Je, ni Chain ya Ugavi na Mtandao wa Mtandao wa Modeling?

Je! Kampuni yako iliunda mstari wa usambazaji na mtandao wa vifaa?

Wakati kampuni inaunda mtandao wake wa vifaa mpya, itazingatia vipengele vyote vya eneo kama soko la wateja, bwawa la ajira, ubora wa mahitaji ya maisha, na motisha za serikali. Wakati mambo haya yamezingatiwa, inawezekana kuunda mifano ambayo huwapa makampuni zaidi ufahamu katika uchaguzi wanaofanya.

Kuna idadi ya mbinu za mfano, ambazo zinaweza kutumiwa, kila kuja na faida na pigo zake.

Makala hii itaangalia aina tofauti za mbinu za ufanisi ambazo zinaweza kutumiwa kuunga mkono maamuzi yaliyofanywa.

Mbinu za Mfano

Matumizi ya mbinu za mfano ni muhimu kwa makampuni ambao wanaamua juu ya mtandao wao mpya wa vifaa. Mbinu mbalimbali za kuimarisha zinaweza kuruhusu makampuni kuangalia ufanisi wa utendaji, ufanisi wa gharama, na ufanisi wa huduma kwa wateja wa mitandao mbalimbali ya vifaa ambazo zimependekezwa. Makampuni yanaweza kuangalia mbinu mbalimbali za ufanisi na kuamua ni nani anayewapa ufahamu bora katika chaguzi zao za mtandao.

Mfano wa Uboreshaji

Mfano wa ufanisi unatokana na taratibu sahihi za hisabati ambazo hutoa suluhisho bora au bora kulingana na formula ya hisabati iliyotumiwa. Mfano huu unategemea formula ya hisabati tu.

Hii inamaanisha kuwa hakuna pembejeo ya maoni kwa mfano, mawazo tu na data. Mfano wa ufanisi unaonekana kwenye data kama vile kiwango cha huduma ya wateja kinapatikana, idadi na eneo la vituo vya usambazaji, idadi ya mimea ya viwanda, idadi ya vituo vya usambazaji vinavyotumiwa kwa mmea wa viwanda , na hesabu zinazopaswa kuhifadhiwa.

Mfano mmoja wa ufanisi ambao umetumiwa kwa mitandao ya vifaa ni mfano wa kutumia programu za mstari, wakati mwingine hujulikana kama LP. Hii ni muhimu sana kwa kuunganisha upungufu wa mahitaji na mahitaji ya mimea ya viwanda, vituo vya usambazaji, na maeneo ya soko.

Kutokana na lengo la kupungua gharama, programu za mstari zinaweza kufafanua muundo unaofaa wa usambazaji wa kituo, kulingana na vikwazo vilivyotambuliwa.

Hata hivyo, kama hutumia kanuni za hisabati, hakuna posho kwa pembejeo yoyote.

Mifano ya Simulation

Mfano wa simulation hufafanuliwa kama kujenga mtindo unaozingatia ulimwengu halisi. Wakati mtindo umeundwa, unaweza kufanya majaribio katika mfano ili kuona jinsi mabadiliko yaliyofanywa kwa mfano yanaweza kuathiri gharama ya jumla ya mtandao wa vifaa.

Kwa mfano, kwa kubadilisha vikwazo kwenye mtandao, inawezekana kutumia mfano wa simulation kuona jinsi hii inathiri ufanisi wa gharama ya mtandao wa jumla.

Kwa mtindo wa simulation kuwa na ufanisi, unahitaji kukusanya kiasi kikubwa cha data juu ya usafiri, warehousing , gharama za kazi, utunzaji wa vifaa, na viwango vya hesabu, ili kwamba unapofanya mabadiliko kwa vikwazo, mfano huo unaonyesha kwa usahihi mabadiliko. Hata hivyo, mabadiliko ya mtindo wa simulation hayatazalisha mtandao wa vifaa bora, kama ilivyozalishwa na mfano wa ufanisi; itakuwa tu kutathmini mabadiliko yaliyofanywa kwa mfano. Aina hii ya mfano ni muhimu sana wakati makampuni yamefanya maamuzi ya jumla kwenye mtandao na wanataka kuona athari ya jumla ya mabadiliko yoyote.

Mfano wa Heuristic

Sawa na mifano ya simulation, mifano ya heuristic haipati suluhisho bora kwa mtandao wa vifaa.

Mfano wa heuristic hutumiwa kupunguza tatizo kubwa kwa ukubwa zaidi. Inapaswa kueleweka kuwa mifano ya heuristic haina dhamana ya ufumbuzi na kwamba mifano kadhaa ya heuristic inaweza kupinga au kutoa majibu tofauti kwa swali moja na bado kuwa na manufaa kwa uumbaji wa jumla wa mtandao wa vifaa.

Mifano ya heuristic mara nyingi hujulikana kwa "utawala wa kidole" ambayo inaweza kuwa na manufaa katika kujenga mtandao wa vifaa .

Kwa mfano, mfano wa heuristic unaweza kutumika kufikiria tovuti bora kwa kituo cha usambazaji ambacho ni angalau maili kumi kutoka eneo la soko, maili hamsini kutoka uwanja wa ndege mkubwa, na maili zaidi ya mia tatu kutoka kituo cha usambazaji cha karibu zaidi. Mfano wa heuristic utaangalia maeneo yote yanayofaa ndani ya vigezo hufafanuliwa na hupata maeneo yaliyofaa zaidi.

Imesasishwa na Mtaalam wa Gary Marion, Wafanyabiashara na Ugavi wa Chama.