Kutoa Wakati na Weka Gharama Zako
Kwa biashara ndogo ndogo zilizo na rasilimali za ofisi za nyuma , ni njia bora ya kusawazisha haja ya kuwasilisha wateja kwa wakati na kutumia fedha kidogo iwezekanavyo?
Challenge Chain Challenge
Kwa upande mmoja, mmiliki mdogo wa biashara anahitaji kujenga bidhaa bora iwezekanavyo (ambayo inachukua pesa) na kisha kufanya bidhaa za kutosha ambazo zinaweza kuuza (ambayo inachukua fedha zaidi) na kisha uhakikishe kuwa biashara ndogo inaelewa mahitaji ya wateja wake na mahitaji mengine ya vifaa (ambayo inachukua fedha zaidi ).
Kusimamia minyororo ya ugavi ni kazi ngumu, kazi ya Herculean na makampuni makubwa yanaweza kuwa na mahali popote kutoka kwa moja ya usambazaji wa pro kwa timu nzima za pro kufanya kazi kuelekea ugavi wa uendeshaji. Lakini wamiliki wa biashara ndogo, unaweza kupumzika, tuko hapa kusaidia.
Wataalam wengi wa mlolongo wa ugavi wataelezea ugavi kama mchakato unaoendeshwa na wauzaji wako, kwa njia ya kampuni yako na kisha kwa wateja wako. Lakini minyororo ya ugavi inapita kwa njia zote mbili. Wakati bidhaa zako hutoka kwa kawaida kutoka kwa wauzaji wako kwa wateja wako, taarifa na mtiririko wa fedha kwa njia zote mbili.
Kwa hiyo ikiwa unasimamia ugavi wako, unapaswa kuelewa usawa wa bidhaa, habari na pesa.
Times Times, Times Lead, Times Times!
Moja ya maswali magumu zaidi ya ugaviji wa jibu ni jibu "Nini wakati wako wa kuongoza?" Hiyo sio sababu pro ya ugavi haijui wakati wa kuongoza, ni kwamba pro ya ugavi hujua sana kuhusu wakati wa kuongoza.
Kama mmiliki mdogo wa biashara, labda unaweza kuzungumza milele ikiwa uliulizwa, "Unaweza kuniambia nini kuhusu biashara yako?" Ungeendelea na kuendelea juu ya kile kilichokuchochea kuja na wazo kwa biashara yako, jinsi ulivyojitahidi ili upate na kukimbia, jinsi ulivyotumia masaa usiyotengeneza kubuni bidhaa zako na yadda yadda.
Pro pro chain mnyororo ni njia sawa juu ya nyakati za kuongoza. Kuna wakati wa kuongoza utoaji wa wateja ambao wanaweza kutarajia wanapoagiza bidhaa kutoka kwako (ambayo kawaida ni nini swali "Nini wakati wako wa kuongoza?" Ni kuuliza). Lakini ni wakati ambao inachukua kuchukua, kuingiza na kusafirisha bidhaa? Au ni kwamba wakati unachukua kimwili kutengeneza bidhaa nje ya mlango wako kwa wateja wako? Na sio hutegemea njia ya utoaji, ambayo mteja analipa? (Ndiyo.)
Lakini pia kuna wakati wa kuongoza inachukua wauzaji wako kutoa bidhaa zao kwako (na yote yaliyohusishwa na makaburi ya mstari wa ugavi wa mlolongo). Na nyakati za kuongoza viwanda kila hatua katika mchakato. Na nyakati za uongozi wa nyenzo na nyenzo. Wala kutaja ukaguzi, kupokea na nyakati nyingine za kuongoza ambayo inaweza kuongeza masaa 12 au 24 au 72 kwa "muda wako wa kuongoza."
Kuelewa na kusimamia nyakati za kuongoza ni muhimu ili kufikia usawa katika mlolongo wako.
Ikiwa unajua kuwa huwezi kutoa amri kwa mteja kwa wiki 6 (kwa sababu ya jumla ya nyakati zote zinazoongoza zilizotajwa hapo juu), basi unajua kwamba huwezi kukubali amri ya wateja isipokuwa wanataka katika sita wiki.
Na hivyo, kuweka "kukamilisha ugavi bora kwa kutumia pesa kidogo iwezekanavyo" upande wa uwiano wa mlolongo wako, unahitaji kuelewa, ndiyo ndiyo - unaweza kuboresha nyakati za kuongoza kwa kutumia pesa nyingi kwenye meli ya kueleza na kulipa kasi ada ya kuhamisha bidhaa kutoka kwa hatua ya A hadi kwa uhakika B au kulipa muda zaidi ili kushinikiza bidhaa kupitia ukaguzi. Lakini vidokezo hivyo vidogo.
Hila ni kupata wateja wako nini wanachotaka, wakati wanataka - na kutumia pesa kidogo iwezekanavyo kupata jambo hilo. Na hiyo inamaanisha usimamizi wa muda .
Je!
Je, hiyo yote inachukua kupata usawa katika mlolongo wa biashara yako ndogo?
Na ndiyo. Kwa kuelewa, kusimamia na kuboresha nyakati za uongozi wa kampuni yako, unaweza kuweka gharama zilizomo, pata usafirishaji kutoka kwa wauzaji wako kwa wakati, kusimamia uzalishaji na hesabu na kuwapa wateja wako nini wanachotaka. Kwa kweli ni rahisi . Na hiyo ni ngumu, wakati huo huo .