Je, mfano wa SCOR unaweza kuendesha ufanisi wa ugavi wa ugavi?
Hebu tufikiri unatafuta kufanya uendeshaji wako ufanisi zaidi. Lakini huna hakika jinsi ya kufanya hivyo. Na hutaki kutumia fedha nyingi kujaribu kutekeleza mfumo ambao unaweza kukaa huko kukusanya vumbi kwa miezi mitatu.
Kuanza na SCOR, utahitaji:
- Watu
- Mazoezi
- Mchakato
- Utendaji
Ikiwa una kampuni yenye ugavi, huenda una mambo manne. Kwa kweli, ikiwa una suala la usambazaji ambalo linaweza kutatuliwa kwa kukataza matunda ya mitindo ya chini yanayopachika, SCOR inaweza kusaidia kutambua na mizizi kusababisha suala haraka sana.
Kwa kuweka tu ugavi wako katika makundi manne hapo juu, unaweza kupata kwamba una watu wanaoshiriki katika kusimamia ugavi wako.
Unaweza pia kuona kwamba wale watu wa mfukoni wanafanya shughuli fulani ya ugavi wa ugavi.
Lakini ikiwa unajua kuwa utendaji wako wa mlolongo wa ugavi ni maskini, unaweza pengine sifuri katika michakato yako ambayo ni sababu ya mizizi.
Ninajuaje ikiwa ninahitaji SCOR?
Ikiwa hujui kama unahitaji SCOR au la, angalia hatua hiyo ya mwisho ya risasi. Je! Uendeshaji wako unafanyaje?
Je, wauzaji wako hukutana na matarajio yako?
Na-tu kama muhimu-wewe unakutana na matarajio ya mteja wako?
Ikiwa hujui jinsi ya kujibu swali hilo, kuna fursa nzuri unahitaji aina ya uchunguzi wa mfumo wako wa ugavi. Na, kama ilivyoelezwa hapo juu (na kwa viongozi wengi katika ulimwengu wa usimamizi wa ugavi, SCOR ni kiwango cha usambazaji bora).
Utendaji wa Chama cha Utoaji ni nini?
Ugavi kamili wa ugavi ni ugavi unaowezesha kampuni yako kutoa kwa wateja wako kile ambacho wateja wako anataka. Na hutoa tu kile ambacho wateja wako wanataka, lakini hutoa wakati mteja wako anataka.
Na ugavi kamilifu wa ugavi hufanya hivyo kwa kutumia kidogo kama pesa ya kampuni yako iwezekanavyo.
Baadhi ya metrics muhimu ya ugavi wa kufikiria ni:
- Wakati wa Utoaji
- Usahihi wa hesabu
- Gharama ya Bidhaa
- Gharama ya Ubora
- Wasambazaji wa Times Times
- Utoaji wa Wateja wa Uongozi wa Times
Ikiwa huna dashibodi au hauwezi kufikia metrics ya mlolongo wa ugavi na swipes chache kwenye simu yako, basi SCOR inaweza uwezekano wa kufanya uendeshaji wako ufanisi zaidi.
Lakini Nini SCOR Inaweza Kufanya Kwa Kampuni Yangu na Chaguo Chao cha Ugavi?
Kwa SCOR kama mtindo wa ufuatiliaji wa mlolongo wa ugavi, utaelezea wale P nne waliotajwa hapo juu-watu, mazoezi, mchakato na utendaji-na kujenga mfumo wa kuboresha utendaji wako wa ugavi kwa kuboresha mawasiliano na uwazi kati ya mlolongo wako wote wa ugavi wadau.
Hiyo ni njia ya usambazaji wa kusema kuwa SCOR inakupa njia ya kutazama kila sehemu ya kazi ndani ya mnyororo wako wa ugavi na kusaidia kuwaunganisha zaidi na ufanisi zaidi.
Je! Ikiwa Mfuko Wangu wa Ugavi Umesha Tayari?
Ikiwa ugavi wako tayari umewahi ufanisi, unaweza kutumia mfano wa SCOR kuelewa ikiwa inaweza kuwa na ufanisi zaidi.
Je, wakati wako utoaji mara kwa mara kwa asilimia 100? Je! Una hesabu ya hesabu ya asilimia 100 ? Je ! Umewahi kulipia ada ya kasi ili kuhamisha bidhaa kwa njia ya mlolongo wako wa ugavi haraka?
Kutumia mfano wa SCOR, unaweza kuchukua mlolongo mbaya na kujifunza jinsi ya kuifanya vizuri. Unaweza pia kugundua kuwa mlolongo wako tayari umekuwa mzuri na unaweza kuifanya vizuri.
Lakini ikiwa huna mfano wa usambazaji wa mfululizo wa ugavi ili kupima ugavi wako, labda hajui jinsi uendeshaji wako unavyofanya vizuri.
Hivyo Ninapataje SCOR?
SCOR ilianzishwa miaka ya 1990 na washauri wa mlolongo wa ugavi ambao walipewa na kupatikana tena mara nyingi.
Hatimaye SCOR ilikubaliwa na Halmashauri ya Chama cha Ugavi, ambayo sasa ni sehemu ya APICS. APICS kutumika kusimama kwa kitu kama Chama cha Uzalishaji na Udhibiti wa Mali Somethings-lakini sasa ni kimsingi kwenda kwenye usambazaji wa mnyororo usimamizi wa kitaalamu shirika.
Wanaweza kukusaidia kupakua programu ya SCOR, ikiwa unasikia kama SCOR inaweza kuwa njia ya kufanya uendeshaji wako ufanisi zaidi.