwanza, hii itapunguza (sio kuifanya) kupinga mabadiliko. Baada ya yote, wafanyakazi walikuwa na sauti katika kuunda sera. Pili, itakusaidia kukufunua mazao ya uwezo katika barabara ya utekelezaji. Kwa mfano, katika mradi mmoja tuliofanya kazi, wamiliki walitaka wafanyakazi wawe kuvaa apron. Walichagua apron ya baridi ya ngozi na ngozi za ngozi. Hata hivyo, mfanyakazi alipoiweka, ilikuwa vigumu sana kukamilisha kazi zao kwa kazi zao. Walionekana kuwa nzuri, lakini apron ilikuwa nzito sana na wafanyakazi walifanya harakati nyingi za juu na chini. Wafanyakazi kadhaa walisema kuwa "kama wangetutaka, tungewaambia haya hayafanyi kazi.Na mtangazaji angefaidika na kujua kwamba kabla ya kulipia kuwa na alama ya duka iliyopambwa kwenye apron zote. Kwa njia, nawaambia hadithi hii kwa sababu ilikuwa mara ya mwisho niliamini mtazamo wa mmiliki bila kushauriana na wafanyakazi-somo la kujifunza kwangu pia.)
- Shirikisha mteja katika mchakato . Fikiria kwamba kazi yako muhimu zaidi ni kudumisha uzoefu wa wateja katika duka. Kwa hiyo, waalike baadhi ya wateja wako bora kukupa maoni yao. Utastaajabia jinsi hii itafanyia kazi kwa ajili yako. Kwa hakika, wakati mwingine hupata mapendekezo ya ukuta kutoka kwa wateja "wenye manufaa zaidi," lakini ukweli kwamba wao ni pamoja na hujenga dhamana na wewe na wao na neno litaenea. Katika mradi mmoja niliyoongoza, sisi kwa kweli tumepeleka utafiti kwa wateja wa duka kuwauliza ambayo inaonekana walipenda bora A au B. Ilikuwa kampeni ya kweli ya kujifurahisha ambayo ilizalisha mengi ya buzz. Wateja walikuja katika kutaka kuona kama kuangalia walipiga kura kwa kushinda. Hii kweli imeunda trafiki katika duka-ni bonus!
- Eleza nini kwa nini kabla ya nini . Unapo tayari kuanzisha sera hii mpya, fanya muda wa kushiriki "kwa nini" kabla ya kuwaambia "nini" code mpya ya mavazi itakuwa. Wafanyakazi wanastahili kujua nini, pamoja na ncha # 1 hapo juu, husaidia kupunguza upinzani kwa wazo hapo kwanza. Hakuna mtu anapenda mabadiliko-hasa wafanyakazi wa rejareja.
- Tumia picha. Picha ina thamani ya maneno elfu wanayosema na wao ni sawa. Katika mradi mmoja tulifanya kwa mteja, kwa kweli tulikuwa na risasi ya picha ya njia sahihi na mbaya ya kuvaa kazi. Tulifurahi sana na hilo. Wakati risasi ya picha ilipopita, tuliunda ukuta wa ukuta katika chumba cha kuvunja. Tulinunua muafaka na tulifanya hadithi ya "familia" kwenye ukuta. (Fikiria ukuta wa picha za familia nyumbani kwako) Tulikuwa na familia ya "kupata" na "usiipate familia (majina halisi). Dhana hii ilikuwa msaada mkubwa katika kudumisha kanuni ya mavazi na pia iliunda baadhi ya furaha katika utekelezaji wa yote. Tuliwahi watumishi halisi katika picha, kwa hiyo walikuwa sehemu ya mchakato mzima kutoka kwa kubuni sera ili kutekeleza kazi iliyofanywa.
