Huwezi "Kata" njia yako kwa faida
Malipo ya Kudhibiti
Gharama zinazoweza kudhibitiwa nizo zinaweza kubadilishwa au "kuathirika" na mtu. Hizi ni gharama zinaweza kuongezeka au kupungua kulingana na uamuzi wa biashara ya muuzaji.
Kwa mfano, kugeuza taa usiku huweza kudhibiti gharama za umeme. Ikiwa meneja wa duka wa kufunga husahau, basi gharama inakwenda. Ikiwa anakumbuka, basi gharama inakaa chini. Kwa hiyo, hatua ya mtu huyu inaweza "kudhibiti" gharama hii.
Nilikuwa nikishauriana na muuzaji wa kuboresha nyumba ambaye ameweka katika hali ya hewa ili kufanya mazingira ya ununuzi zaidi. Tulitaka kuhakikisha kwamba tulitunza vizuri, lakini sio baridi sana. Ilikuwa ni ajabu jinsi tofauti tofauti 1 ya joto ingeweza kufanya kwenye muswada wa umeme. Tumekuwa na muda mfupi tukijaribu mazingira tofauti ya joto na kusikiliza maoni ya wateja kabla ya kukabiliana na sera rasmi.
Gharama zisizosimamia
Gharama zisizoweza kudhibitiwa, kwa upande mwingine, nizo ambazo haziwezi kuathiriwa na mtu wakati wa kawaida ya biashara. Kodi ni mfano mzuri wa hii. Unazungumzia gharama zako za kukodisha mwanzoni mwa kukodisha, lakini ni miaka mitano kabla ya kuibadilisha.
Kweli, unaweza kurudi kurudi na kurudia tena kukodisha yako ili kupata kiwango bora zaidi, lakini hii inahitaji hatua na idhini ya watu wengi na si tu meneja wa duka. Kwa hiyo, sio uamuzi wa biashara rahisi kama udhibiti.
Kuna zana nyingi ambazo unaweza kutumia katika duka lako ili kukusaidia kudhibiti gharama.
Kwa mfano, ukitumia kununua wazi mchakato, kudhibiti ugawaji wa rejareja, kuweka bei ya bidhaa yako kwa ajili ya soko, kudhibiti punguzo kwa marafiki na familia , mwongozo wa sera nzuri ya kuhifadhi kuhifadhi mazingira ya joto na joto na mengi zaidi. Hata kitu rahisi kama kubadilisha balbu za zamani za mwanga na mifano mpya zaidi ya ufanisi inaweza kusaidia kudhibiti gharama.
Wakati duka la rejareja linakabiliwa na kifedha, mara nyingi wamiliki hujaribu na "kukata" njia yao ya kupata faida. Kwa maneno mengine, wanajaribu kupunguza gharama au gharama za kudhibiti kama njia ya kupata faida. Dhiki na hii ni kwamba gharama kubwa haziwezi kudhibitiwa (kodi, mishahara,) kwa hiyo gharama zinazopunguzwa (kupunguza masaa ya wafanyakazi au manufaa) moja kwa moja huathiri uzoefu wa wateja kujenga mzunguko wa kushuka. Kumbuka, sio P & L ( ripoti ya faida na hasara ) mwishoni mwa mwezi unaofaa; ni mtiririko wa fedha uliyo nayo wakati wa mwezi.
Uuzaji ni biashara ya usimamizi wa fedha. Unahitaji kuwa mtaalam katika kusimamia mtiririko wa fedha . Hii imefanywa kwa kusawazisha njia yako ya gharama. Kwanza, hakikisha unaweza kuingiza biashara yako. Hata (gharama iliyoandikwa) gharama zisizoweza kudhibitiwa zinaweza kutumiwa kama gharama inayoweza kudhibitiwa ili kukidhi mtiririko wa fedha.
Mfano wa hii ingekuwa kumwuliza mwenye nyumba kwa muda wa siku 14 za kulipa kodi au wauzaji wako kwa siku 30 zaidi za kupenda kwenye ununuzi wako .
Vidokezo
Mojawapo ya njia bora za kudhibiti gharama ni kupitia motisha. Ikiwa wafanyakazi wako wana motisha ya kudhibiti gharama, basi watakusaidia. Ikiwa sivyo, basi wewe ni wewe mwenyewe. Kumbuka adage ya zamani, kile kinacholipwa kinapatikana tena . Fanya sehemu ya udhibiti wa gharama ya mpango wa fidia ya meneja wa rejareja. Kutoa motisha kwa wafanyakazi wengine kwa mawazo ya kupunguza gharama. Wafanyakazi wa mstari wa mbele mara nyingi wanaona mambo ambayo meneja wa duka hana na inaweza kutoa wazo ambalo linaweza kuokoa maelfu.
Funguo la motisha ni ukubwa wa motisha. Kadi ya zawadi ya $ 10 ya Starbucks haitoshi kupata wafanyakazi wako motisha. Fanya thawabu inayofaa kwa akiba pia.
Kwa maneno mengine, kama wazo linakuokoa $ 5k kwa mwaka, kisha kumpa mfanyakazi $ 500. Kamwe kutoa motisha sawa kwa kila wazo. Wafanyakazi wataendelea na hii sio motisha tena. Vidokezo hutumiwa kuendesha tabia. Ikiwa ninakuokoa $ 5k na unanipa dola 50, hiyo ni matusi. Baada ya yote, unaweza kumudu!