Je! Ni Mikakati 3 ya Mkakati wa Walmart?
Walmart ilianzisha mpango uliotarajiwa kuhakikisha kwamba kampuni hiyo ingekuwa kiongozi wa sekta hiyo. Mtazamo wa Mradi unategemea mipango mitatu ya kimkakati inayoboresha faida kwa wateja. Jitihada tatu ni:
- Hifadhi Fedha, Uishi Bora
- Kushinda, Jaribu, Onyesha
- Fast, Friendly, Safi
Walmart inalenga kuweka watumiaji furaha na kurudi kwenye duka yao mara moja uchumi unaboresha. Katika kipindi cha miaka kumi iliyopita, kampuni hiyo ilipoteza wateja kama walivyofanya mara kwa mara maduka ya karibu ya washindani wake kama Lengo.
Kwa kutekeleza Walmart ya Athari ya Mradi ni ukarabati wa maduka yake nchini Marekani kwa kupanua viwanja, kupunguza rasilimali, kuboresha saini, na kuongeza nuru ya asili ili kuwapa watumiaji duka ambalo linawapa wateja wengi.
Hifadhi Fedha. Kuishi Bora.
Mpango wa kwanza wa tatu huitwa Save Money, Live Better. Mpango huu una idadi ya vipengele ambavyo Walmart inakufuata.
- Uongozi wa Bei - Kampuni inajulikana kwa "bei ya kila siku ya chini", lakini Walmart inalenga kumpa mtumiaji thamani zaidi kwa kila aina ya bidhaa. Kwa kufikia uongozi wa bei Walmart inatarajia kuzuia majaribio ya wauzaji wengine kama Lengo la kupata hisa ya soko.
- Matumizi - Sehemu hii ni eneo ambapo Walmart inatafuta kupunguza. Mabadiliko yatafanyika katika upepo wa uendelezaji, matangazo ya msimu, na ishara ya duka.
- Lebo ya kibinafsi - Sehemu moja ambapo Walmart inaweza kuongeza mapato ni kupanua makundi yao ya studio binafsi. Hali ya kiuchumi ya sasa ina watumiaji wanaotaka kuokoa pesa na thamani ya bidhaa za studio ya Wal-Mart binafsi zinapaswa kuwa nzuri kwa watumiaji pamoja na kampuni.
- Ushirikiano wa Brand Integrated - Ingawa Walmart inaangalia kupunguza idadi ya wauzaji na bidhaa, kampuni itatafuta wachuuzi waliobaki kuongeza kampeni za matangazo ya ushirikiano.
- Uwezeshaji wa Kuuza gharama za jumla na za utawala (SG & A) - Kampuni inaweza kuuliza wasambazaji kuanzisha ufanisi katika usafirishaji wa vitu. Hii inaweza kuwa muuzaji kwenye kituo cha usambazaji, kituo cha usambazaji kwenye duka na pia ndani ya duka.
Kushinda. Jaribu. Onyesha.
Mpango huu unaona Walmart kuimarisha bidhaa katika kila maduka yake. Kupunguza idadi ya bidhaa, na labda kupunguza idadi ya wauzaji wa jumla, Walmart inaweza kuhamasisha wauzaji ili kupunguza bei . Pia hutoa ufunguzi wa bidhaa za studio binafsi na hatimaye kuongezeka kwa mapato. Kwa upande wa matumizi ya bidhaa, mpango ni kuweka kila aina ya bidhaa katika moja ya ndoo tatu; kushinda, kucheza au kuonyesha.
- Kushinda - Hii ni makundi ya kipaumbele juu ya Walmart. Kwa bidhaa hizi, kampuni inalenga kupata sehemu ya soko, kuwa wa kwanza kwenye soko kwa bidhaa zote mpya, uongoze kwa bei na thamani, pamoja na kuweka vituo vya uhifadhi.
- Kucheza - Hizi ni makundi ya kimkakati. Walmart itakuwa lengo la kukua makundi haya, lakini kwa kutumia ukuaji wa usawa na faida katika muktadha wa utendaji wa jumla wa soko. Wafanyabiashara ambao wanajikuta na bidhaa katika eneo hili wanapaswa kuangalia kwa soko yenye nguvu kwa Walmart ili vitu vyao haziondolewa kwenye rafu za duka.
- Onyesha - Jamii hii ni mahali ambapo Walmart inaweza kupunguza idadi ya bidhaa ambazo zinapatikana, lakini sio kutoka kwa kikundi hicho kabisa. Kwa mfano, Walmart imeamua kwenda kutoka kwa bidhaa nne za kuhifadhi mfuko wa plastiki katika maduka yake hadi mbili tu. Bidhaa za bidhaa za Hefty na Clorox za Pactiv Corp's zimeondolewa kwenye rafu za duka, na kuacha alama za SCBL ya John Johnson na Walmart binafsi kwa bidhaa pekee zinazoonyeshwa.
Haraka, kirafiki na safi.
Walmart inataka kuboresha uzoefu wa wateja katika kuhifadhi na pia kuwa na ufanisi zaidi ndani na nje ya kila duka kwa njia zifuatazo;
- Mtiririko wa Mauzo: Walmart ina mzunguko wa uuzaji wa bidhaa bila masaa 48 zaidi. Wal-Mart imechukua taratibu za ufanisi kama vile kuzingatia msalaba ambayo imepunguza gharama za uendeshaji, kuongezeka kwa njia ya kuongezeka, kupunguza viwango vya hesabu na kuondokana na utunzaji usiohitajika na uhifadhi wa bidhaa.
- Zero Vifaa vya Utoaji : Uwezeshaji ni sehemu muhimu ya sera za kijani za Walmart. Kampuni hiyo imejitolea ili kuongeza ufanisi kutoka kwa awamu ya malighafi kwa awamu ya utengenezaji, kutoka kwa wauzaji hadi kituo cha usambazaji, kutoka kituo cha usambazaji kuhifadhi, kuhifadhi kwenye rafu, rafu kwa walaji, kutoka kwenye duka hadi nyumbani, kutoka kwenye huduma hadi kwa matumizi na lengo la mwisho la taka Zero.
- Transformation Chain Transformation : Walmart inafanya kazi ili kuboresha ufanisi katika ugavi na hasa katika usafiri. Kampuni imeona mafanikio mengine kama vile ongezeko la asilimia 21 la ufanisi wa mafuta (MPG), ongezeko la asilimia 5.5 katika pallets kwa lori, kupungua kwa asilimia 6.5 katika maili tupu ya gari na asilimia 3.8 kuongezeka kwa matukio yaliyopelekwa na kupungua kwa asilimia 7.8 kwa maili.