Wakati wa kufuatilia kwa wafanyakazi wako wa saa moja ni hitimisho la awali kwa wamiliki wengi wa biashara (au lazima iwe). Ikiwa una kulipa mfanyakazi kwa saa, mfanyakazi huyo anapaswa kuwajibika na kulipwa kwa usahihi kwa saa ambazo anaingia.
Lakini Je! Kuhusu Waajiriwa?
Kinyume na kanuni za kiutamaduni, uamuzi wa kuainisha mfanyakazi kama mshahara dhidi ya saaly sio unaendeshwa na uwajibikaji wa utumishi au waajiri.
Vitu vingi vinalindwa na FLSA linapokuja suala la uamuzi wa msamaha dhidi ya hali ya udhaifu. Maana, uainishaji mara nyingi hutoka kwa mikono ya mwajiri - kwa maumivu ya mashtaka na madai mazuri.
Malipo ya ziada ya ziada ni kawaida ya kuendesha gari kwa sababu hizi. Kwa nafasi nyingi, FLSA inamuru kuwa mfanyakazi yeyote anayepata chini ya dola 11.38 kwa saa ($ 23,600 kila mwaka) hawezi kuhesabiwa kama msamaha na lazima afanywe kila saa. Pia kuna sheria maalum kwa wauzaji, watengenezaji, na nafasi za kiufundi. Kwa kazi za tech, ni $ 27.63 kwa saa au mshahara wa kila mwaka wa $ 57,470.
Vitu vingine vina mamlaka ya FLSA kama mshahara kulingana na seti za ujuzi na elimu maalum: Kazi zinazohitaji busara na hukumu ya kujitegemea katika mazingira ya ofisi; ni pamoja na majukumu ambayo yanahusisha usimamizi wa wafanyakazi angalau wawili; ni pamoja na uwezo wa kuajiri, moto au kukuza wafanyakazi wengine; au kuhitaji elimu maalum na ujuzi (kwa mfano, wanasheria, walimu, madaktari) lazima wawe mshahara.
Hata miongoni mwa nafasi zisizo ndani ya mamlaka ya FLSA, uamuzi wa kuainisha mfanyakazi kama msamaha dhidi ya msamaha sio daima unaosababishwa na maadili ya kazi ya mfanyakazi. Inawezekana hasa inayotokana na tamaa ya kukata rufaa kwa mfanyakazi kama sehemu ya kutoa kazi ya awali, kumtumikia mfanyakazi ambaye ratiba ya kazi yake hubadilika kwa kasi kwa wiki kwa wiki, au kama sehemu ya kanuni isiyosajiliwa (lakini halisi) ya ofisi.
Kwa kuwa uamuzi wa kufanya mshahara wa mfanyakazi unategemea mambo mengi (na wachache sana unahusisha sifa za mfanyakazi binafsi) ni busara kuanzisha salama kwa kampuni ya uwajibikaji wa wafanyakazi . Na hata wakati uamuzi wa kuainisha mfanyakazi kama mshahara hufanya busara kulingana na ushahidi kwamba mfanyakazi ni mwanzilishi binafsi, waaminifu, anayejibika, na anayeweza kufanya kazi ili kupata kazi badala ya kutazama saa ili kupotea mlango kama haraka baada ya kuhama, uwajibikaji na uwazi bado huweza kutoa gawio kubwa kwa wamiliki wa biashara.
Inawezekanaje?
Njia rahisi ni programu ya kufuatilia muda . Kumbuka kwamba mawasiliano ni muhimu na yanaweza kuzuia upinzani. Kwa bahati, faida zinawahimiza wafanyakazi na waajiri sawa.
Faida za Muda wa kufuatilia kwa Wafanyakazi walioajiriwa
Uwezo wa Uwezo wa Wafanyakazi wa Gharama za Juu
Wakati sio kweli, wafanyakazi wa mshahara huwa na pesa nyingi kwa saa kuliko wenzao wa saa moja - ambayo ndiyo sababu zaidi ya kuwa na ufahamu wa wapi dola hizo zinakwenda. Ikiwa mhariri wako msimamizi, anayepatiwa kwa $ 60,000 kila mwaka, mara kwa mara huchukua mapumziko ya chakula cha mchana saa moja wakati akiweka ratiba ya saa 40 kwa wiki, ambayo hubadilisha $ 28.85 kufungua mlango kila siku, au $ 6,924 waliopotea kila mwaka.
Na huyo ni mfanyakazi mmoja tu.
Kuongeza hatua ya ziada ya uwajibikaji kupitia mfumo wa kufuatilia wakati - hasa wakati mfumo huo unapangiliwa na kufuatilia GPS - ni kawaida kutosha kuzuia wafanyakazi wengi kutoka fudging saa zao au matumizi ya masaa ya kampuni kushiriki katika shughuli za kibinafsi. Wakati bosi wako wa mbali anaweza kuona mtazamo wa masaa yako na kuona kwamba umemtumia saa moja kwa siku Tano kwa wiki hiyo, ni vigumu zaidi kwa kiakili kuhalalisha safari.
