Mwongozo mpya wa Mmiliki wa Biashara kwenye Mkakati wa Bei

Ni kiasi gani unachohitajika kwa bidhaa au huduma yako?

Moja ya magumu zaidi, lakini muhimu, masuala ambayo unapaswa kuamua kama mjasiriamali ni njia gani ya bei ya kufuata ndani ya biashara yako. Kuamua hasa kiasi gani cha malipo kwa bidhaa au huduma zako ni hatua kuu kuelekea mkakati wa muda mrefu wa bei kama kampuni.

Ingawa hakuna njia moja sahihi ya kuamua mkakati wako wa bei, hapa kuna miongozo na mbinu za bei ambazo zitawasaidia kufanya uamuzi sahihi ambao unaendana na malengo yako ya biashara.

Kabla ya kufikia njia halisi za bei, hapa ni baadhi ya mambo ambayo unahitaji kuzingatia wakati wa kupanga mkakati wa bei yako:

Kuweka Mkakati wa bei yako

Unawekaje bidhaa yako kwenye soko? Je! Bei itakuwa sehemu muhimu ya nafasi hiyo? Ikiwa unatumia duka la discount, daima utajaribu kuweka bei zako chini iwezekanavyo (au angalau chini kuliko washindani wako).

Kwa upande mwingine, ikiwa unaweka bidhaa yako kama bidhaa ya kifahari ya kipekee, bei iliyo chini sana inaweza kuumiza bidhaa yako. Bei lazima iwe sawa na nafasi yako kwenye soko. Watu hushikilia sana wazo kwamba unapata kile unacholipa.

Jinsi Mkakati wako wa bei utaathiri Mahitaji

Je! Bei yako itaathiri mahitaji? Utahitaji kufanya uchunguzi wa msingi wa soko ili upate jambo hili, hata kama hali isiyo rasmi. Pata watu 10 kujibu dodoso rahisi, uwaambie, "Je, unaweza kununua bidhaa hii / huduma kwa bei ya X?

Y bei? Bei ya Z?

Kwa mradi mkubwa, utahitaji kufanya kitu kikubwa zaidi, bila shaka - labda kukodisha kampuni ya utafiti wa soko. Lakini hata daktari pekee anaweza kupiga safu ya msingi ambayo inasema kuwa kwa bei ya X, asilimia ya X itanunua, kwa bei ya Y, Y 'itanunua, na kwa bei Z Z' itanunua.

Gharama

Tumia gharama za kudumu na za kutofautiana zinazohusiana na bidhaa au huduma yako.

Je! Ni kiasi gani cha "gharama ya bidhaa", yaani, gharama inayohusiana na kila kitu kilichouzwa au huduma iliyotolewa, na ni kiasi gani "cha juu", yaani, haibadilika isipokuwa kampuni yako inabadilika kwa kawaida?

Kumbuka kwamba margin yako yote (bei ya gharama ya bidhaa) inapaswa kufunika kifungo chako cha kudumu ili uweke faida. Wajasiriamali wengi hudharau umuhimu wa hili na huwafanya kuwa shida baada ya kuchagua kufuata njia mbaya ya bei kwa nini biashara yao inaweza kuendeleza.

Mambo ya Mazingira

Je! Kuna vikwazo vya kisheria au vingine juu ya bei? Kwa mfano, katika miji mingine, ada za kukodisha kutoka kwa ajali za magari zinawekwa kwa bei ya kudumu na sheria. Au kwa madaktari, kampuni za bima na Medicare zitakuwa tu kulipa bei fulani. Pia, hatua gani iwezekanavyo inaweza washindani wako kuchukua? Je, bei ya chini sana kutoka kwako husababisha vita vya bei? Pata kujua ni nini mambo ya nje yanaweza kuathiri mkakati wako wa bei.

Hatua inayofuata ni kuamua malengo yako ya bei. Unajaribu kufikia nini kwa bei yako?

Ufanisi wa muda mfupi wa faida kama Mkakati wa bei

Ingawa hii inaonekana kuwa nzuri, inaweza kuwa sio njia bora kabisa ya faida ya muda mrefu.

Njia hii ni ya kawaida katika makampuni ambayo ni bootstrapping, kama mtiririko wa fedha ni kuzingatia zaidi. Pia ni kawaida kati ya makampuni madogo matumaini ya kuvutia ufadhili wa mradi kwa kuonyesha faida kwa haraka iwezekanavyo.

Ufikiaji wa Mapato ya Muda mfupi Mfumo wa Pricing

Njia hii inataka kuongeza faida ya muda mrefu kwa kuongeza sehemu ya soko na kupunguza gharama kupitia uchumi wa kiwango. Kwa kampuni inayofadhiliwa vizuri au kampuni mpya ya umma , mapato yamehesabiwa kuwa muhimu zaidi kuliko faida katika kujenga ujasiri wa mwekezaji.

Mapato ya juu kwa faida ndogo, au hata hasara, inaonyesha kwamba kampuni hiyo inajenga sehemu ya soko na inawezekana kufikia faida. Amazon.com, kwa mfano, imesajili mapato ya kuvunja rekodi kwa miaka kadhaa kabla ya kuonyesha faida, na mtaji wake wa soko ulionyesha kuwa mwekezaji mkuu anaamini kwamba mapato yanayozalishwa.

Mbinu hii ya bei inaonyesha kwa usahihi utume wao mkuu wa kuwa muzaji mkuu wa mtandaoni.

Kuongeza Wingi

Kuna sababu kadhaa za uwezekano wa kuchagua mkakati wa bei. Inawezekana kuzingatia kupunguza gharama za muda mrefu kwa kufikia uchumi wa kiwango.

