Tumia kama sehemu ya uboreshaji wa ufanisi wa jumla wa ufanisi
Ufanisi wa vifaa vya jumla ni mfululizo wa metrics ambayo inaweza kutumika kupima matumizi ya operesheni ya viwanda au kipande cha vifaa.
Metrics inaweza kutumika kila siku kutambua jinsi vifaa vinavyofanya lakini pia inaweza kutumika kama lengo ambalo kampuni inataka kufanikisha.
Wakati kampuni inaangalia ufanisi wa vifaa, kuna maeneo sita ambako taka zinaweza kutokea; vifaa vya kushindwa, usanidi, na marekebisho, kutembea, chakavu na upya, kupungua kwa kasi ya operesheni, na kupoteza hasara.
- Vifaa vya kushindwa
Hizi ni kushindwa zisizotarajiwa kutokea bila ya onyo na kusababisha uzalishaji kusimamishwa. Inaweza kuathiri sana ratiba ya uzalishaji na utoaji wa wateja. Ikiwa kushindwa hawezi kurekebishwa haraka, kipande kipya cha vifaa kinaweza kununuliwa ambacho kinaweza kusababisha shida ya kifedha kwa kampuni ndogo au ya kati.
- Kuweka na Marekebisho
Vifaa vya kupungua pia hutokea wakati mashine zimevunjika mwishoni mwa kukimbia kwa uzalishaji, na zana mpya zinasimamishwa kwa kukimbia inayofuata. Ijapokuwa wakati huu wa chini ni pamoja na katika ratiba ya uzalishaji, muda wowote wa ziada unaohitajika katika kuanzisha kwa sababu ya marekebisho hayawezi, na hii inaweza kuchelewesha ratiba ya uzalishaji.
- Idling
Ratiba ya uzalishaji inatarajia vifaa kukimbia kwa kasi yake bora. Mashine inaweza kupunguzwa kasi ikiwa kuna masuala madogo ambayo yanaweza kurekebishwa na operator wa mashine. Ni muhimu kwa mtumiaji kutambua wakati mashine inafanya kazi chini ya ngazi yake nzuri kama inaweza kuwa na athari mbaya katika ratiba ya uzalishaji.
- Mchoro na Mchoro
Ikiwa mashine haifanyi kazi kwa kiwango cha juu kabisa inaweza kuzalisha vitu ambazo ni chini ya ubora wa ubora unaokubalika na utahitaji kupigwa au kufanyiwa upya. Sio tu ni kupoteza muda na rasilimali, lakini pia inaweza kuathiri sana ratiba ya uzalishaji na tarehe za kujifungua kwa wateja.
- Kupunguza kasi ya Uendeshaji
Kasi ya kipande cha vifaa kinatajwa na mtengenezaji na makampuni kutarajia kuwa kasi ya kumbukumbu ni kasi ambayo mashine itafanya kazi. Hata hivyo, isipokuwa kampuni ikilinganisha na vifaa na inathibitisha kwamba inafanya kazi kwa vipimo vya mtengenezaji, basi kunawezekana kwamba mashine inafanya kazi chini ya kiwango.
- Kupoteza Kuanza
Wakati vifaa vinavyoanzishwa, kunaweza kuwa na masuala fulani na vitu vya awali zinazozalishwa. Kwa mfano, katika utengenezaji wa kemikali, vikundi vya awali haviwezi kuwa ya ubora mzuri. Ingawa hasara hii ya kuanzisha inaweza kuingizwa katika ratiba ya uzalishaji, inamaanisha kupoteza muda na rasilimali ambazo zinaweza kupunguzwa.
Kuna mambo matatu ambayo hutumiwa katika hesabu ya Ufanisi Mkuu wa Vifaa. Hizi ni kiwango cha upatikanaji, kiwango cha utendaji, na kiwango cha ubora.
- Kiwango cha Upatikanaji
Kiwango cha upatikanaji ni wakati wa vifaa vya kukimbia, kulingana na wakati ambayo ingekuwa inaendesha. Kupunguza kiwango cha upatikanaji ni dalili ya kushindwa kwa vifaa na masuala karibu na kuanzisha na marekebisho.
- Kiwango cha Utendaji
Kiwango cha utendaji ni wingi wa nyenzo zinazozalishwa wakati wa kuendesha, kulingana na wingi wa vifaa ambavyo vinaweza kutolewa wakati wa kuzingatia wazalishaji waliodhibiti kasi ya vifaa. Kiwango cha chini cha utendaji kinaweza kuonekana kama matokeo ya kufuta, kuacha madogo, na kupungua kwa kasi ya operesheni.
- Kiwango cha ubora
Kiwango cha ubora ni kiasi cha nyenzo zinazokubalika dhidi ya jumla ya vifaa vinavyotengenezwa. Kiwango cha kiwango cha chini ni dalili ya kupoteza upungufu na kiasi cha vifaa vya chakavu.
Wakati kampuni ya kwanza inatumia metrics za OEE, zinaweza kuona ufanisi wa vifaa vyao. Kwa hiyo wana habari ambayo wanaweza kuweka malengo ya kuboresha kwa mmea wao. Kwa kuboresha upatikanaji, utendaji na viwango vya ubora, kampuni inaweza kupunguza matumizi yao juu ya matengenezo na malighafi pamoja na kuboresha uwezo wao wa viwanda na nyakati za utoaji wa wateja .
Imesasishwa na Mtaalam wa Gary Marion, Wafanyabiashara na Ugavi wa Chama.