Maandalizi ya Mabadiliko
Wamiliki wengi wa biashara walijikuta kwa hofu mwaka 2015 wakati mabadiliko yaliyopendekezwa kwa kanuni za shirikisho la ziada ya ziada yalitangazwa kwamba itaongeza kizingiti cha wafanyakazi wa msamaha kutoka $ 23,600 hadi sehemu ya kaskazini ya dola 50,000 - kamba kubwa. Bila wazo sahihi la wafanyakazi wa saa ngapi ambao walianguka katika doa tamu kati ya dola 23,660 na $ 50,000 kwa kweli walikuwa wakitengeneza kila wiki, hofu ilieleweka.
Kwa wakati na nusu , muda wa ziada ni mojawapo ya gharama za biashara za chini ya chini, na kwa ufanisi mara mbili ya pool ya wafanyakazi ambao watafaa kwa muda zaidi inaweza kuwa mabaya.
Kwa kufuatilia muda wa wafanyakazi wa mshahara, waajiri hawasalia katika giza linapokuja kujua nani anafanya kazi zaidi ya masaa 40 kwa wiki (na ikiwa ni masaa 42 au 70) na ni hatua gani zinazohitajika kuchukuliwa ili kuepuka ongezeko kubwa kwa gharama, ikiwa ni kukodisha nafasi ya kiwango cha chini ili kupunguza baadhi ya kazi zenye nguvu zaidi za nafasi hizo za juu zilizo kwenye sahani zao, kuongeza programu mpya ya kuhamasisha michakato au kuondokana na kazi fulani.
Ugawaji sahihi wa Insight na Rasilimali
Je, una picha sahihi ya miradi au wateja wanapata sehemu ya simba ya masaa ya wafanyakazi wako? Sio uwezekano, isipokuwa unapofuatilia wakati halisi kuona mahali unapoingia , ambapo unapata bang wengi kwa buck yako, na ambapo unahitaji kugawa rasilimali zaidi. Maoni ya watumishi na maoni ya usimamizi ni kipande kimoja cha pie, lakini ni vigumu kupata picha sahihi ya wapi masaa yanaenda kwa kweli kulingana na maoni haya pekee. Kwa mfano, kazi ambayo makadirio ya mfanyakazi alimchukua "dakika 15" inaweza kuwa ni pamoja na mazungumzo ya saa 2 kwa muda mrefu ambayo yashiriki wafanyakazi wengine 10, kazi ya maendeleo ambayo ilifanya matokeo ya mwisho kwenye tovuti, au wakati mfanyakazi huyo alitumia kujibu barua pepe zinazohusiana na mradi huo.
Upeo mpya kwa Uwezeshaji
Je, mfanyakazi anahitaji siku moja mwishoni mwa wiki baada ya kuunganisha wanne wote? Uthibitisho ni sasa katika pudding, kwa mfanyakazi na mwajiri sawa. Kuruhusu ratiba rahisi, kazi kutoka kwa hali ya nyumbani au tuzo kwa muda wa kustahiliwa vizuri au siku ya ziada ya likizo sasa ina hakika kabisa. Waajiri wanajua vizuri jinsi ilivyo kama kusikia jinsi wafanyakazi wenye uchovu wa mwisho wa wiki ya kazi - lakini mara nyingi haiwezekani kumwambia ikiwa ni kutokana na kazi ya kawaida na ya nje, au kushinikiza kweli ya Sisyphean kukamilisha mradi au kazi. Kwa mfumo wa kufuatilia wakati, ni rahisi sana kuhudumia maombi ya kubadilika na mafao kama wakati uliostahiliwa.
Wakati wafanyakazi wa mshahara wanaweza kuanza kulia kwa wazo la kuulizwa kufuatilia wakati wao - au kuona hoja kama mpango wa "ndugu mkubwa", faida kwa mfanyakazi na mwajiri sawa kwa suala la kubadilika zaidi, kujulikana, na uwajibikaji kawaida zaidi ya hii uchungu wa awali na kusaidia kukuweka wewe na wafanyakazi wako (mshahara na saa sawa) kwenye ukurasa huo huo.
Kuhusu Jennifer Hetherington
Jennifer ni mtaalam wa masoko mwenye ujuzi wa miaka 15 kufikia mipango ya masoko ya ubunifu na ya data katika eCommerce, B2C, na B2B. Kwa bwana katika saikolojia ya kijamii, Jennifer ana moyo kwa watu na rekodi ya kufuatilia na kuongoza timu za masoko ya juu. Nje ya ofisi, Jennifer anafurahia njia za kuendesha gari za Idaho, hususan Sawtooths. Utamwona akipiga uzito kwenye mazoezi ya nyumbani kwake na kukimbia mbio ya 5K ya mara kwa mara, kwa kawaida katika kuunga mkono sababu kubwa kama chawadi yake ya upendo, Ronald McDonald House.