Jua gharama zako za usambazaji leo ili uifanye kesho.
Ikiwa kampuni yako haijaunda na kutekeleza mkakati wa ugavi, basi makoloni ya mtu binafsi ndani ya mlolongo wa ugavi (ununuzi, ufuatiliaji, vifaa, uhifadhi, ufanisi wa wateja, mipango ya uzalishaji, nk) labda hawafanyi kazi pamoja ili kushinda vita dhidi ya Uingereza (katika mfano huu, "kupigana dhidi ya Uingereza" ni kweli zaidi ya lengo la ufanisi - gharama ya kupunguza bidhaa, ufanisi wa hesabu, utoaji wa muda, jambo la aina hiyo).
Kwa nini unapaswa kujali?
Ikiwa timu yako ya ununuzi ni kununua kutoka kwa wasambazaji wako na timu yako ya vifaa ni kuweka wimbo wa wote na wateja wako wanapata amri zao - kwa nini ni muhimu kuwasimamia mlolongo wa ugavi kwa kimkakati?
Muda na Fedha, Ndio Kwa nini
Kila kiungo katika ugavi wako hupunguza pesa na inachukua muda. Na ikiwa unaweza kuboresha muda inachukua kuhamisha bidhaa zako kwa wateja wako - na unaweza kupunguza kiasi cha fedha ambazo hutumia gharama - basi utaweza kukubali kujitoa kwa Mkuu wa Cornwallis huko Yorktown. (Au piga nyuma kwa mtendaji mwandamizi wa Ops.)
Lakini wapi kuanza? Hebu tuanze na: Ni kiasi gani cha ugavi wako unaokupa gharama sasa? Kuelezea kuwa nje inaweza kuwa Chama cha Chama cha Boston, simu yako kwa silaha.
Anza kwa kuangalia hadi mbali mlolongo wa ugavi unao udhibiti.
- Je, ununuzi wa bidhaa kutoka kwa wauzaji?
- Je! Unaamuru ambao wauzaji wako wanununua malighafi na vipengele vyao kutoka kwa (wauzaji wako wa Tier II)?
Kwa sababu ya hoja hii, hebu tuseme kuwa hudhibiti juu ya wauzaji wako wa Tier II . Kwa hiyo gharama yako ya usambazaji huanza na bei yako ya ununuzi wa wasambazaji.
Katika utafiti huu wa kesi, unununua bidhaa kutoka kwa muuzaji wako kwa $ 1. Lakini hiyo sio jumla ya gharama yako ya bidhaa.
$ 1 ni hatua yako ya mwanzo.
Ifuatayo: Mtumishi wako yuko wapi na wewe?
Hata kama muuzaji wako ni mlango wa pili, kuna gharama ya kusonga bidhaa hiyo ya $ 1 kwenye ghala yako. Lakini nafasi ni - wasambazaji wako sio karibu.
Kuna nafasi katika nchi nyingine - na labda katika eneo lingine.
Kwa hiyo gharama ili kuhamisha bidhaa yako ya $ 1 inaweza kuwa muhimu. Na gharama kubwa ya kuhamia ni pamoja na:
- Kuhamisha bidhaa yako nje ya kiwanda chako cha wauzaji (kwenye lori?)
- Kwa bandari ya baharini au uwanja wa ndege (ambako hukaa katika ghala la usambazaji wa mizigo?)
- Wapanda ndege au meli na kisha duniani (mafuta takatifu ya ziada!) Katika nchi yako (kazi, ushuru, nk)
- Na kisha kwako (zaidi malori na utunzaji).
Mizigo hiyo na ushughulikiaji pia ni sehemu ya gharama yako ya bidhaa.
Gharama ya Bidhaa au gharama za vifaa?
Idara zingine za kifedha zinajumuisha gharama hizo za usafiri kwa gharama halisi ya bidhaa (yaani wao huhesabu dhidi ya margin ya bidhaa) na idara zingine za fedha zinawasilisha akaunti tofauti, ambako zinapatikana kwa akaunti isiyo ya bidhaa ya jumla ya akaunti.
Kwa njia yoyote, gharama za kampuni yako na muda wako wa kuhamisha bidhaa hiyo.
