Siku katika Maisha ya Meneja wa Ujenzi

Jinsi mameneja wa ujenzi hutumia siku zao? Soma juu ya kujua!

Usimamizi wa ujenzi ni shamba lenye faida kubwa ambalo linawavutia watu kutoka kwa matembezi mengi ya maisha, ikiwa ni pamoja na uhandisi, kazi ya shamba, na usimamizi wa mradi. Kwa mujibu wa Ofisi ya Takwimu za Kazi, usimamizi wa ujenzi ni kukua-nafasi za usimamizi wa ujenzi unatarajiwa kuongeza 16% kati ya 2012 na 2022. Na mameneja wa ujenzi wanaweza kutarajia kufanya benki wakati wa umiliki wao. Hadi sasa, wasimamizi wa ujenzi wa chini kabisa wanafanya karibu dola 50,000, ambapo asilimia kumi ya juu hufanya $ 144,500.

Lakini inamaanisha kuwa meneja wa ujenzi ? Wakati maelezo ya kazi yanaweza tu kwenda sasa katika kuonyesha kila siku, tulichukua kupiga mbizi zaidi katika maana ya kuwa meneja wa ujenzi.

Hakuna "siku ya kawaida" kwa meneja wa ujenzi. Siku moja, unaweza kuwasiliana na wadau, ijayo unaweza kuwa kwenye tovuti ya kazi kutathmini chanzo cha kuchelewa kwa mradi. Kwa kuwa katika akili, mameneja wengi wa mradi wanatarajiwa kutumia siku zao:

• Kupanga, kupanga, kupanga, kuongoza, kudhibiti, na kumaliza miradi ya kampuni ya ujenzi
• Kuajiri na kusimamia washirika na wafanyakazi
• Kuandaa na kuwasilisha bajeti
• Kuimarisha rasilimali zilizopo-kimwili na katika mtaji wa binadamu
• Kufanya kazi na wasanifu na wahandisi kuboresha bidhaa za mwisho
• Kuzungumza mikataba na kuwakilisha kampuni
• Kuweka wafanyakazi wa ujenzi salama
• Kuhakikisha kufuata sheria za ujenzi wa ndani na shirikisho

Wengi mameneja wa ujenzi hufanya kazi kwenye ratiba ya kawaida ya ujenzi, ambayo inamaanisha 9-5 sio kwenye kadi-itakuwa ni chache ikiwa hawakubalika saa 6:00 asubuhi. Siku zao zinagawanyika kati ya mikutano, kupanga, kufanya kazi na nyaraka, na kudumisha uwepo kwenye tovuti ya kazi. Wasimamizi wa ujenzi wanapaswa kuwa na uwezo wa kuchunguza miradi yao katika mstari na uwezo wa kuhamasisha wafanyakazi wake.

Kwa mfano, Tony Principi aliiambia Bloomberg Biashara kwamba mara kwa mara anatembelea tovuti yake ya ujenzi kwa sababu:

Ninaamini kuwa uwepo wa usimamizi katikati ya shughuli halisi za ujenzi unaonyesha kiwango cha maslahi na uwekezaji ambayo inaweza kuhamasisha kwa nguvu zote za kazi na mameneja wakuu ... Inanisisitiza kuwasiliana na kasi ya kazi na kunanifanya mtazamo fulani wa ngazi ya kazi.

Wasimamizi wa ujenzi wenye ufanisi wana sifa za umoja ambazo zinawazuia kushirikiana na kazi zao na kuwa na shauku juu ya waajiri wao. Katika utafiti kutoka Chuo Kikuu cha Uyo, mameneja wa ujenzi wana mafanikio mazuri na kazi zao za kazi kama stadi zifuatazo zinawezesha uwezo wa uongozi:

• Mawasiliano mazuri: Makala hii inaonekana kuwa muhimu zaidi kwa wasimamizi wa mradi-hata juu ya ujuzi ngumu-kwa kuwa wasiliana maskini hawakuweza kufafanua malengo kwa wasaidizi wao wazi.
• Ufikiaji: Wasimamizi wa ujenzi lazima daima kuwa wito kwa hali ya dharura-na kuwa na nia ya kukabiliana na hali zisizotarajiwa, kama vile hali ya hewa inayoweza kuwa hatari.
• Uelewa: Wasimamizi wa ujenzi wanapaswa kupata uaminifu wao chini. Kuwa na uwezo wa kuonyesha jinsi maamuzi yamefanywa-ni kwa nini vifaa fulani hutumiwa badala ya wengine-huongeza kwa mameneja wa ujenzi 'uwezekano na ufanisi.

• Ushindani: Ingawa nafasi ya nne tu muhimu zaidi kwa mameneja wa mradi kuwa na, uwezo wa kufanya kazi yako bado ni muhimu sana.

Wasimamizi wa ujenzi wanapaswa kukumbuka kwamba sifa nyingi zinazohusu uwanja wa usimamizi wa mradi zinahusu pia usimamizi wa ujenzi, ikiwa ni pamoja na pragmatism, huruma, na mamlaka.

Wakati kila siku ni tofauti katika uwanja wa usimamizi wa ujenzi, mameneja wa ujenzi wanaweza kudhani kuwa wengi wa siku zao wamejaa kufanya miradi yao ikitike . Wanapaswa pia kukumbuka kwamba watu fulani wanapangwa kuwa mameneja wa ujenzi wa ufanisi mahali pa kwanza-na kuendeleza seti za ujuzi wa kupendeza ili kumshukuru stadi ngumu zinahitajika kuwa meneja wa ujenzi bora katika siku hii leo.