Jinsi ya Kufanya Uchambuzi wa Msaada wa Muda Katika Ujenzi

Uchambuzi wa Muda wa Muda

Uchambuzi wa Muda wa Njia ni njia ya kutambua kiwango cha athari kutokana na kuchelewa kwa kasi katika mchakato wa ujenzi. Uchambuzi wa Impact Muda inaweza kuwa moja ya mbinu zilizopendekezwa kukuza mazungumzo na baadaye makubaliano juu ya madai ya kuchelewa. Uchambuzi wa athari umefanywa kwa kutumia ratiba zilizopo , kuchambuliwa kwa pembejeo zote zinazoingia ndani ya ratiba ili kuonyesha sababu au uwezekano wa athari kwa ratiba.

Uchambuzi wa Impact Muda kawaida hufanyika na mhariri wa mradi na unaweza kutumika katika miradi mingi ya ujenzi. Njia hii ya uchambuzi wa ratiba inahusisha kuingiza au kuongeza shughuli zinazoonyesha ucheleweshaji au mabadiliko katika ratiba iliyosasishwa inayowakilisha maendeleo hadi hatua ambapo tukio la kuchelewa limetokea ili kuamua athari za shughuli hizo za kuchelewa.

Uchunguzi wa Muda wa Uthabiti

Uchambuzi wa athari wa wakati utatumika ili utabiri mchakato wa ujenzi na kuchambua kinachoendelea na nini matokeo yatakuwa. Inahitaji ratiba ya CPM ambayo inaweza kuonyesha tofauti za usawa wa CPM kati ya ratiba ambayo haijumui kuchelewa na moja ambayo inajumuisha shughuli ya ufanisi kuchelewa. Uchambuzi wa athari wakati unahitajika ili kuhesabu kwa njia ya kawaida matokeo ya kuchelewa kwa mradi halisi.

Uchambuzi sio simulation halisi ya mradi, ni nia ya kuelewa athari ya wakati unasababishwa na tukio moja au mfululizo wa matukio, na jinsi yatakavyoathiri ratiba ya mradi.

Ni chombo kikubwa kwa miradi inayoendelea na itawasilisha wazo la wakati halisi wa jinsi marekebisho ya mkataba inahitajika.

Matokeo ya mwisho ya uchambuzi wa athari lazima iwasilishwa muda mfupi baada ya kukamilika kwa mkandarasi; vinginevyo, anaweza kutoa muda wa kuongeza muda wa kuongeza uongezaji wa kujenga.

Ni mbinu bora ya kuamua kiasi cha Ugani wa Muda ambacho Mkandarasi angepaswa kupewa wakati ule hatari ya kutokuwepo ilitokea.

Matumizi ya Uchambuzi wa Muda

Uchambuzi wa athari za wakati hutumiwa wakati huu:

1. Wakati mkandarasi hajaweza kutoa maagizo ya kurekebishwa na hawezi kuifungua tena kazi zake.
2. . Uchambuzi wa athari ya wakati ni chombo bora kupima ucheleweshaji halisi katika matukio yaliyofanyika katika shughuli za ujenzi.
3. Uchunguzi unaweza kutumika wakati ucheleweshaji tayari unatarajiwa kutokana na hali ya nje au ya ndani.
4. Uchambuzi wa athari za muda hutumiwa kupiga ucheleweshaji katika shughuli za muda mfupi au rahisi. Ikiwa ucheleweshaji ni muda mrefu zaidi kuliko njia za ziada za ziada na zana lazima ziatumiwe kwa kushirikiana na TIA.

Uchambuzi wa Impact Time: Wakati wa Kuepuka

Uchanganuzi wa athari za wakati haupaswi kutumiwa au hautatoa matokeo bora wakati:

1. Inapaswa kuepukwa ikiwa ratiba yako halisi ya mradi haijasasishwa. TIA haitawasilisha matokeo halisi wakati uingizaji wa data kwenye uchambuzi haujasasishwa na data halisi kutoka kwa shughuli za ujenzi.
2. Mipango ya kazi ya msingi juu ya masuala ya rasilimali yanabadilishwa kwa urahisi bila kuharibu gharama za kukamilika kwa miradi au gharama zilizopangwa kuliko zile zinazotokana na vikwazo vya kimwili.

1. Uchunguzi wa athari za wakati unapaswa kuepukwa wakati kazi ya kupunguza mitambo imeanza. Ikiwa ratiba ya ujenzi imebadilishwa, ufanisi usiofaa zaidi wa kuchelewa utakuwa.

Utaratibu wa Uchambuzi wa Muda

Uchambuzi wa athari wakati unahitaji hatua zifuatazo:

1. Kuchelewa kunapaswa kuelezewa iwezekanavyo na idadi ndogo ya shughuli zinazoonyesha kuchelewa kwa mradi.
2. Chagua ratiba ya athari. Ratiba inapaswa kuwa ratiba ya hivi karibuni ya mradi huo.
3. Ongeza shughuli za athari na kufanya marekebisho muhimu kwa ratiba ya mradi.
4. Rudia CPM na kumbuka mabadiliko katika tarehe ya kumaliza mradi.
5. Tambua kiwango cha kuchelewa kwa mradi.
6. Tambua tarehe halisi za kuchelewa kwa kutumia ratiba ya awali

Orodha ya Uchunguzi wa Impact

Wakati wa kufanya uchambuzi wa athari wakati uhakikishe kuwa:

1. Jifunze na kuelewa upeo wa mabadiliko yaliyoelekezwa au kuchambua kiwango cha kuchelewa kupatikana.
2. Ni muhimu kuchambua nyaraka zote, maagizo ya shamba, vifungu vya mkataba , michoro, maagizo, vipimo na hali ambazo zinaweza kuwa na ushawishi wowote juu ya kuchelewa.
3. Tambua na kuelezea hali iliyokutana kabla ya kufanya uchambuzi wa athari wakati.
4. Tambua shughuli zote za ujenzi zinazohusiana ambazo zinaweza au zinaweza kuathiriwa na kuchelewa.
5. Baada ya uchambuzi kamili wa ratiba ya ujenzi, tambua tarehe zote zinazohusiana, kuanza, muda na kumaliza, kwa shughuli zote zilizoathiriwa.
6. Panga seti kamili ya nyaraka zinazofafanua wakati ucheleweshaji ulipoanza, ni hatua gani zilizofanyika wakati huo, na kuonyesha madhara ya kuchelewesha kwa ratiba halisi iliyowekwa na jinsi shughuli zilizobaki zinapaswa kubadilishwa, kama inahitajika, kukamilisha mradi wakati .
7. Uchambuzi wa athari wakati unaweza kuwasilisha kwa matokeo ya ratiba ya jumla inayojumuisha michoro , mahitaji ya mkataba , na aina yoyote ya hati inayounga mkono hitimisho la mwisho. Ni muhimu kuonyesha hatua za ajabu zinazohitajika ili kuleta mradi tena.
8. Kuwa na uhakika kwamba kuchelewa kweli ni matokeo ya maelekezo ya mabadiliko au kuchelewa, sio kutokana na sababu isiyo ya sababu.