Bidhaa yako ya $ 1, wakati unapofikia ghala yako sasa inaweza kukupa mahali popote kutoka $ 1.10 hadi $ 1.50 - kwa kuongeza tu kwenye gharama za usafirishaji na vifaa.
Hebu tuiita $ 1.25.
Bidhaa yako, sasa kwa $ 1.25, iko katika ghala yako.
- Je! Umeiangalia?
- Je, hukaa muda gani kabla ya kuhamisha?
Kila siku inakaa kuna gharama za pesa (hesabu za gharama za hesabu ni pamoja na kodi ya ghala / uendeshaji / bima). Huenda ni bidhaa ambayo inakwenda katika uzalishaji ili kufanya sehemu nyingine au unauuza kwa wateja wako. Hivyo ama kazi ya kazi / utaratibu wa kazi au utaratibu wa ununuzi wa wateja utaipata.
Na gharama zaidi
Kusindika maagizo ya kazi na amri za ununuzi pia gharama ya makadirio ya fedha kutoka $ 50- $ 250 kila mmoja. Kwa hiyo labda pesa nyingine kumi hadi senti hamsini imefungwa katika sehemu yako ya $ 1 (hesabu za gharama za hesabu, gharama za admin, nk).
Kwa hiyo sehemu ya $ 1 labda inakupa gharama yoyote kwa $ 1.30 hadi kaskazini ya dola 2 wakati unapotuma nje ya mlango.
Na hiyo hainajumuisha gharama ya kurudi.
Kurudi 5% -10% sio nje ya kawaida. Je, unajumuisha gharama hizo, pia?
Je, Chakula cha Chakula kinaweza kufanya nini?
Pro programu ya ugavi itasoma mlolongo wa ugavi wako na kutambua kuwa bidhaa yako ya $ 1 inakuchukua zaidi ya $ 1. Kufanya kazi na wasambazaji, wauzaji wa vifaa / vifaa na timu za hesabu, pro ya ugavi inaona mchakato mzima na inafanya kazi ili kupunguza gharama njiani.
Kupunguza bei ya bei inaweza kufanya kazi kwa kujadiliana na wasambazaji, kuunganisha mahitaji na kufanya kazi na timu za ubora ili kupunguza gharama ya umiliki.
Gharama za usafirishaji na vifaa pia zinaweza kujadiliwa na kutumwa kwa quote.
Inventaire zinahitaji kudhibitiwa na kuboreshwa (ama kwa hesabu za mzunguko au hesabu za kimwili au zote mbili).
Programu ya mlolongo wa ugavi itafanya kazi na wateja wako kwa amri za mzigo wa kiwango na kuongeza mipango ya mahitaji.
Jeshi la Bara lingekuwa bila Mkuu wa Washington na wapi ugavi wako utakuwa bila pro iliyosawazishwa?
Eneo la mwisho la ugavi wako wa ugavi unaweza kufanya kazi - mtiririko wako wa fedha.
Mzunguko wa fedha
Je, ni maneno gani ya malipo ambayo una na wauzaji wako? Na ni maneno gani ya malipo ambayo wateja wako wana nayo?
Ikiwa unaweza kuzungumza masharti ya malipo ya wavu 90 na wauzaji wako. Kisha uwape wateja wako kulipa kwenye kadi ya mkopo (ambaye hawataki miili yote ya mara kwa mara?) - huenda ukaanza kupata fedha pesa zako.
Kwa mfano, kama ankara yako ya wauzaji wa wavu 90 mnamo Januari 1. Na kisha mnauza bidhaa ya muuzaji mnamo Januari 15 na mteja wako anakupa kadi ya mkopo - sasa una siku 75 kwa malipo ya mteja kukaa benki na kukusanya hamu.
Vile metrics za fedha-kwa-fedha pia ni mgavi wa ugavi wa eneo zinaweza kuathiri mstari wako wa chini.
Ugavi ulioboreshwa ni kupata wateja wako nini wanachotaka, wakati wanataka - na kulipa pesa kidogo kufikia iwezekanavyo. Gharama za siri zinaweza kuingia ndani ya mlolongo wako wa ugavi lakini timu ya usambazaji wa kimkakati inaweza kuleta makoloni yako tofauti na kuunda umoja kamili zaidi ( usambazaji wa ufanisi na ufanisi wa kifedha).