Hood ya Familia:
Hakuna furaha na michezo tu linapokuja suala la familia katika biashara yako.
Biashara za familia zinakabiliwa na migogoro ya ndani ambayo hutokea kwa kawaida kutokana na kutokuwa na uwezo wa kutenganisha maisha na biashara yako. Wakati mwingine fidia ni kutokana na maslahi mbalimbali ya kila mwanachama wa familia, egos binafsi au mashindano ya kibinafsi yanayotokana na mazingira ya biashara.
Bila kujali sababu hiyo, ikiwa huna njia ya kuacha hofu, itakuwa haiwezekani kufafanua na kufikia malengo ya kawaida ya biashara. Kwa kuongeza, mgogoro mkali katika shirika lako unaweza kuongeza mauzo ya wafanyakazi na kujenga mazingira ya uadui.
Nepotism:
Kusimamia familia ni jambo lisilofaa, na ni muhimu kutambua kuwa njia ya haraka zaidi ya kuwatenganisha watu wanaokutumikia ni kuunda utamaduni wa kampuni kulingana na upendeleo. Kila mtu anataka kusaidia familia, lakini kuajiri, kukuza, na kulipa mtu kulingana na uhusiano wa familia badala ya sifa zao za kweli na uwezo, ni mapishi ya maafa.
Utaona haraka kwamba wafanyakazi wasiokuwa wa familia watapoteza msukumo na hamu ya kukufanyia kazi. Aidha, wafanyakazi wa familia wanaweza kuwa na wasiwasi kwa sababu hawataathiri matokeo kwa yasiyo ya utendaji. Hatimaye, upendeleo hauwawezesha wafanyakazi wako, na, kwa sababu hiyo, mstari wako wa chini utasumbuliwa.
Kuruhusu Maumivu Kuendesha Biashara:
Pengine umesikia maneno, "Sio binafsi, ni biashara." Naam, katika biashara ya familia, daima ni ya kibinafsi. Kufafanua hisia zako kutoka kwa biashara sio kazi rahisi, hasa kama wewe unasimamia moja kwa moja mwanachama wa familia. Ni vigumu kwa watu kupata maoni muhimu kutoka kwa wenzao au bosi wao na hata vigumu zaidi kupokea kutoka kwa mtu anayempenda.
Jihadharini kwamba ikiwa unaruhusu hisia kuingilia kati na biashara yako, inaweza kukufanya uonekane dhaifu kwa wafanyakazi wako na wateja wako, na huathiri sana uwezo wako wa kufanya maamuzi ya biashara mazuri. Kwa upande mwingine, ikiwa husahau, unaweza kuonekana kuwa baridi na hauwezi kupatikana. Ukosefu wa usikivu na wafanyakazi wa familia pia unaweza kusababisha matatizo nyumbani ikiwa hujali makini. Utahitaji kuamua uwiano sahihi wa hisia zinazohitajika kulingana na mienendo ya mazingira yako ya biashara.
Kupoteza Watumishi Wasio wa Familia:
Kuna sababu mbili kuu za wafanyakazi wasiokuwa wa familia watatoka: fursa za ukuaji mdogo na migogoro ya familia. Wafanyakazi wengi wanataka kuendeleza ndani ya kampuni. Kwa bahati mbaya, katika biashara nyingi za familia kuna mara nyingi fursa ndogo za maendeleo kwa sababu wafanyakazi wa familia huchukua nafasi zote za uongozi ndani ya kampuni.
Bila nafasi ya kuendeleza au kuchukua nafasi ya uongozi, wafanyakazi wengi wenye vipaji na wenye tamaa wataendelea. Tatizo jingine ni kwamba wafanyakazi wasiokuwa wa familia wataondoka kwa sababu wanahisi kama wao huwa katikati wakati familia ya kifedha inatoka.
Kama mmiliki wa biashara, unahitaji kutambua kwamba kila biashara inahitaji mchanganyiko mzuri wa watu kukusaidia kukua. Wafanyakazi wasio wa familia huongeza uwiano kwa shirika kwa sababu wana uwezo wa kuona biashara kutokana na nafasi isiyo ya kawaida. Ikiwapa fursa, wanaweza kutoa pembejeo muhimu juu ya jinsi ya kufanya kampuni iwe bora zaidi. Kushindwa kutambua athari mbaya ambazo wafanyakazi wasio na familia wana kwenye biashara ya familia ni kosa kubwa.
Mpango wa Mafanikio:
Kuna wakati ambapo mtu atakapoaaa, majani, au labda hupita. Ikiwa huna mpango, unaweka biashara yako kwa kushindwa.
Kulingana na Nancy Bowman-Upton katika Shirika la Utawala wa Biashara Ndogo katika Uhamisho wa Usimamizi wa Familia, inakadiriwa kuwa chini ya asilimia 33% ya biashara za familia hupata mabadiliko kutoka kwa umiliki wa kizazi cha kwanza hadi umiliki wa kizazi cha pili. Wakati mwingine hii ni kutokana na familia isiyo na riba katika kuendesha biashara, lakini katika hali nyingi, ni kwa sababu ya ukosefu wa mpango. Mpango wa mfululizo ni muhimu sana ili kuhakikisha biashara inaishi kutoka kizazi hadi kizazi.
Vidokezo vya kusimamia vitisho kwa biashara yako ya familia:
- Kwa wazi, kufafanua malengo ya kampuni na hakikisha kila mtu yuko kwenye ukurasa huo.
- Eleza kila jukumu la mfanyakazi wa familia na majukumu na uwashikilie.
- Weka mstari wa wazi wa mawasiliano wakati wote.
- Kuelezea wasiwasi wote haraka na kwa njia isiyo ya kihisia.
- Unda uendelezaji wa haki na mfumo wa mshahara unaozingatia sifa ya mtu binafsi na uwezo.
- Chukua kozi ya usimamizi ili ujifunze jinsi ya kutenganisha hisia zako kutoka kwa mchakato wa usimamizi.
- Kutoa nafasi za maendeleo katika biashara yako kwa wasio wa familia.
- Kuwa tayari na kuunda mpango wa mfululizo ili kuhakikisha biashara yako itaishi baada ya kuondoka.