Tips 10 kwa ajili ya Kujenga Retail Dress Code
- Lazima uwe vizuri. Malalamiko ya nambari moja au kushinikiza niliyosikia kutoka kwa wafanyakazi ni kuhusu faraja ya sare. Hakika, wengine wanalalamika tu juu ya faraja wakati wanachohitaji kweli ni wazo lolote la kwenda mbali, lakini wengi wanaonyesha wasiwasi wa kweli. Katika rejareja, kuna harakati nyingi. Wafanyakazi wanainua masanduku, rafu za kuhifadhi, vitu vinavyohamia na kubeba bidhaa kwa wateja. Sawa yako inapaswa kuzingatia maisha ya kazi ya mfanyakazi. Kumbuka, hadithi yangu ya apron? Katika moja ya ajira yangu ya rejareja, sisi kutekeleza sare. Ilionekana kuwa ya kushangaza juu ya mifano. Lakini wakati suruali waliingia, walikuwa ngumu na sio vizuri. Hata nililalamika. Ununuzi uligundua "bei nafuu" ambayo ilikuwa na kuangalia sawa na rangi. Hitilafu kubwa.
- Inapaswa kuwa unisex. Kwa hili, nina maana lazima iwezekanavyo kwa wanaume na wanawake katika duka lako. Mara nyingi, sare huchaguliwa ambazo zinaonekana kuwa nzuri kwa wanaume, lakini sio kwa wanawake. Kwa mfano, mashati ya polo. Hizi ni kitu cha kawaida sare, lakini ikiwa hujali kwa uzingatizi wako, inaweza kuonekana kuwa mbaya kwa wanawake. Kumbuka, mfanyakazi ambaye ana aibu na sare atafanya vibaya kwa wateja na duka. Aibu yao (au wasiwasi) itaathiri mtazamo wao ambayo tabia ya athari ambayo huathiri uzoefu wa wateja.
- Lazima kuzingatia mahitaji ya kidini halali na ulemavu au hali ya matibabu ya wafanyakazi. Hii ni fimbo moja na sababu nyingine kwa nini ncha 5 chini ni wazo nzuri sana. Ukweli ni kwamba, muuzaji anaweza kufanya sheria yoyote wanayohitaji kwa mavazi ya dhahabu katika duka lao kwa muda mrefu kama sio ubaguzi kwa njia yoyote au hairuhusu malazi wakati inavyotakiwa na sheria. Jambo lingine la ushauri hapa, ikiwa unajua utakuwa na wafanyakazi wanaokutumikia ambao watahitaji malazi haya, fikiria sera inayochanganya au inaonekana ya asili na malazi na sio dhahiri "mtu huyu anafanya jambo baya". Inafanya mfanyakazi kujisikia wasiwasi pia.
- Lazima usizingatie wafanyakazi kadhaa . Mara nyingi, msisitizo wa kuandika sera ya kanuni ya mavazi hutegemea wafanyakazi mmoja au wawili ambao wanakukosea kama mmiliki wa biashara ndogo. Wewe wanatengeneza wafanyakazi hao ili uunda sare kwa wote. Wafanyakazi wako wanaweza kuona hakika kwa njia hii na utakuwa na vurugu mikononi mwako.
- Weka huru . Hitilafu kubwa mtengenezaji anaweza kufanya ni kujenga sera ya kanuni ya mavazi ambayo ni kali sana. Zaidi ni kali, ni ngumu zaidi kutekeleza. Fikiria kwamba hutaki sera ambayo inachukua muda mwingi ili uangalie na uendelee. Kwa mfano, kampuni nyingi za rejareja zinawawezesha wafanyakazi wao kuvaa jeans. "Jeans" ni muda mrefu sana, lakini jeans ni sera nzuri tangu ni sehemu ya wafanyakazi wako wa kisasa ya kisasa. Hata hivyo, hakikisha wewe ni maalum juu ya aina gani ya jeans itafanya kazi. Hakuna mashimo, au patches au sequins au ruwaza faded kwa mfano.
