Uongozi ni nini? Na Je! Unaweza Kujifunza Kuwa Kiongozi Mzuri?
Uongozi ni nini? Ufafanuzi rahisi ni kwamba uongozi ni sanaa ya kuchochea kundi la watu kufanya hatua ili kufikia lengo la kawaida.
Ufafanuzi huu wa uongozi unakamata mambo muhimu ya kuwa na uwezo wa kuwahamasisha wengine na kuwa tayari kufanya hivyo. Uongozi ufanisi hutegemea mawazo (ikiwa ni ya awali au yaliyokopwa), lakini hayatatokea isipokuwa mawazo hayo yanaweza kuwasilishwa kwa wengine kwa namna ambayo inawafanya waweze kufanya kazi kama kiongozi anataka wafanye.
Weka hata zaidi zaidi, kiongozi ni msukumo na mkurugenzi wa hatua. Yeye ni mtu katika kundi ambalo lina mchanganyiko wa ujuzi na ujuzi wa uongozi ambao hufanya wengine wanataka kufuata uongozi wake.
Je, Uongozi wa Biashara Ni Mzuri Kuhusu Kuboresha Njia Ya Chini?
Katika biashara , uongozi ni svetsade kwa utendaji na ufafanuzi wowote wa uongozi unapaswa kuzingatia. Wakati sio tu juu ya faida , wale ambao wanaonekana kama viongozi wenye ufanisi ni wale wanaoongeza mstari wa chini wa kampuni yao - kwa kuwa watu wenye majukumu na majukumu ya uongozi mara nyingi hutolewa ikiwa jitihada zao hazifikiri matarajio ya faida iliyowekwa na bodi zao, usimamizi wa juu au wanahisa.
Ili kuchanganya zaidi ufafanuzi wa uongozi, tunatumia kutumia maneno "uongozi" na "usimamizi" kwa njia tofauti, akimaanisha muundo wa usimamizi wa kampuni kama uongozi wake, au kwa watu binafsi ambao ni mameneja kama "viongozi" wa timu mbalimbali za usimamizi.
Hii sio jambo baya lakini uongozi unahusisha zaidi. Ili kuwa na ufanisi, kiongozi hakika anaweza kusimamia rasilimali zilizopo. Lakini uongozi pia unahusisha kuzungumza, kuhamasisha na kusimamia - kwa jina la tatu tu ya ujuzi wa msingi kiongozi lazima awe na mafanikio.
Je! Kiongozi Amezaliwa au Alifanya?
Ingawa kuna watu ambao wanaonekana kuwa na uwezo zaidi wa uongozi kuliko wengine, watu wanaweza kujifunza kuwa viongozi kwa kuboresha ujuzi fulani. (Angalia ushauri bora juu ya kuwa kiongozi wa biashara na siri za ufanisi wa uongozi.)
Kama ninavyosema katika vifungu 5 vya Uongozi wa Biashara Ndogo , "Uongozi ni mchanganyiko wa sifa za kibinafsi na uwezo wa kufikiri na kutenda kama kiongozi, kuwa mtu anayeongoza shughuli za wengine kwa manufaa ya wote. kuwa kiongozi ... "Historia imejaa watu ambao, bila kuwa na uzoefu wa uongozi uliopita, wamekwenda mbele katika hali ya mgogoro na wakawashawishi wengine kufuata kozi yao ya utekelezaji.
Akiandika katika gazeti la Forbes, Erika Andersen, mwandishi wa Uongozi Hivyo Watu Atafuata , anasema, kama mambo mengi - uwezo wa uongozi huanguka kando ya kengele. Kwa hiyo ukweli ni kwamba watu wengi wanaoanza na hali ya uongozi wa innate wanaweza kweli kuwa nzuri sana, hata viongozi wakuu (Je! Viongozi huzaliwa au wamefanya?)
Psychology Leo inakubaliana: Makadirio bora yaliyotolewa na utafiti ni kwamba uongozi ni juu ya theluthi moja ya kuzaliwa na theluthi mbili zilizofanywa, ingawa kuwa na sifa za asili kama vile kuwa na nguvu, kutetemeka, na kuwa na kiwango cha akili ya kijamii ambayo inaruhusu mtu kwa usahihi kuinua hali za kijamii na kuelewa michakato ya kijamii inafanya iwe rahisi kujifunza jinsi ya kuwa kiongozi mzuri.
Mageuzi ya Kiongozi - Steve Jobs
Steve Jobs ni mfano wa kawaida wa mtu ambaye labda hakuzaliwa kuwa kiongozi. Baada ya kuanzisha Apple Computer kutoka karakana yake mwaka wa 1976 alifukuzwa na bodi ya wakurugenzi mwaka 1985 wakati kampuni ilikuwa chini ya ushindani mkali na hakukubaliana na Mkurugenzi Mtendaji juu ya mwelekeo wa baadaye wa biashara. Baada ya kuanzisha Studios za Uhuishaji wa Pixar na Kompyuta ya NeXT, hatimaye alirejeshwa na Apple mwaka wa 1997 kama Mkurugenzi Mtendaji na akaendelea kuendeleza iPod ya mapinduzi, iPhone, na bidhaa nyingine nyingi.
Kwa akaunti zote, Steve Jobs alikuwa mtaalamu wa mercurial ambaye mwanzoni mwa kazi yake mara kwa mara alilia kwa wafanyakazi, wafanyakazi wa ushirikiano, washirika , na wauzaji. Kwa mujibu wa wafanyakazi wengine wa zamani wa Apple na NeXT, hakuwa na hatia ya chochote alichokiona kama kushindwa na tirades zake zisizo na machafu zilikuwa mambo ya hadithi.
Inaonekana kuwa aliamini kuwa waaminifu kwa wengine na kwamba hisia zao hazikuwa na maana. Yeye hakufanya mapitio rasmi na wafanyakazi na alikuwa akipenda sana kwa sifa kwa kazi iliyofanywa vizuri.
Hata hivyo, kwa mujibu wa maandishi ya hivi karibuni kama alipokua mtindo wake wa usimamizi alianza kuhama na akaanza kuzingatia sifa zake mbaya zaidi na kuwa na hisia zaidi kwa wengine, akijua kwamba watu walikuwa na mipaka. Labda kwa sababu alikuwa amepata miaka mingi kutoka kwa binti yake mwenyewe alijaribu kuwa mfano wa baba kwa wafanyakazi wake na kuendeleza hisia ya usawa wa maisha . Aliporudi Apple alilazimika kukata wafanyakazi na alinukuliwa akielezea wasiwasi kwa familia za wafanyakazi ambazo ziliwekwa mbali.
Nukuu maarufu za Steve Jobs:
"Kuwa mtu mwenye tajiri sana katika makaburi haijalishi kwangu. Kulala kitanda usiku akisema tumefanya jambo la kushangaza, ndio jambo linalofaa kwangu."
" Innovation inatofautiana kati ya kiongozi na mfuasi."
"Kuwa na kiwango cha ubora. Watu wengine hawatumiwi na mazingira ambapo ustadi unatarajiwa."
"Nataka kuweka ding katika ulimwengu."
Kwa maoni zaidi na ufafanuzi wa uongozi, angalia Nukuu za Biashara kwenye Uongozi.