Utafiti wa utafiti: Wastani maduka makubwa ya Marekani yanashindwa na kufungwa, dhana mpya za mall kupanua
Wakati wa kwanza kufunguliwa, Mall of America ilifafanua uwezekano wa nafasi ya maduka ambayo inaweza kuwa. Wakati Awamu ya II itafungua kwa muda mfupi, itafungua upya uzoefu wa maduka kwa wauzaji na wauzaji sawa.
Mall ya Marica Awamu ya II
Milioni 325 ya $, mwaka wa pili wa Awamu ya II ya Mall America ilipangwa kukamilika na kupatikana kwa wapangaji wa rejareja mwaka 2015. Kwa kuwa hapakuwa na matangazo rasmi ya Ufunguzi Mkuu, tunaweza kudhani kuwa 2015 haitakuwa mwaka hoteli mpya ya kifahari 14 ya kifahari, miguu ya mraba 180,000 ya nafasi ya ofisi, na miguu ya mraba 165,000 ya mauzo ya rejareja sakafu ya Mall of America itafanya kwanza ya umma.
Wakati idadi kubwa ya maduka makubwa yaliyoshindwa na ya kushindwa ya Marekani yamepata jina la DNR (Uharibifu-u-Kujenga au Usifufue, chochote kinachotumika zaidi) mwaka wa 2015, Mall of America iliripotiwa kuwa nambari ya watalii # 1 huko Marekani, kulingana na kwa Time.com. Wakati wamiliki wengine wa maduka, waendelezaji, na makampuni ya usimamizi wanasema juu ya watumiaji shunning uzoefu wa maduka, Mall of America inaweza kukuonyesha sababu milioni 40 kwa nini kunyoosha tu si kweli.
Wengi watasema kuwa si sawa kulinganisha nini kitakachokuwa karibu na maduka makubwa zaidi ya ununuzi Marekani kwa wastani wa mkoa wa Marekani wa maduka. Lakini ukweli wa jambo ni kwamba maduka yoyote ambayo yanatambua na neno "wastani" iko katika ulimwengu wa matatizo ya rejareja siku hizi. "Wastani" ni "Kushindwa" mpya katika mfumo wa uboreshaji wa watumiaji.
Wakati Arthur Taubman aliunda tata ya kwanza iliyounganishwa na iliyounganishwa ambapo maduka yalikusanywa pamoja kwa uzoefu wa ununuzi wa moja baada ya kura kubwa ya maegesho mbele, ilikuwa dhana kubwa.
Hiyo ilikuwa mwaka wa 1950. Uvumbuzi wa dhana ya msingi ya maduka ya ununuzi, miaka 65 baadaye ina (hebu tuwe waaminifu) juu ya pizazz ya kuongoza sana kama wastani wa umri wa miaka 65.
Wateja hawawezi kuchoka kwa dhana ya maduka ya 1950 ya duka baada ya duka, rafu baada ya rafu, zaidi ya sawa, blah-blah-blah. Utafiti wa mwaka wa 2015 wa uzoefu wa ununuzi wa maduka ya mteja uliofanywa na Chuo Kikuu cha Wharton na ushauri wa utafiti wa Verde Group umegundua kuwa kuna sifa nne za uzoefu wa maduka ya maduka ambayo hufanya wachuuzi wa maduka ya maduka na furaha na kuwaweka wachuuzi wa maduka mema mwaka 2015:
Ufuatiliaji (ufunguo wa uaminifu wa kujenga)
2) Faraja
3) Navigation (Urahisi wa kutafuta nini unataka)
4) Upatikanaji (Maegesho mengi)
Sio kwamba walaji hawataki aina ya uzoefu wa kijamii, mwingiliano, na burudani ambayo maduka ya ununuzi yanaweza kutoa. Ni kwamba ufafanuzi wa walaji wa "ugunduzi" ni kubwa zaidi kuliko kuwinda tu kwa ukubwa wa kawaida na rangi, au kukwaa katika mpango mzuri.
Wafanyabiashara wa leo wana kufikia kila kitu wakati wote kwa pointi zote za bei. JCPenney haishirikiana na Kohl tena. JCPenney na Kohl wanapigana na kila muuzaji mwingine kwenye sayari, ambao wote wanashindana na Amazon.com , ambayo inaweza kutoa kila kipengee cha bidhaa ambazo zimeundwa tangu mwanzo wa ustaarabu wa kibinadamu kwa mlango wa mteja kwa siku moja - na wakati mwingine hata haraka kuliko hayo.
Madhara ya ununuzi wa mtandao kwenye sekta ya rejareja ya Marekani ni zaidi ya bei tu na upatikanaji. Internet inafungua tena dhana ya kuuza tena kwa muktadha mkubwa. Mada ya maduka ya maduka ya 1950 ilikuwa yote kuhusu ugavi na mahitaji. Sasa Internet ni juu ya ugavi na mahitaji, ambayo ina maana kwamba wauzaji wa maduka na maduka ya maduka yanahitaji kupata kitu kingine cha kuwa karibu.