Nini taratibu zinazoweza kupunguza taka katika ugavi?
Biashara ni kuchunguza kila eneo la ugavi wao ili kupunguza gharama. Kupunguza taka imekuwa kipengele muhimu cha mpango wowote wa kupunguza gharama ambao unatekelezwa. Kuna idadi ya michakato ambayo inaweza kutumika ili kupunguza taka katika ugavi wa kampuni.
Bidhaa Design
Makampuni mengi ni kuchunguza mpango wa bidhaa zao kutambua ambapo matumizi ya malighafi inaweza kupunguzwa au vifaa vya gharama kubwa kubadilishwa.
Hakika, biashara nyingi zinaangalia kila sehemu ili kutambua ikiwa inaweza kutengenezwa au kununuliwa kwa bei nafuu zaidi. Wakati wa kubuni chaguzi za ufungaji wa bidhaa, makampuni yanachunguza vifaa vya bei nafuu na vichafu.
Usimamizi wa Rasilimali
Kila mchakato wa uzalishaji unapaswa kuchunguzwa ili kupunguza kupoteza kwa malighafi. Katika mchakato wa shughuli za utengenezaji wa vifaa vya taka ambazo haziwezi kurejeshwa au kutumika tena lazima zirekebishwe tena. Hata katika taratibu zinazozalisha taka ambazo zinaweza kutumiwa, zinapaswa kuchunguzwa kwa sababu ya gharama katika mchakato wa kuchakata.
Matumizi ya Nyenzo Zaka
Pamoja na kupunguza uchafu wa malighafi katika mchakato wa utengenezaji, matumizi ya matumizi ya taka yanaweza kupanuliwa. Uboreshaji katika teknolojia ya kurejesha nyenzo za taka humaanisha kwamba makampuni ambayo yaliyotuzwa bidhaa za taka sasa zina uwezo wa kutumia tena nyenzo hiyo. Kama teknolojia ya kurejesha inapatikana zaidi, gharama zitakuanguka bila kuacha kusaidia biashara zaidi na masuala ya taka.
Kuboresha Ubora
Udhibiti wa ubora umejengwa katika taratibu zote za viwanda lakini kwa kawaida hulenga bidhaa iliyokamilishwa badala ya kupunguza taka. Usimamizi wa ubora unapaswa kuhusisha lengo la kupunguza taka ya malighafi pamoja na kuzalisha bidhaa bora. Kuboresha ubora wa jumla wa mchakato wa viwanda wa kampuni itapunguza taka kwa ujumla kama itaongeza wingi wa bidhaa za kumaliza ambazo hupita ukaguzi wa ubora.
Mahojiano Waajiriwa Wanaofanya Kazi Ndani ya Utaratibu Wako
Lengo kuu la mchakato wako wa ugavi wa ugavi ni kuwasilisha wateja wako na kile ambacho wateja hao wanataka, wakati wateja hao wanataka - na kufikia hiyo kwa kutumia pesa kidogo iwezekanavyo. Sababu moja muhimu katika matumizi kama pesa kidogo iwezekanavyo ni kuondoa kabisa iwezekanavyo kutoka kwa mchakato. Dhana za viwanda vya kuonda na mipango sita ya sigma inaweza kuundwa, ilizinduliwa, na kusimamiwa ambayo inaweza kulenga taka katika mchakato wako maalum. Njia moja yenye nguvu zaidi ya utambulishaji wa taka huhusisha kuwasiliana na wafanyakazi ambao wanafanya kazi ndani ya mchakato wako maalum wa siku na katika siku.
Malengo ya kuboresha muundo wa bidhaa, usimamizi wa rasilimali, kuboresha ubora na matumizi ya chuma chakavu lazima kufikiri kupitia baada ya uchunguzi wa kina na kina ambayo ni pamoja na mchango wa wafanyakazi wa mbele line. Wao ni wafanyakazi ambao wanaona taratibu ambazo usimamizi unaweza kujua tu kama wakati wa kujifungua au ufanisi wa metri. Mfanyakazi kwenye sakafu ya duka, kwa mfano, anaweza kukuambia kuwa kama p sakafu mbili, kwa mfano, inaweza kukuambia kwamba ikiwa vitu viwili vya kazi viliwekwa karibu na mtu mwingine ambavyo vinaweza kumuokoa sekunde thelathini kati ya shughuli hizo mbili za uzalishaji.
Je! Hizo sekunde thelathini zinawakilisha kiasi gani?
Udhibiti wa Mali
Je! Unajua ni kiasi gani cha bidhaa zako zozote ulizo nazo? Una uhakika? Kuwa na udhibiti wa 100% wa hesabu yako ni mojawapo ya njia za uhakika zaidi za kukata taka kutokana na mlolongo wako. Kwa udhibiti wa hesabu ya 100%, unaweza kuhakikisha kuwa hufanya au kuagiza bidhaa wakati unaweza kuwa tayari . Tumia uhesabuji wa mzunguko na hesabu za kimwili leo , ikiwa hujafanya hivyo tayari.
Hitimisho
Makampuni yanapozingatia programu za kupunguza taka, wataona kwamba gharama zinahitajika katika utekelezaji. Hata hivyo kama mipango hiyo inakuja mtandaoni, kupungua kwa taka huzalisha akiba ya gharama kubwa kuliko uwekezaji wa awali. Utekelezaji wa mipango ya kupunguza taka imefanikiwa katika kuboresha bidhaa za kampuni pamoja na kupunguza gharama za jumla.
Makala hii kuhusu kupunguza taka katika ugavi umeongezwa na mtaalam wa Gary Marion, Logistics na Supply Chain.