Kwa nini unahitaji kuuliza maswali magumu.
Kuunda mpango wa biashara ni wote juu ya kuangalia na kukabiliana na mawazo. Fikiria mawazo makuu yafuatayo, na utakuwa vizuri kwenye njia ya imara zaidi.
Ufafanuzi 1: Je! Kuna Mahitaji ya Bidhaa au Huduma Yako?
Ni swali la wazi, lakini wajasiriamali wengi wanaangalia. Kujua kwamba kuna haja ya bidhaa yako ni tofauti kuliko kuwa na hunch au hisia. Unajuaje tofauti?
Unafanya utafiti ili ujue.
Kwanza, angalia ushindani. Je, kuna wengine ambao wana sadaka sawa na ni faida?
Labda unavunja ardhi mpya - hiyo sio sababu ya kusema "hakuna ushindani." Angalia karibu na ushahidi kwamba biashara yako iliyopendekezwa inatimiza haja halisi.
Bila ushahidi kuthibitisha umuhimu wa biashara yako, mpango wako wa biashara utashindwa.
Ufafanuzi 2: Je! Kuna Msingi Kikubwa cha Wateja?
Dhana ya pili ambayo ni muhimu kuangalia katika maandalizi yako ya mipango ya biashara ni kama au kuna msingi wa wateja kwa biashara unayopendekeza. Inaweza kuwa swali la kujishughulisha sana, kwa kuwa kuna idadi ya biashara za mafanikio yenye ufanisi zinazohudumia masoko madogo kabisa kwa faida. Wewe umetumikia kuangalia ukubwa halisi wa soko la uwezekano na kugawa maadili halisi ya dola kwa uwezo wake.
Kuzingatia 3: Je, Biashara Hii Inaweza Kufaidika?
Mara tu unaweza kuamua kwamba A) kuna haja ya biashara yako na B) kuna soko kubwa, wewe ni msingi mzuri ili uweze faida ya biashara yako.
Lakini usiondoe namba kutoka hewa. Utahitaji kufahamu gharama zako za kuanza, pamoja na gharama zinazoendelea za biashara. Utahitaji kufikiri muundo wa bei ambao wateja wako watalipa na utazalisha mtiririko wa kutosha wa fedha ili uendelee biashara. Baada ya kuzalisha seti ya makadirio halisi ya kifedha , utakuwa na picha imara ya faida yako ya biashara.
Kuzingatia 4: Je! Wewe ni Mtu Mzuri wa Kuendesha Biashara Hii?
Unaamini katika biashara yako. Unakula, usingizike na upumuze. Lakini bado utakubidi kufanya hivyo kwa sababu wewe ni sifa ya pekee ya kuanza na kuendesha biashara. Kama Mkurugenzi Mtendaji, utahitaji pia kuonyesha uwezo wa kugawa na kupata wafanyakazi ili kuongezea pointi zako dhaifu. Kwanza, ujue mwenyewe, na ya pili, uweze kupata watu wenye haki ya kuleta muundo wako wa usimamizi.
Kuzingatia 5: Je! Biashara Yako Inafadhiliwa Kwa Sahihi?
Makadirio ya kifedha ni sehemu katika mpango wa biashara ambao wawekezaji wataanza kwanza. Wanataka kujua kama unaweza kuelewa mstari wa chini wa kifedha wa kufanya biashara, au ikiwa maono yako ni yasiyo ya kweli. Onyesha katika mpango wako wa biashara kuwa una bajeti ya mwanzo wa mwanzo, na hutarajii mapato yatumie ndani ya miezi michache ya kwanza kwa magically. Onyesha kwamba una mtaji wa kutosha ili kuendesha biashara ili kuvunja hata.
Chombo Kikubwa cha Kuuliza Masuala: Uchambuzi wa SWOT
Uchunguzi wa SWOT unamaanisha Nguvu, Uletavu, Fursa, na Vitisho na ni mfumo wa kimkakati maarufu wa wapangaji wa biashara.
Vitu viwili vya kwanza vinataja sifa ambazo ni za ndani kwa biashara.
Vitu viwili vya pili ni mambo ya nje .
Fikiria zifuatazo katika kuhoji mawazo yako kwa kuandika mpango wa biashara karibu na operesheni yako mpya:
Nguvu:
- Kampuni hii inafanya nini vizuri?
- Mali yetu ni nini?
- Je, ni ujuzi gani au ujuzi maalumu ambao kampuni ina?
- Ni faida gani tuna washindani zaidi?
- Nini kinatufanya tuwe pekee?
Uovu:
- Ni rasilimali gani ambazo hatuna?
- Tunaweza kuboresha wapi?
- Ni sehemu gani za biashara si faida?
- Ni gharama gani zaidi wakati na pesa?
Fursa:
- Ushindani umekosa nini?
- Je, ni mahitaji gani yanayotokea ya mteja?
- Tunawezaje kutumia teknolojia ili kupunguza gharama na kuboresha kufikia?
- Je, kuna makundi mapya ya soko ya kutumia?
Vitisho:
- Wapinzani wetu wanafanya vizuri?
- Je! Vikosi vingi katika uchumi vinaathiri biashara yetu?
- Ni nini kinachotokea katika sekta hiyo?