Kuweka Wafanyakazi Wako wa Wafanyabiashara Wakiongozwa
Ili kuongeza mtazamo wa wafanyakazi, kwanza unapaswa kuelewa ukweli huu-huwezi kuwahamasisha watu.
Sasa hiyo inaweza kukushangaza. Lakini ukweli ni kwamba huwezi kumhamasisha mfanyakazi. Hata hivyo, unaweza kutoa mazingira ambayo huchochea akili na moyo wa mfanyakazi kujihamasisha wenyewe. Hii ndio sababu tunasoma neno "kujihamasisha" katika matangazo yote yanayohitajika kwa wafanyakazi. Sehemu ya funny ni, kila mtu anajihamasisha. Hakuna ufafanuzi mwingine. Nina hakika wanajaribu kusema "si wavivu" kwa njia ya heshima sana. Lakini maadili yanaendeshwa na kampuni na motisha inaendeshwa na wafanyakazi.
Kwa ukweli huu katika akili, hakika mkakati wowote unayotumia katika duka lako la rejareja lazima uje au kwa kushauriana na wafanyakazi. Ili tu kukaa chini na kutafakari orodha ya mawazo au mbaya zaidi bado, soma kitabu kilichojaa mawazo katika utupu bila pembejeo ya wafanyakazi ni tu kupoteza muda wako. Ingawa kuna mawazo mazuri katika vitabu hivi (kama vile njia za Bob Nelson za 1001 za kumpa Mfanyakazi Mshahara) athari ya wazo katika duka lako linategemea watumishi wako na utamaduni wako.
Kwa hiyo, hakikisha kwamba wazo lolote unalojaribu katika duka lako linashauriana na wafanyakazi wako.
Milenia hufanya asilimia kubwa ya wafanyakazi sasa. Na Mwanzo Z, kundi linalofuata, linatarajiwa kuwa na watu zaidi ya milioni 2 ndani yake. Hivyo, kukuza maadili kuna maana kamili kwa mtangazaji wa leo.
Njia ambazo ulihamasisha kazi za zamani zinaweza kutokea na mara nyingi hazitakuwa na athari sawa na mfanyakazi wa leo.
Wajua Wafanyakazi Wako
Huyu anaweza kuonekana rahisi, lakini wamiliki wa duka mara nyingi hawapatikani na wafanyakazi. Wanatambua "ukweli" juu ya wafanyakazi wao kama ukubwa na ukubwa wa familia, lakini hawajui sana kuhusu kupenda na kutopenda zao, vitu vya kupenda na matamanio. Ni kujua mambo haya ya mwisho ambayo huongeza maadili. Unawezaje kuboresha maadili au uzalishaji wa wafanyakazi wako ikiwa hujui nini kinachowahamasisha?
Washiriki Waajiri Wako
Kama ilivyoelezwa hapo awali, usifikiri orodha ya mawazo yako mwenyewe-kuhusisha wafanyakazi. Hata ikiwa ni kuwauliza maoni yao kwenye orodha yako ya mawazo. Huna haja ya kuunda kamati ya maadili ya wafanyakazi. Unaweza kuweka kitu kama timu ya kitamaduni. Hii ni kundi la wafanyakazi ambao kazi yao ni kuja na mawazo na kupanga shughuli na matukio katika duka ili kuendeleza utamaduni wako wa kampuni na kukuza tabia. Kundi hili linazingatia uzoefu wa wafanyakazi na uzoefu wa wateja katika maduka yako. Wao ni walinzi wa utamaduni na kukusaidia kuhakikisha kwamba uzoefu ambao wateja wako wanapata unatarajiwa matarajio.
Kuwa Sawa
Wafanyabiashara wengi wa makosa wanafanya ni kupanga mipangilio ya matukio kwa wafanyakazi kwa jina la "kukuza tabia." Wafanyakazi wanapunguzwa vyema na kuona haki kwa njia ya njama yako kuwafanya wawe na furaha.
Panga kitu kila mwezi kwa kwanza. Patia na kutekeleza kwa kiwango ambacho unaweza kuingilia na mzigo wako wa sasa wa kazi. Usipange mipango kwa sababu kama utafanya uwezekano wa kutoa ambayo itasababisha uharibifu zaidi wa maadili kuliko nzuri.
Kuzingatia Pumziko
Uuzaji ni kazi ya kazi ya kikapu. Saa moja unatembea kote kama wazimu akiwajali wateja, kupakia lori na kutoa simu na ijayo umesimama katika duka la utulivu la kusubiri ambalo mlango wa kufungua. Hatua hii ya juu na chini inakosesha mfanyakazi. Hivyo mpanga shughuli au nyakati za kupumzika kwa mfanyakazi. Kwa kuwa msukumo hutokea ndani, nafasi nzuri ya msukumo hutokea kutoka nafasi ya kupumzika sio kutoka kwa shida. Duka lako linaweza kuwa tofauti. Unaweza kuwa na mkondo wa mara kwa mara wa wateja na kufanya kazi kufanyika kila siku. Kwa kesi hii.
haja ya kupumzika ni kubwa zaidi. Jaribu jaribu la kuleta pizza kwa chakula cha mchana. Badala yake, tuma watumishi nje na fedha fulani kununua wenyewe. Ulilipia chakula cha chakula cha mchana bado, lakini wameondoka na "kusaga" kwa muda wa dakika 45 ili kupumzika na kurejesha. Hakuna kufurahi juu ya kula katika kuhifadhi.
Kuwasiliana kwa haraka
Hakuna kuua maadili katika duka la rejareja zaidi kuliko mawasiliano mazuri. Hasa na vizazi vipya vinavyofanya kazi sasa, vinahitaji taarifa na mawasiliano mara kwa mara. Fikiria hili, wanaishi dunia kamili ya habari kwa vidole vyao. Ni jambo la kusikitisha kama mfanyakazi anajua zaidi kuhusu Kirusi kupinga uchaguzi wa Marekani kuliko wanavyofanya juu ya kinachotokea katika duka lao. Mara nyingi, wamiliki wa maduka wanasita kushiriki data juu ya utendaji wa duka. Hii ni kosa. Wafanyakazi wanahitaji kujua jinsi duka inafanya. Huna haja ya kushiriki namba halisi, unaweza kuzungumza kwa asilimia, lakini wanastahili kujua.
Sherehe ya mara kwa mara
Sherehe wafanyakazi wako. Kusherehekea maisha yao (siku za kuzaliwa au maadhimisho ) na kazi zao (utendaji). Duka lako linapaswa kuwa na utamaduni wenye nguvu wa sherehe. Katika siku za zamani, hii ilikuwa inaitwa kutambuliwa, lakini kwa mfanyakazi wa leo, ni sherehe. Sherehe ni aina bora ya kutambua na inajenga utamaduni wa "familia" ambayo wauzaji wote wanatamani katika duka lao. Nini malipo hupata mara kwa mara, hii ni adage ya zamani sisi wote tunajua. Lakini kile kinachopigwa sherehe hupata mara kwa mara na wengine. Na huo ni nguvu zaidi ya kuchochea katika mfanyakazi ili kuongeza mwenendo wake.