Nini asili na kanuni za Uzalishaji wa Konda?
Kushinikiza kuelekea viwanda vya konda hutoka kwenye mfumo wa uzalishaji wa Toyota ambayo mara nyingi hujulikana kama Uzalishaji wa Muda (JIT). Kampuni ya Toyota ilifanikiwa baada ya Vita Kuu ya Dunia wakati wamiliki wa kiwanda wa Kijapani walipitisha mbinu kadhaa za uzalishaji wa Marekani na ubora. Mbinu za utengenezaji wa Henry Ford na mawazo ya Udhibiti wa Takwimu ya Edwards Deming yalikuwa msingi wa mchakato wa uzalishaji wa Toyota.
Tofauti na sekta ya magari ya Marekani, Toyota aliwahimiza wafanyakazi kuwa sehemu ya mchakato wa uzalishaji. Kampuni hiyo ilianzisha duru bora, ambayo ilikuwa kundi la wafanyakazi ambao hukutana ili kujadili uboreshaji wa mahali pa kazi. Wanachama wa mzunguko wa ubora hutoa mawasilisho kwa usimamizi na kuhusu ubora wa uzalishaji.
Toyota ilianzisha seti ya taratibu zilizopunguza muda unaohitajika kwa kuanzisha na mabadiliko. Tofauti na uzalishaji wa Ford, Toyota iliendeleza viwanda katika vikundi vidogo na hii inahitajika ya taratibu ambazo zimepunguza muda wa kuanzisha na mabadiliko. Utaratibu uliofanywa ulikuwa Chini ya Chini ya Kubadilishwa kwa Die (SMED). Kuna hatua saba zinazotumiwa katika njia SMED ya mabadiliko, ikiwa ni pamoja na kuboresha shughuli za nje na za ndani.
Maendeleo yaliyofanywa na Toyota yalipitishwa na wazalishaji wengine wa Kijapani lakini hakuna hata mmoja aliyefanikiwa. Katika miaka ya 1980, makampuni ya Amerika yalianza kutekeleza baadhi ya taratibu zilizotengenezwa na Toyota na kutoa majina haya kama vile Utunzaji wa Mto Endelevu (CFM), Uzalishaji wa Darasa la Dunia (WCM), na Uzalishaji wa Stockless.
Kanuni za Uzalishaji wa Konda
Lengo kuu la kampuni ambalo linatumia mchakato wa utengenezaji wa konda ni kupunguza taka. Kampuni ya wastani itapoteza kiasi kikubwa cha rasilimali. Katika hali ambapo mchakato wa utengenezaji haubadilika kiwango cha taka inaweza kuwa karibu na 90%. Kwa kupitisha michakato ya konda ya utengenezaji taka inaweza kupunguzwa kwa karibu 25-35% .
Utaratibu wa Kutafuta Viwanda unaweza kuboresha:
- Kushughulikia Nyenzo
- Uuzaji
- Ubora
- Ukidhi wa Wateja
Kushughulikia Nyenzo
Faida katika utunzaji wa vifaa wakati utaratibu wa utengenezaji wa konda hutumiwa ni pamoja na hatua ndogo za vifaa, umbali mfupi wa kusafiri katika ghala na njia rahisi za kuokota katika ghala. Hizi pia huchangia kuokoa katika hesabu na maboresho katika ubora.
Uuzaji
Kwa kutumia kura ndogo, foleni zinazoingia na zinazoingia ni ndogo. Hii inapunguza hesabu inayotakiwa kuwa katika foleni na hivyo kiwango cha hesabu kwa jumla.
Ubora
Kura ndogo ina maana kuwa masuala yoyote ya ubora yanayotokea yanaweza kushughulikiwa wakati wa utengenezaji. Katika michakato ya utengenezaji na ukubwa mkubwa wa kura, masuala ya ubora hayawezi kutambuliwa hadi mwishoni mwa mchakato na inaweza kuwa na gharama kubwa ya kurekebisha, kwa wakati na rasilimali.
Ukidhi wa Wateja
Uboreshaji wa utunzaji wa vifaa, hesabu, na ubora wote husababisha operesheni ya mafanikio zaidi ya utengenezaji. Ikiwa vitu vinatengenezwa kwa wakati na kutolewa kwa mteja kwa tarehe ya utoaji wa kutolewa, kuridhika kwa wateja itaongezeka. Vile vile ni kweli ikiwa vitu vilivyotumwa kwa mteja vina kiwango cha juu cha ubora. Hii itapunguza matukio ya matengenezo, kurudi, na malalamiko ya wateja .
Hatimaye, michakato yako ya konda ya utunzaji inahitaji kuunga mkono kampuni yako kwa kuwapa wateja wake na kile ambacho wateja hao wanataka, wakati wateja hao wanataka - na kukamilisha hilo kwa kupunguza gharama. Hiyo sio tu ufafanuzi wa ugavi ulio bora lakini kanuni katika msingi wa viwanda vonda.
Ikiwa unachunguza utengenezaji wa konda kama chombo cha msaada ili kukata taka kutokana na michakato yako ya uendeshaji - au unatazamia sita Sigma kwa sababu hiyo hiyo, unahitaji programu ambayo sio tu mradi mmoja, lakini mabadiliko katika njia ya maisha katika kampuni yako. Ikiwa unatarajia kwamba utengenezaji wa konda utakuwa mkali ambao utatengeneza matatizo yote ya kampuni yako - basi utahitaji kuelewa kwamba viwanda vyema sio tu kuhusu kurekebisha kipengele kimoja cha sakafu yako ya duka.
Mabadiliko ya mchakato ina maana mabadiliko ya mabadiliko katika njia ya biashara yako. Kuelewa kwamba ni hatua yako ya kwanza kwa kuhama kwa mafanikio kuelekea konda.
Makala hii kuhusu asili na kanuni za Konda Viwanda ni updated na mtaalamu wa Gary Marion, Logistics na Supply Chain.