Mpangilio wa bidhaa ni muhimu kwa kazi ya ugavi wa kampuni ikiwa inahusisha kazi ambazo hutumiwa kupanga mpango wa kuanzishwa, uuzaji, na utengenezaji wa vitu .
Usimamizi wa Uhitaji
Kazi ya usimamizi wa mahitaji inaruhusu kampuni kuamua kiasi cha mahitaji na tarehe za kujifungua kwa bidhaa zake. Usimamizi wa Mahitaji hutumia mahitaji yote yaliyopangwa, kutoka kwa uuzaji na shughuli za mipangilio (S & OP) , na mahitaji kutoka kwa wateja, kwa mfano, maagizo ya mauzo ya mipango. Kazi ya usimamizi wa mahitaji hutoa pembejeo kwa ufanisi wa Mipango ya Mahitaji ya Nyenzo (MRP). Kutumia utendaji wa usimamizi wa mahitaji, idara ya mipango itahitaji kuhakikisha kuwa kila bidhaa za kampuni zinapewa mkakati wa kupanga. Mkakati wa kupanga unaonyesha jinsi bidhaa zinazotengenezwa au kununuliwa.
Kuna mikakati kadhaa ya mipangilio ambayo hutolewa kwa utendaji wa SAP, kama vile kufanya kwa hisa, kufanya utaratibu, na vifaa vinavyolingana.
- Fanya kwa Stock: Mkakati huu wa kupanga unatakiwa kutumika kama kampuni inazalisha bidhaa ambazo zinajitegemea kwa amri yoyote ya wateja . Uzalishaji wa vitu bila kutaja utaratibu wa mteja hujenga hali ambako vitu vitahitaji kuhifadhiwa katika ghala na kwa hiyo kutakuwa na madai ya kuhifadhi. Ingawa hii inaruhusu kampuni kutekeleza maagizo ya wateja mara moja, hii inapaswa kuchukuliwa dhidi ya gharama za kuzalisha vitu kabla ya amri yoyote ya mauzo, hasa kama gharama ya kitengo cha vitu katika hisa ni ya juu.
- Fanya Uagizaji: Sio kila kitu kampuni inayofanya tillverkar itakuwa ya kufanya kwa bidhaa ya hisa. Vitu vingine ambavyo kampuni huuza inaweza kuwa ghali sana na kwa hiyo ni gharama isiyozuia kutengeneza vitu hivi na kisha kuzihifadhi kwenye ghala kwa muda usio na uhakika. Pia, ikiwa vitu vimeagizwa mara kwa mara, vitu vinaweza kukaa katika ghala kwa miezi kabla ya kuagizwa na mteja. Ikiwa kampuni inauza aina hii ya bidhaa basi itahitaji kufanywa kwa kila amri maalum ya mauzo iliyopokelewa na mpango utaonyesha haja ya kufanya kipengee cha amri.
- Bidhaa ambazo zinaweza kutengenezwa: Bidhaa inayoweza kutumiwa ni kitu ambacho kinauzwa ambayo inaruhusu wateja chaguzi mbalimbali ambazo hutengeneza njia ya kumaliza bidhaa. Vipengee hivi vinaweza kuagizwa kwa sababu ya idadi kubwa ya tofauti ambazo zinawezekana kwa bidhaa iliyomalizika. Hata hivyo, ikiwa kuna tofauti nyingi ambazo zinunuliwa na wateja, inawezekana kuunda kwa mkakati wa hisa kwa baadhi ya bidhaa zinazoruhusu mara za kujifungua haraka.
Mahitaji ya Vifaa vya Mipango
Mchakato wa mahitaji ya vifaa (MRP) huchukua pembejeo kutoka kwa kazi ya usimamizi wa mahitaji na huhesabu mahitaji ya ununuzi ili kufikia mahitaji haya.
Ikiwa sharti ni kwa sehemu inayozalishwa ndani ya nyumba, MRP itaunda utaratibu uliopangwa ambayo inaweza kubadilishwa kwa utaratibu wa uzalishaji.
Mchakato wa awali wa MRP unatazama faili ya kupanga, ambayo ina vifaa vyote vinavyofaa kwa ajili ya kukimbia kwa MRP. Mapitio yanafuatiwa na hesabu ya hesabu ya wavu ambayo hupata hisa kwenye eneo la kampuni kulingana na risiti za bidhaa na masuala ya bidhaa ambazo zimepangwa kwa kila nyenzo. Kulingana na hesabu za hesabu za wavu, mchakato wa MRP huhesabu mapendekezo ya ununuzi kufunika uhaba wowote wa vifaa.
Baada ya mchakato wa MRP imehesabu mapendekezo ya ununuzi, kazi ya ratiba inakadiriwa wakati uhaba wowote utatokea na ikiwa pendekezo la ununuzi unahitaji kubadilishwa kwa utaratibu wa uzalishaji wa ndani. Ikiwa ndio kesi, MRP hutoa maagizo kadhaa ya uzalishaji pamoja na kujenga mapendekezo mengine ya ununuzi wa kununua mahitaji ya kusindika na idara ya ununuzi.
Ikiwa kumaliza bidhaa katika fomu ya kupanga kuna muswada wa vifaa (BOM) basi MRP inafuta BOM baada ya mapendekezo ya ununuzi yameundwa. Mahitaji ya tegemezi yanayotokana na wakati huo yanapangwa kufanyika kama sehemu ya MRP kukimbia.