Njia hii ya bei inaweza kutumika na kampuni inayofadhiliwa na waanzilishi wake na wawekezaji wengine "wa karibu". Au inaweza kuwa kuongeza ukubwa wa soko , (fikiria bei ya kupenya ) ambayo inafaa hasa wakati unatarajia kuwa na wateja wengi kurudia. Mpango huo unaweza kuwa na kuongeza faida kwa kupunguza gharama au upsell wateja zilizopo kwa bidhaa za juu faida chini ya barabara.

Punguza Margin ya Faida

Mkakati huu wa bei ni sahihi zaidi wakati namba ya mauzo inavyohitajika kuwa ndogo sana au isiyo ya kawaida na haitabiriki. Mifano ni pamoja na kujitia ya desturi, sanaa, magari yaliyofanywa mkono na vitu vingine vya anasa.

Tofauti

Wakati mwingine, kuwa kiongozi wa gharama nafuu ni aina ya kutofautisha kutoka kwa ushindani. Kwa mwisho mwingine, ishara ya juu ni ubora wa juu na / au kiwango cha juu cha huduma. Watu wengine huwahi kuagiza lobster tu kwa sababu ni jambo la gharama kubwa zaidi kwenye orodha, ili pia inaweza kuwa mkakati wa bei bora.

Uokoaji

Katika hali fulani, kama vile vita vya bei, kupungua kwa soko au kueneza kwa soko, lazima ufuate mkakati wa bei ambao utakufunika tu gharama na kuruhusu kuendelea na shughuli.

Sasa kwa kuwa tuna habari tunayohitaji na ni wazi kuhusu kile tunachojaribu kufikia, tuko tayari kuangalia njia maalum za bei ili kutusaidia kufikia namba zetu halisi.

Kama tulivyosema awali, hakuna "mbinu moja ya bei ya haki" kwa kila biashara ya kutumia wakati wa kuhesabu bei. Mara baada ya kuchunguza mambo mbalimbali yanayohusika na kuamua malengo yako kwa mkakati wa bei yako, sasa unahitaji njia fulani ya kuondokana namba halisi.

Hapa kuna njia nne za juu za kuhesabu bei yako:

Gharama-Plus Bei

Weka bei kwa gharama yako ya uzalishaji, ikiwa ni pamoja na gharama zote za bidhaa na gharama za kudumu kwa kiasi chako cha sasa, pamoja na kiasi fulani cha faida.

Kwa mfano, vilivyoandikwa vyenye gharama ya dola 20 kwa malighafi na gharama za uzalishaji, na kwa kiasi cha mauzo ya sasa (au kiasi cha mauzo ya awali kilichotarajiwa), gharama zako za kudumu zinafikia $ 30 kwa kila kitengo. Gharama yako yote ni $ 50 kwa kila kitengo. Unaamua kuwa unataka kufanya kazi kwa asilimia 20 ya asilimia, hivyo ungeongeza dola 10 (20 asilimia x $ 50) kwa gharama na kuja na bei ya $ 60 kwa kila kitengo. Kwa muda mrefu kama una gharama zako zimehesabiwa kwa usahihi na umetabiri kwa usahihi kiasi cha mauzo yako, utakuwa daima uendeshaji kwa faida.

Bei ya Kurudi kwa Target

Weka bei yako ili kufikia lengo la kurudi kwenye uwekezaji (ROI). Kwa mfano, hebu tumie hali kama hiyo hapo juu, na tuseme kuwa una $ 10,000 iliyowekeza katika kampuni hiyo. Kiwango chako cha mauzo unatarajiwa ni vitengo 1,000 mwaka wa kwanza. Unataka kukusanya uwekezaji wako wote mwaka wa kwanza, kwa hiyo unahitaji kufanya faida ya dola 10,000 kwenye vitengo 1,000, au faida ya dola 10 kwa kila kitengo, kukupa tena bei ya dola 60 kwa kitengo.

Bei-msingi Bei

Tumia bidhaa yako kulingana na thamani ambayo inajenga kwa wateja. Hii ni kawaida fomu ya faida zaidi ya mbinu ya bei, kama unaweza kuifanikisha.

Tofauti kubwa zaidi juu ya hili ni "kulipa kwa utendaji" bei ya huduma, ambayo hulipa kwa kiwango kikubwa kulingana na matokeo unayoifanya.

Hebu sema kwamba widget yako hapo juu inaokoa mteja wa kawaida $ 1,000 kwa mwaka, sema, gharama za nishati. Katika hali hiyo, $ 60 inaonekana kama biashara - labda hata ya bei nafuu sana . Ikiwa bidhaa yako inazalisha kwa uaminifu aina hiyo ya uhifadhi wa gharama, unaweza kulipa kwa urahisi $ 200, $ 300 au zaidi kwa hiyo, na wateja watakulipa kwa furaha, kwa kuwa wataweza kupata fedha zao katika suala la miezi. Hata hivyo, kuna jambo moja kubwa zaidi ambalo linapaswa kuzingatiwa.

Bei ya Kisaikolojia

Hatimaye, unapaswa kuzingatia mtazamo wa walaji wa bei yako, ukiingiza katika mambo kama:

Sasa, unaweza kuchanganyaje mahesabu haya yote kuja na mbinu ya bei ambayo inafanya kazi kwa biashara yako? Hapa ni baadhi ya miongozo ya msingi:

Bei ni biashara ngumu. Kwa hakika una haki ya kufanya faida ya haki kwa bidhaa yako, na hata moja kubwa kama unapanga thamani kwa wateja wako. Lakini kumbuka, kitu fulani hatimaye ni cha thamani tu mtu anayependa kulipa.