- Endelea mbali na maneno kama biashara ya kawaida. Hii inaweza kuonekana isiyo na maana na ncha ya 5, lakini ukweli ni kwamba, hakuna mtu anayejua ni biashara gani isiyo ya kawaida! Ina tafsiri zaidi na iterations kuliko kanuni yoyote ya mavazi ninayojua. Kwa baadhi, biashara ya kawaida ina maana ya jeans na shati lako la mavazi. Kwa wengine, inamaanisha hakuna tie na suti yako. Kutoa mwelekeo maalum kwa wafanyakazi wako na uache mbali na maneno yaliyotumiwa kwenye mwaliko kwa matukio.
- Onyesha mifano . Kwa kuendelea na mawazo kutoka kwa ncha ya 6, sera yako ya kanuni ya mavazi lazima iwe na mifano maalum ya nini unamaanisha kwa sehemu zote. Kazi bora itakuwa ni pamoja na picha na pia hakuna nafasi ya kutumiwa kwa mawasiliano au tafsiri isiyo sahihi. Huenda unataka kwenda mbali kama tulivyofanya na ukuta wa picha, lakini napenda kuhimiza mifano ya kuona.
- Shiriki wasikilizaji pana. Katika vidokezo vya utekelezaji, nilizungumzia kuhusu ikiwa ni pamoja na mteja na mfanyakazi kama vidokezo vya kukusaidia. Lakini kumbuka, hiyo inafanya kazi tu ikiwa ni kushiriki katika kuundwa kwa kanuni ya mavazi au sare.
- Fikiria kusafisha. Sawa haiwezi tu kuwa juu ya shati au viatu. Inapaswa pia kushughulikia nywele, babies, tattoos, nk Je, ni sawa kupunguza picha na kupiga picha? Ndiyo. Katika mazingira mengine ya rejareja, aina hizi za kujieleza binafsi ni pamoja na kuongeza na kuongeza eneo la duka. Lakini kwa wengine, wao ni detractor. Sita vitu hivi nje kwenye kanuni yako ya mavazi wazi.
- Fikiria gharama. Fikiria muda mrefu na kanuni yako ya mavazi. Kwa mfano, katika maduka ya kiatu yangu, tulivaa shati sare ambayo ilikuwa kawaida huvaliwa na wafanyakazi katika karakana ya magari. Ilikuwa kitschy na trendy kwa uhakika. Tulijifanya jina la mfanyakazi juu ya mfuko wa kila shati. Walionekana kuwa mzuri. Lakini kama mfanyakazi aliondoka, basi tulikuwa na mashati matatu na Matt mbele. Uchaguzi ulikuwa ni kutangaza kwa Matt mwingine kufanya kazi katika duka, au kubadilisha mchakato wetu. Tumebadili kuweka kiraka cha mviringo na jina limejifunga kwenye shati. Hii ilituwezesha kuondoa kamba na kutumia tena shati ikiwa inahitajika. Labda hutoa sambamba, lakini unataka kudhibiti nguo ambazo wauzaji huvaa. Fikiria gharama kwa mfanyakazi pia. Pinga kanuni za mavazi ambazo zinahitaji mfanyakazi kununua nguo zote mpya.
Mambo mengine ya Kuzingatia
- Ikiwa unatoa sare. kuwa na sheria za huduma na matengenezo ya nguo. Ungependa kushangaa jinsi wafanyakazi wengi wanavyotibu nguo zao za kibinafsi tofauti sana na sare yao. Fikiria jinsi unavyoendesha gari la kukodisha kulingana na yako mwenyewe.
- Kuwa na sheria kuhusu "kuvaa" ya sare. Kwa mfano, ikiwa wafanyakazi wako wamevaa mashati ya polo, unaweza kuwa na muuzaji ambaye anataka kusonga mwisho wa sleeve up kama sehemu ya kuangalia. Ikiwa husema hii nje katika sera, basi ni sawa. Na kama hii ni sawa, hivyo ndivyo mawazo mengine yote ya ubunifu watumishi wako watakapojihusisha.
- Wafanyakazi wa msamaha wanaweza kuwa na sheria tofauti katika hali yako kutoka kwa udhuru kulingana na sheria. Angalia sheria hizi kabla ya kufuta sera yako.