Uchunguzi wa SWOT Je, ni Kisu cha Jeshi la Uswisi cha Vyombo vya Kupanga Biashara
Uchunguzi wa SWOT ni chombo rahisi cha kupanga ambacho kinalinganisha nguvu na udhaifu na fursa na vitisho ili kuunda mpango wa utekelezaji.
Nguvu na udhaifu ni ndani ya biashara au mtu binafsi kuchambuliwa wakati fursa na vitisho ni mambo ya nje.
Wakati uchambuzi wa SWOT unaweza kutumika kwa maendeleo ya kibinafsi, hutumika sana kama chombo cha kupanga biashara .
Ninatoa uchambuzi wa SWOT kisu cha jeshi la Uswisi cha zana za kupanga biashara kwa sababu inaweza kutumika kwa malengo mengi ya mipango tofauti. Kwa biashara ndogo ndogo , kwa mfano, uchambuzi wa SWOT unaweza kutumika kwa:
- njia nzuri ya haraka ya kuchunguza wazo la biashara ndogo
- kama springboard kwa ajili ya mipango ya kila mwaka ya biashara
- kama msingi wa mpango wa utekelezaji wa masoko
- kama hatua ya mwanzo kwa mipango ya ufanisi wa biashara
- kama chombo cha kuhusisha wafanyakazi / wafanyakazi katika mipango ya biashara - kwa mfano kutatua matatizo fulani au kufikia malengo fulani ya biashara
- kama chombo cha kujitegemea kwa jinsi unavyofanya wafanyakazi au kusimamia biashara yako
Jinsi ya Kufanya Uchambuzi wa SWOT
1) Weka meza kama vile unayoyaona mwishoni mwa makala hii.
2) Jaza kwenye masanduku, kulingana na madhumuni maalum ya uchambuzi wako wa SWOT.
3) Mara baada ya kuwa na meza kamili, tumia ili kuunda mkakati au mikakati ambayo itafanya biashara yako ipigane zaidi.
Napenda kutumia maswali haya kama mwongozo wa kufikiri / majadiliano:
- Je, nguvu zinafungua nafasi yoyote?
- Tunawezaje kubadili udhaifu kwa nguvu?
- Tunapaswa kufanya nini kutumia fursa?
- Je! Tunawezaje kuepuka vitisho?
Usisahau kuandika majibu ya maswali haya chini!
Kama utaona katika Mfano wangu wa SWOT , napenda kuandika madhumuni ya uchambuzi wangu wa SWOT ili nisaidie kukaa umakini na kuongeza sehemu ndogo ya matokeo mwisho mwisho unaoeleza hatua inayofuata au hatua.
Mifano nyingine za SWOT
Mwalimu wa Masoko anaweka orodha ya mifano machache ya uchambuzi wa SWOT kwa makampuni maalumu halisi kama vile Amazon, Yahoo, Nike, na Apple.
(Ona kwamba uchambuzi huu wa SWOT ni maelezo mafupi ya makampuni haya, sio uchambuzi wa SWOT unaozingatia kipengele fulani cha shughuli za biashara, kama vile mgodi unavyofanya.)
Vidokezo vya Uchambuzi wa SWOT
Daima kuchagua madhumuni maalum ya uchambuzi wako wa SWOT. Vinginevyo, utakuwa tu kuishia na kundi la generalizations ambayo haitatoa mwelekeo wowote kwa mpango wa utekelezaji.
Tambua kwamba uchambuzi wa SWOT ni mchakato wa kujitegemea; makundi tofauti ya watu wanaweza kuja na uchambuzi tofauti wa SWOT kwa madhumuni sawa na mtu mmoja anaweza kuja na uchambuzi tofauti wa SWOT kwa mada hiyo sawa wakati tofauti.
Kwa sababu hii, uchambuzi wa SWOT sio wote na wote wa mwisho wa mipango ya biashara; ni bora kama hatua ya kuanza kwa biashara ndogo ndogo na / au kutumika kwa kushirikiana na zana zingine za kupanga biashara, kama uchambuzi wa PEST ambao "unaweza kusaidia kuhakikisha kwamba hunahau mambo ya nje, kama vile kanuni mpya za serikali, au mabadiliko ya teknolojia katika sekta yako "wakati wa kutafuta fursa na vitisho.
Vifaa vingine vya kupanga biashara ambavyo ungependa kutumia kwa kushirikiana na SWOT uchambuzi ni pamoja na uchambuzi wa Core Competency, ( ufafanuzi ) na USP Uchambuzi ( ufafanuzi ).
Mwanzo wa Uchambuzi wa SWOT
Uumbaji wa uchambuzi wa SWOT mara nyingi hujulikana kwa Albert S. Humphrey ambaye aliongoza mradi wa utafiti kulingana na makampuni ya Fortune 500 ya Umoja wa Mataifa katika miaka ya 1960 hadi 1970 katika Chuo Kikuu cha Stanford. Hii ni, hata hivyo, suala la mjadala. Kwa habari zaidi juu ya asili ya SWOT, angalia Historia ya Uchambuzi wa SWOT.
Hapa ni mfano wa Uchambuzi wa SWOT kwa biashara ndogo .
Matrix Uchambuzi wa Matrix
| Sababu nzuri | Mambo mabaya | |
| Mambo ya ndani | Nguvu | Uletavu |
| Mambo ya Nje | Fursa | Vitisho |
Angalia pia:
Mipangilio ya Biashara ya Kuanza Haraka
Mwongozo wa Mipangilio ya Msaada wa Biashara
Kuunganisha Nguvu ya Bodi ya Ushauri
Unda Mpango wa Hatua ya Biashara ya Mafanikio