Steve Jobs na jinsi ya kushindwa kukubalika kuokolewa Apple

Katika siku za mwanzo za Apple, Steve Jobs alikuwa anajulikana kwa ukamilifu wake mkamilifu na mara nyingi madhara hasi ambayo yalikuwa na wale wanaofanya kazi katika kampuni hiyo.

Anahitaji idhini ya mwisho juu ya kila undani ndogo ya kompyuta za Macintosh mapema, angeweza moto wafanyakazi wenye vipaji bila kusita kwa sio kufuatana na design yake ya aesthetics, na angeweza kukata miradi karibu ambayo haikufikia viwango vyake kwa ustadi.

Ingawa ni hakika kwamba tahadhari yake kwa kina na gari lisilosababisha kuongoza kampuni ili kujenga baadhi ya mazuri zaidi (na bora) bidhaa za teknolojia ambazo ulimwengu umewahi kuonekana, style yake ya uongozi ilikuwa chini kuliko admirable mwanzoni.

Pia inamaanisha kwamba Apple itatumia karibu miaka mitatu kuendeleza kompyuta ya awali ya Macintosh. Hizi gari kubwa kwa ukamilifu mara nyingi husababisha kushindwa kwa makampuni ya teknolojia ya vijana, ambayo inapaswa kuzingatia kwa umakini zaidi juu ya kuthibitisha sadaka zao za msingi za bidhaa - si kuzikamilika kwao nje ya malango.

Hatimaye, mwenendo wa Kazi na mapambano ya nguvu ya ndani juu ya kutofautiana juu ya falsafa kati ya yeye na Mkurugenzi Mtendaji, John Sculley, imesababisha kuondokana na kampuni hiyo.

Katika macho ya Ajira, hii ilikuwa mbaya sana. Baadaye alishiriki katika mahojiano, "kile kilichokuwa kivutio cha maisha yangu yote ya watu wazima, kilikuwa kimetoka.

Kazi iliona hoja hii kama kushindwa kwa kushangaza kwa kibinafsi kwamba alikuwa amekwisha kusukuma nje ya kampuni aliyofanya kazi kwa bidii kukua katika brand inayojulikana katika sekta ya kompyuta binafsi.

Baadaye atakwenda kupata NXT na kumpa Spin Pixar katika taasisi yake baada ya kununua mgawanyiko wa filamu wa Lucas Films, kabla ya kurudi Apple mwaka 1997.

Wakati aliporudi Apple, Jobs alijifunza umuhimu wa kuchochea ubongo wake na udhibiti, na alikuwa bora zaidi katika kuwawezesha wafanyakazi wake wenye vipaji, kufanya kile wanachofanya vizuri.

Mabadiliko haya katika mtindo wake wa uongozi bila shaka ni muhimu sana kuchangia katika kurudi Apple kwa uangalifu baada ya mateso kupitia baadhi ya vikwazo kubwa wakati wa Ajira ya kutokuwepo kutoka kampuni.

Mara aliporudi, aliongoza mashtaka kwenye OS mpya ya Apple ambayo ilifafanua jinsi kompyuta za kibinafsi zinavyofanya kazi, iPod ambayo imebadilisha kabisa sekta ya muziki, na iPhone ambayo imekuwa sawa na muhimu katika mageuzi ya vifaa vya teknolojia binafsi.

Nini tunaweza kujifunza kutoka kwa Ajira na kushindwa kwake kwa mapema

Kama mjasiriamali, huwezi kamwe kuwa na mafanikio ikiwa wewe hujali sana au hauwezi kuingiliwa katika njia yako ya kufikiria. Hata hivyo, unahitaji kuchukua hatari katika njia, kushinikiza matokeo unayoyaona katika biashara yako, na kukubali kuwa kutakuwa na kushindwa mara kwa mara.

Ingawa Steve Jobs hayupo tena kwetu, alibadili ulimwengu kabisa na bidhaa ambazo alisaidia sura, na masomo aliyowapa njiani.

Jambo muhimu zaidi, hakuruhusu kushindwa kwake kwa awali kwa Apple kufafanua maisha yake. Aliendelea kujifunza kutokana na uzoefu wake, kuunda biashara zaidi, na hatimaye kurudi kusaidia kusaidia Apple tena. Kukubali kushindwa kwake kumpa msukumo wa kuendelea mbele.