Kuendeleza Bajeti ya Uendeshaji kwa Biashara Ndogo
Bajeti ya Uendeshaji ni nini?
Bajeti ya uendeshaji ni moja ya sehemu mbili za bajeti kuu . Lengo la bajeti ya uendeshaji ni kuelezea shughuli za kuzalisha mapato ya kampuni kama mauzo , uzalishaji, na kumaliza bidhaa za hesabu. Hitimisho la mwisho la bajeti ya uendeshaji ni taarifa ya kipato cha pro kwama na kiasi cha faida ya uendeshaji.
Malipo ya faida ya uendeshaji sio sawa na faida halisi , ambayo huwezi kuhesabu mpaka uandae bajeti ya kifedha. Bajeti ya uendeshaji imeandaliwa kabla ya bajeti ya fedha tangu shughuli nyingi za kifedha haijulikani hadi bajeti ya uendeshaji itakayotayarishwa.
Bajeti ya Mauzo
Sehemu ya kwanza na ya msingi ya bajeti ya uendeshaji ni bajeti ya mauzo , ambayo inataja vitengo vinavyotarajiwa na mapato yanayotarajiwa kutoka kwa mpango wa mauzo (una mpango wa mauzo?). Uhakikisho wako wa mauzo zaidi, sahihi zaidi unaweza kusimamia biashara.
Bajeti ya mauzo inakumbuka matarajio ya mauzo ya biashara kwa kipindi cha uhasibu au kipindi cha bajeti na inafikia mapato ya jumla kwenye mpango wa mauzo. Inaonyeshwa katika vipande viwili na dola. Makampuni madogo, yenye makundi ya bidhaa na wilaya ndogo, inaweza kuendeleza bajeti ya mauzo kwa jumla ya biashara.
Makampuni makubwa, yenye aina nyingi za bidhaa, huwa na jumla ya bajeti katika makundi ya bidhaa na / au mikoa ya kijiografia kwa ajili ya unyenyekevu na kupata kazi kufanyika kwa wakati.
Bajeti ya mauzo mara nyingi huandaliwa na iliyotolewa katika muundo wa kila mwezi au kila robo (muundo wa kila mwaka hutoa ufahamu mdogo wa hatua na hauonyeshe fursa).
Idara kadhaa zinachangia bajeti ya mauzo. Bila shaka, wengi wa pembejeo hutoka kwa timu ya mauzo, ambao huwasiliana na wateja kwa kila siku kwa msingi.
Masoko huchangia habari za uendelezaji, ambazo zinaweza kuathiri muda na kiasi cha mauzo. Uhandisi inaweza kuwa na ufahamu wa maendeleo ya bidhaa mpya na tarehe za kutolewa, pamoja na kuacha bidhaa za zamani. Timu ya watendaji inaweza kuchunguza na kurekebisha takwimu hizi kulingana na kupunguzwa kwa mipango au upatikanaji.
Bajeti ya Mfano
Katika kuendeleza bajeti ya uendeshaji sampuli, nitatumia biashara ndogo ya udongo, Pottery ArtCraft, iliyoko Zanesville, OH, kama mfano wangu. Wanazalisha uzazi wa udongo wa sanaa maarufu ambao ulizalishwa eneo la Ohio katika mapema ya miaka ya 1900.
Ikiwa tunatumia ArtCraft Pottery kama mfano wetu (ambao unatoka kwenye makala juu ya Bajeti - Jinsi ya Kukuza Bajeti ya Uendeshaji ), habari zifuatazo zinaweza kutumika kuendeleza gharama ya bidhaa zinazouzwa bajeti. Ili kuendeleza gharama ya bidhaa zinazouzwa bajeti, tunapaswa kuwa na taarifa kutoka kwa bajeti ya vifaa vya moja kwa moja , bajeti ya kazi ya moja kwa moja, bajeti ya juu, na mwisho wa bajeti ya hesabu ya bidhaa . Kutumia habari kutoka kwa bajeti hizi, tunaweza kuendeleza gharama zifuatazo za bidhaa zinazouzwa bajeti:
Kuna maelezo ya chini ya chini ya vifaa vya moja kwa moja.
* Mahitaji ya uzalishaji = (5720 sufuria X $ 3) - (28,600 oz rangi X $ 0.20)
ArtCraft Pottery Gharama ya Bidhaa Zulizwa Bajeti
| Vifaa vya moja kwa moja vinatumika * | $ 22,880 |
| Kazi ya moja kwa moja ilitumika | 6,864 |
| Ushindani | 10,012 |
| Gharama za Viwanda za Bajeti | $ 39,756 |
| Mwanzo wa Bidhaa Zomaliza | 1,251 |
| Bidhaa zinapatikana kwa ajili ya kuuza | $ 441,007 |
| Chini: Kumaliza Bidhaa Zomaliza | (1,390) |
| Gharama ya Bajeti ya Bidhaa Zaleta | $ 39,617 |